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 决策管理 第三章财务分析决策

第三章 财务分析决策盈利亏损的分析决策 资金时间价值及现金流量分析决策 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策 盈亏平均点=N= FC-固定成本,UC-系统产品的可变成本

2012-01-22    28660    0
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 第3课时 小数加减混合运算ppt

1. 第 3 课时 小数加减混合运算 RJ 四年级下册 6 小数的加法和减 2. 课后作业探索新知课堂总结当堂检测小数加减混合运算1课堂探究点复习导入2课时流程 3. 482-234+66482-(

2019-06-14    1307    0
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 劳动与劳动经济学

1. 劳动 一、劳动的概念 1.概念 劳动是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。离不开调整劳动关系这一核心内容。 明确以下几点:劳动是资本主义发展到一定阶段而产生的法律

2012-03-02    13991    0
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 我国公务员辅导ppt

1. 我国公务员辅导 2. 我国公务员制度的 形成与特点 3. 我国公务员制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年,主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月,是确定实施公务员制度阶段

2019-04-11    1774    0
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 三个和尚有水喝-高绩效管理五步

1. (本页无文本内容) 2. 三个和尚有水喝-高绩效管理五步 目 录前言 怀有何种信念,远比拥有才能更重要 本书三分钟快速阅读版 第一章 绩效管理体系介绍 三个和尚为什么没水喝 什么是绩效管理 绩效管理最重要的五个核心理念

2010-05-04    16328    0
P150

 刑事诉讼课件ppt

1. 刑事诉讼 2. 刑事诉讼(一) 第一章 刑事诉讼概述 第二章 刑事诉讼的历史演变 第三章 刑事诉讼理论的基本范畴 第四章 刑事诉讼专门机关和诉讼参与人 第五章 刑事诉讼的基本原则 第六章

2018-11-07    4337    0
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 【面试方法】素质行为面试PPT课件

1. 素质/行为面试 2. 素质/行为面试什么是素质? 素质/行为面试的前提假设 行为面试的优势 使用方法:面试官的角色定位 假的行为及其克服方法 练习 3. “我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。

2019-02-24    1826    0
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 冉斌-3P课程高绩效管理五步

1. 高绩效管理五步 ---如何以绩效管理提升企业业绩 2.  今天课程的内容 Part 1 绩效管理基本概述 Part 2 平衡计分卡介绍 Part 3 绩效管理五步介绍 Part 4 交流与沟通

2010-02-17    3699    0
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 环境保护税解读培训课件PPT

1. 环境保护税解读 培训课件 XXX市税务局 2018年03月 2. 1目 录1.环境保护税开征的背景及意义2.纳税义务人3.征税对象4.计税依据与税额计算 5.环境保护税的税收减免6.征收管理及计算实例

2019-05-23    1779    0
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 2018《经济基础》高频考点总结ppt

法律关系要素法律关系的主体资格权利能力行为能力VS参与法律关系的资格能够通过自己的行为取得 权利和承担义务的能力有没有?能不能?自然人 人权利能力:始于出生,终于死亡,权利能力平等 行为能力:以年龄和精神、智力状况作为依据权利能力:始

2019-05-21    1270    0
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 劳动合同操作实务讲座PPT

1. 《劳动合同》操作实务讲义 2. 第一讲 适用范围及规章制度一、适用范围 1、中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳动者建立劳动关系,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,适用本法

2019-06-28    2030    0
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 《中华人民共和国公务员》解读

《中华人民共和国公务员》解读 ****市委党校 ***市行政学院 2. 法律是人类最大的发明,别的发明使人类学会了驾驭自然,法律使人类学会了如何驾驭自己 ——(美)埃德加·博登海默 3. 立 背 景 一、对《国家公务员暂行条例》的总结和完善

2019-04-11    1885    0
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 100以内的加法 和减(二)例4解决问题

1. 100以内的加法 和减(二)例4 解决问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、复习导入商店运来一些水果。 90-52=9 0- 5 28338(筐)79-36

2019-06-28    1278    0
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 表内乘二解决问题二ppt

1. 第六单元:表内乘(二)解决问题(二)绿色圃中小学教育网http://www.Lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz.Lspjy.com 2. 一、复习导入,揭示课题看图列式计算。

2019-06-28    1256    0
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 09HP战略管理-企业规划十步

1. 企业规划十步 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21452    0
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 45惠普企业规划十步

1. 企业规划十步 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7165    0
P84

 HP企业规划十步

1. 企业规划十步 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3779    0
P84

 HP-企业规划十步-84页

1. 企业规划十步 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28591    0
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 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31319    0
P100

 会计职业道德和会计违违纪案例PPT

1. 会计职业道德和会计违违纪案例 2. 2019/4/122会计行业作为市场经济活动的一个重要领域,主要提供会计信息或鉴证服务,其服务质量的好坏直接影响着经营者、投资人和社会公众的利益,进而影响着

2019-04-12    3219    0
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