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是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战 新目标的强大精神动力和指导企业行为和员工行为的基本准则。 一、背景与挑战1、公司文化的作用 4. 一、背景与挑战环境的变化 全球经济危机的爆发 国家和谐社会建设的目标

IPMP的能力考核因素基本能力：管理，项目和项目管理，项目背景和利益相关者，系统方法和项目管理，项目管理实施，项目目标，项目成功与失败的准则，项目阶段，项目生命期，标准与指南 社会能力：洞察力，激励，社会化结构，小组和团队，学习型组织，自

。。。 42. *沟通艺术金字塔原则 先说结果，再说过程 小标题7±2原则 43. *企业内的沟通准则 迅速 正确 易懂 美国海军陆战队的例子 44. *时间管理 45. *缺乏时间管理意识的征兆每天

政治（策）与法律环境 政治体制与市场体制 政治稳定性 法制体系的建立与完善 国内法 国际法 国际惯例以及通行准则 行业法律法规 等等 14. 企业与市场环境分析公司宏观环境分析（PEST） 社会文化环境——变化趋势

项目实施步骤2制定详细系统实施规划基础数据准备期初数据录入软件安装与初始化系统操作培训系统模拟运行系统管理员培训制定工作准则与规程软件二次化修改系统正式运行系统验收 48. 项目管理项目计划 项目变更控制 项目跟踪和报告 文档资料和实施报告

模式：单一预测的决策模式和复合预测 的决策模式 影响因素 六、评估 1. 获取成本评估与录用人员评估 2.  选用技术的准则：效度、信度与成本 3．  测慌术 Date19 20. 第五讲 公共部门人力资源绩效管理 一、人力资源绩效管理的含义及作用

rights reserved设计协信整体薪酬水平时，需综合考虑外部竞争性和内部公平性确定薪资水平的两维准则强内部公平性外部竞争性高低弱合理的薪资体系凯捷通过前期访谈得知，协信目前整体薪酬水平在重庆同行业中处于中等水平。

世界银行的采购条件， FIDIC合同条件和相应的招标投标程序， 国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。 32. return5．工程项目管理新的发展趋向。 全生命期管理 项目管理集成化 工程项目中的安全、健康、环境（HSE）管理

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员工的甄选 — 高层管理人员 — 社会化 （开始） （保持） （固化） 42. 组织行为管理中对人的思考准则 43. 八条圣经 44. 教条1：人性是恶的 45. 教条2：人是没有自觉性的 46. 教条3：人是需要控制的

呵护下健康成长。 20. 1.在成长的道路上，这件事给我留下了深刻的印象，也帮助我确立了做人的基本准则，我始终牢记妈妈的教诲：做人要诚实，做事要脚踏实地。 2.这件事让我明白了有错就要勇于承担，我会将这件事永远珍藏在记忆中。

始终与不断变化的生活取得协调一致。 与周围社会能密切接触，能客观地知觉和正确地认识周围的环境。在环境不利时，不逃避。 遵循社会规范、准则，达到与社会的目标和谐一致。 思想能跟上时代的发展。 对自己的行为负责。 15. 8.自我观正确，

排除最低得分的一个或几个想法 4. 对剩余想法用上述方法继续排序 5. 最后剩下的想法即是最后决定 55. 有效会议准则会议目的要清楚明确，议题三个最适宜 与会人员要精选，四至十人最理想 会前有资料，以免空口讲白话 避

5、教育法制建设开辟了新的局面从1980年至今， 全国人大及常委会共通过了《教育法》等8部教育专门法律， 国务院制定的教育行政法规数十项， 各地出台地方性教育法规数百项， 国家教育行政部门制定了数百项教育部门规章， 初步形成了中国特色社会主义教育法律体系的基本框架。

（一）鲁班奖工程的基本要求 2、积极推进科技进步与创新 （1）获得省(部)级及以上科技进步奖。 （2）推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著,其成果达到国内先进水平；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。

蓄冰装置容量与双工况制冷机的空调标准制冷量附录K —— 设备与管道最小保温、保冷厚度及冷凝水管防凝露厚度选用表附录十项 8. 主要内容3.0.6（1）5.2.15.3.55.3.105.4.3（1）5.4.65.5.15

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二、深圳绿色建筑考察项目5、绿色建筑关键技术的应用 建科大楼的设计和施工就是通过对建筑节能、节水、节材、可再生能源利用等几大方面数十项绿色技术的综合集成和合理运用，在各类建筑技术的运用上尤为关注技术整合与综合运用，避免“冷拼”，尽量使其良好地融合。

七是危房改造和人居环境改善扶贫行动。 八是科技扶贫行动。 九是百县万村行动。 十是万企帮万村行动。 6、实施十项工程。 一是整村推进工程。 二是职业教育培训工程。 三是扶贫小额信贷工程。 四是易地扶贫搬迁工程。五是电商扶贫工程。

有不满意；而一旦得不到满足则会产生不满意。包括工资、生活、工作条件，与上级、下级和同事之间的关系等十项因素。这些因素主要是与工作环境和工作条件有关的因素。 激励因素(Motivation factor)：