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業績增減月報表 __________年__________月 業務人員 姓 名 客 戶 家 數 銷 售 金 額 說 明 備 註 原有 新增 刪減 現有 增加 原客戶 新客戶 本期銷售 上期銷售 增加%

企業管理費計劃表 項目 本年計劃數 費用分配計劃 工資 品名 計劃產量 總工時數 分攤數 職工福利基金 利息支出 辦公費 水費 合計 差旅費 分配率=合計分攤數/合計總工時數 折舊費 修理基金 單位產品分配費用

生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施，防止再次发生。还需汇总成本分析、产能资料等，所有资料要建档备查，以利作业的进行。 第十一条 生产管理

1 2 1 目 的 3 2 適 用 范 圍 3 3 參考文件 3 4 職責 3 5 作 業 流 程 4 6 作業說明 5 7 實施與修訂 6 APPROVED CHECKED PREPARED ISSUEDBY

企業經營狀況表 年度： 項 目 本 期 金 額 累 計 金 額 1 商品淨銷售額 2 商品銷售總額 3 商品銷售成本 4 商品銷售毛利 5 商品流通費： 保管費 運雜費 安裝費 手續費 利息 薪資 職工福利

營業額月報表 月份 種類 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月平均銷售額 合計 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

发料作业管理办法 第一条 领料 (1)使用部门领用材料时，由领用经办人员开立“领料单”经主管核签后，向仓库办理领料。 (2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时，领用保管人应拿“工具保管记录卡”到仓库办理领用保管手续。 (3)进厂材料检验中，因急用而需领料时，其“领料单”应经主管核签，并于单据注明，方可领用。 第二条 发料 由生产管理开立的发料单经主管核签后，转送

业的转化，促进农村经济改革和农业产业结构调整的发展过程，实现种养加、产供销、科工贸一体化经营，有效控制农业投入和产出、生产和销售、分配和消费的全过程，形成自我积累、自我调整、自我发展的低成本、高效益运

業務洽談記錄表 填表人： 年 月 日 客戶 職別 電話 地址 單位 時間 洽 談 內 容 決 議 事 項 簽 名 顧 客 廠 商 再訪日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

——部门划分； ——确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系 等方面的工作任务组合； ——建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权 等人和人相互影响的机制； ——建立最有效的协调手段。一、企业组织6 7. 2、组织设计的必要性

宏碁成立於1976年，主要從事資訊行銷服務業，2001年員工人數約為4200人，其品牌事業營業額約新台幣630億元。主要的核心業務分別是資訊產品事業群，負責個人電腦資訊產品的行銷與服務；電子化服務事業群，以先進完整的資訊科

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