新华信-三木集团--绩效考核实务培训
副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核，指
2010-02-12
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P38 P38 新华信-绩效考核实务培训
副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核，指
2010-01-08
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P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核，指
2012-09-26
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P61 战略性员工绩效管理
2001财务方面客户方面流程方面学习和创新方面如何做？ 如何评估？ 10. 平衡計分卡(BSC)BSC 是建基於“戰略”的基石上。 BSC是一個形容性(Descriptive)框架，而不是一個治療性(Pres
2011-07-04
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P61 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向）-65页
2001财务方面客户方面流程方面学习和创新方面如何做？ 如何评估？ 10. 平衡計分卡(BSC)BSC 是建基於“戰略”的基石上。 BSC是一個形容性(Descriptive)框架，而不是一個治療性(Pres
2011-01-25
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P123 蓝色创意跨界地产营销赏
这些精灵在世界，在中国，在你身边．．． 4. 超级女声 红遍中国 蒙牛酸酸乳 当年销售25亿 5. 快乐男生仅四进三比赛。张杰和苏醒的ＰＫ就收到短信２００万条以每条１元计收入两百万 6. 魔法还是手机? 生产电脑的
2009-11-14
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
未与策略目标紧密 连结。对公司发展带来的影响缺乏足够的长期发展计划支持2005企业远景目标的实现 年度经营计划中提出七大功能性发展目标，对於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
未与策略目标紧密 连结。对公司发展带来的影响缺乏足够的长期发展计划支持2005企业远景目标的实现 年度经营计划中提出七大功能性发展目标，对於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
未与策略目标紧密 连结。对公司发展带来的影响缺乏足够的长期发展计划支持2005企业远景目标的实现 年度经营计划中提出七大功能性发展目标，对於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点
2010-05-09
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
2020-03-13
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
00余家企业提供了卓越的服务。先后获得“全国十佳策划公司”、“深圳市最佳策划单位”、“广东省报业经营先进集体”、 “中国企业咨询信誉单位” 、“中国策划界十大新闻获奖单位” 荣誉。公司介绍 5. 创道管理顾问机构-Innovation
2012-07-20
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P65 机械完整性ppt
程中正确的应对措施； b） 掌握作业程序，包括作业许可证、维修、维护程序和要求； c） 熟悉与维修活动相关的其他安全作业程序，如动火程序、变更程序等； d） 检验和测试人员取得法规要求的资质。AQ/T
2019-05-17
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
房地产项目的资金、预算、成本管理房地产项目规划设计管理 房地产项目业务流程优化管理总部资金使用 管理总部各项债权融资活动 监控各子公司主要财务指标 总部预算管理制定总部发展战略并监控实施 制定房地产业务战略，并监督实施
2019-05-05
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P14 素质模型构建及应用
公关能力分析与研究能力组织的领导与协调者战略管理者奋进的组织成员良好的心理素质和职业素养市场经营意识自我管理灵活、守信睿智与开放思维毅力和责任感创建与影响成功团队的需求尊重和自我实现需求成就追求0.1590
2009-03-01
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P31 2019安全生产月培训
1. 防风险、除隐患、遏事故2019 2. 01总体思路03安全生产万里行活动有关要求及拓展04主要内容02 3. PART 1总体思路2018年全国安全生产回顾2019年安全生产指导思想及目标2019年安全生产月主题
2019-06-23
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P58 金融界媒介资源推荐-优化
19 与清华大学金融研究中心达成战略合作2007.12 完成对日发证券的收购2007.12 纳斯达克年度收益第八名, 并被纳入其互联网指数首批成份股2008.1 成为中国电信互联星空项目 财经频道独家合作伙伴
2009-05-24
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P68 张盛东-企业绩效管理讲义
（一）为什么我们一定要考核？ 绩效管理四大困惑 9. *为什么企业一定要考核发现问题，及时纠偏 肯定成绩，促进成长 战略落地 文化生根 责权利相统一 10. * （二）为什么我们大多数员工不喜欢考核？ 绩效管理四大困惑
2010-08-05
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P54 中国工商银行企业形象规划策略
企业的心，是企业的基本精神和灵魂及运作的原动力。规范企业内部管理、教育,员工行为以及外部的一切经营活动。相关金融产品及服务对外形象的统一规范、标准化形象推广 传讯策略 媒介策略 3. *广告在企业形象塑造中所处位置：
2012-07-20
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P22 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板
年XX月-XX月某知名世界500强企业举行的某学习交流活动。201X年XX月 6. 1.3 个人荣誉所持证书所获荣誉● 200X年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号● 201X年荣获A公司“卓越贡献奖”●
2019-12-05
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P16 3721生活搜索产品培训
外，结合通路控制缓解串货 传播面 新版零点乐队TVC投放（6月份制作完成） 配合新品上市的主题推广活动，使新包装平稳入市 5. 新品任务缓解串货压力 改换包装材质，增加产品价值感 以新产品投放省内增加零点品牌新鲜度
2010-02-03
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