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 某2007年苏州xxxx策划案

10月开盘房源: 小高层79、80幢高层83幢(197户) 57. 资金回笼月份七月八月九月十月十一月十二月合计回笼金额(万)40002150180050001050100015000 58. 签约策略优惠时间限制

2009-12-25    24029    0
P99

 博思堂-苏州石湖华城高层-别墅-营销策划方案2007年-99页

10月开盘房源: 小高层79、80幢高层83幢(197户) 56. 资金回笼月份七月八月九月十月十一月十二月合计回笼金额(万)40002150180050001050100015000 57. 签约策略优惠时间限制

2011-02-04    5142    0
P48

 中国移动通信市场分析报告

1. Dxyys.com 电信运营商 整理中国移动市场 十二月份月度分析报告 2. 2008年12月整体市场容量为528.2万,同11月相比上升了4%。GSM市场容量比上个月上升了6.8%,CDMA市场容量下降了9

2010-11-21    13892    0
P45

 建立一流的经营业绩管理体系

事业本部事业本部对 下属事业部事业部对 下属个人R季度业绩审核会四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月一月二月 三月 MMRRMMRRMMRRMM年度业绩审核会M月度业绩审核会RRR主要议题: 业绩完成情况

2012-08-21    4722    0
P107

 执行力培训-107页

十月份,一百五十名公司高层领导人齐集学习中心,检讨各项方案的进度,商定下一年度的营运计划,并参加主管培训课程。 到了十二月的公司主管会议,与会者的工作之一就是敲定明年一月会议的议程。执行力138 58. 执行导向与杜会运

2009-10-23    21352    0
P42

 普华永道给美的的物流规划书

1. 美的物流整合方案建议普华永道咨询(上海)有限公司 一九九九年十二月 2. 综述美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改

2012-11-22    21635    0
P44

 深发展重庆推广提案

人信贷篇“没有想不到的!”十月,诚信篇“19个真没想到!”十一月,促销篇“深圳发展银行,懂你!”十二月,总结篇华宇广告营销企划案 34. 海 报我们的推广手段之一针对性的各季度主题推广活动 4-6月

2009-10-12    8474    0
P45

 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

事业本部事业本部对 下属事业部事业部对 下属个人R季度业绩审核会四月五月六月七月八月九月十月十一月 十二月一月二月 三月 MMRRMMRRMMRRMM年度业绩审核会M月度业绩审核会RRR主要议题: 业绩完成情况

2010-08-12    2510    0
P42

 美的物流整合方案

1. 美的物流整合方案建议普华永道咨询(上海)有限公司 一九九九年十二月 2. 综述美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改

2009-05-15    11815    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集团股份有限公司 业务战略和管理咨询二零零一年十二月七日,成都 2. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择

2012-03-16    11513    0
P96

 第三单元 写作 写人要抓住特点PPT

另一个例子是吴敬梓在《儒林外史》里写范进出场时的形象: 面黄肌瘦,花白胡须,头上戴一顶破毡帽。广东虽是气候温暖,这时已是十二月上旬;那童生还穿着麻布直裰(duō),冻得乞乞缩缩,接了卷子,下去归号。 这段话里,“ 面黄肌瘦、

2019-05-13    1913    0
P60

 销售计划与生产计划流程

PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集团股份有限公司 业务战略和管理咨询二零零一年十二月七日,成都 2. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择

2011-12-04    5459    0
P49

 国内外企业长期激励模式研究

或出售股票的时机限制在“窗口”内,即年报或中报公布收入和利润等指标后的第三个工作日开始直至六月和十二月的第十天为止,上市公司对局内买卖须予披露事项与时限方面可以定明该公司本身的规矩。 当股价低于行权价

2009-12-20    3125    0
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 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

总部职能部门负责人 总裁/常务副总/财务总监/资金财务部 下属公司总经理 总部职能部门负责人 董事会九月十月十一月十二月1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 (周)战略投资财务人力品牌内部 35

2012-06-23    17959    0
P100

 100张精品数据分析PPT图表

56. 0%20%30%40%50%60%10%70%80%九月八月七月六月五月四月三月二月一月十二月十一月十月添加标题添加标题添加标题20%70%10%50%25%50%15%60%45%55%44%35%添加标题

2019-11-13    7364    0
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 麦肯锡给中信银行做的方案PartI

实施计划与支持文件 附录45 47. 新的销售方式/渠道实施计划专职销售队伍四月 2000年七月九月一月七月十二月客户关系经理直邮中介供讨论重点2001年准备试点推广继续准备存款贷记卡电话银行网上银行选择合作者推出准备试点推广继续46

2010-03-05    30129    0
P55

 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

1. 机密业绩管理流程二00二年十二月二八日此报告仅供客户内部使用。未经思倍弛公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国黑龙江庆新油田有限责任公司0 2. 议 题业绩管理是实现公司战略的关键环节

2010-05-09    30018    0
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 和君创业-中国青年旅行社战略3

于推进组织战略的实施。(3)要职要员管理 29. (C)定义前50名管理者评估管理流程十月十一月十二月持续进行五月六月七月“前50名”管理年终评估管理潜力持续评估“前50名”管理年中评估董事会高级管理

2012-12-20    31252    0
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 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

新业务固废供水污水公司总部战略规划营运计划/预算人力资源规划战略预算人员最终成果八 - 九月十 - 十一月十二月(年度会)具体进度董事会和决策体系新业务开发程序资金管理程序人力资源管理程序公司监督和决策体系 董事会结构和运行程序

2009-12-20    27523    0
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 红鹤广告-UHN三期推广策略-89PPT

待日、交房讲座等一 系列事件与活动的新闻告知。 51. *D)维系客户的入住前公关活动及新年活动十二月份的公关活动即以入住为主要导向,按原计划实施。 04年春节前可再安排小规模的,以迎新年为主题的新老客户联谊。

2011-05-03    20044    0
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