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通过沿价值链的前伸后延和电子商务等新手段的运用，为国内外客户提供全面增值服务 最终成为一个同行业领先的项目和商品供应链管理服务商 10. 集团将分两步实施未来发展战略，其中2002－2005年的战略转型期是集团为实

据，造成大量随机要货。 2、半年/年度的计划/预测工作不完善，导致生产与销售之间缺乏协调，紧缺产品供应不足，分公司要货申请常常无法得到满足 多要货、多库存以备不时之需。 3、缺乏对分公司库存管理的考核机制

勤生 产 活 动企业基础设施研发采购人力资源管理服务供应商 价值链供应商 价值链供应商 价值链供应商 价值链供应商 价值链渠道 价值链供应商 价值链供应商 价值链买方 价值链 6. *加强渠道、买方价值链的有效联系，构建营销价值链

提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多样化，因此需要：雇员适应非固定程序的能力、供应商的支持、柔性制造工艺、迅速的新技术的采用、对不断革新的热情等。 然而，传统财务不能完成这一过程的指导和评价平衡记分卡

2. (本页无文本内容) 3. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计划裁员20%，最后不超过400人从经典案例谈起 4

主要实践者：在所谓“里根经济学”的背后，实际上是“供应学派”。 主要理论代表： “供应学派”由美国经济学家万尼斯基在1975年命名。罗伯特·蒙代尔和亚瑟·拉弗尔是另外两位极力推崇“供应学派”的经济学家，与凯恩斯传统“需

，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 　　为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。 9. 市场分

查先进 著，《物流与供应链管理》，武汉大学出版社， 2003.5 运筹学教材编写组，《运筹学》，清华大学出版社， 1996.12本课程的参考书目 4. 物流客户反应存货计划和管理供应运输配送中心运作客户

管理人员对企业业务 活动的信息优势 会计估计错误 会计选择导致的歪曲企业外部环境 劳动力市场 资本市场 商品市场 供应商 消费者 竞争对手 商业规程会计环境 资本市场结构 契约和治理 会计规定和惯例 税法和财务会计的关系

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赊销的基本知识—赊销的风险现金周转风险收帐款不能按时收回引起资金周转困难；不能按时支付应付款影响在供应商中的信用形象；不能按时支付工资而影响士气；投资项目的中断；影响从银行获得贷款的条件。坏帐风险帐款

建筑排水系统返回首页第七章 排水系统计算 第一章　绪 论 第八章 雨水排除系统第九章 热水供应系统第十章 热水供应系统计算 3. 第１章　绪论课程性质和任务 课程体系 课程的主要内容 教材和主要参考书 4

支票向 供应商付款通过邮局递送支票寄达供应商支票存入供应 商银行供应商银行回收资金支票清算延期办法： ①从距离供应商较远的企业开户行开出支票 ②打上邮戳后几天内继续持有应付出的款项 ③通知供应商查验大额付款证明的准确性

cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准　物流术语》中物流的定义： 物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 11. 主要原因：1）今年上半年写字楼同期推出供应量比较集中；2）写字楼的销售旺季是在第四季度前后；3）SARS对写字楼市场造成一定的负面影响。http://www

市场及行业环境 市场规模及潜在空间 消费者行为及地位 供应商及其地位 销售渠道 价格走势 需求价格弹性分析竞争状况分析 直接竞争者 潜在竞争者 供应商的前向整合 客户的后向整合 替代产品分析 市场进入障碍分析

而达到最终的财务目标学习与成长面 员工生产力 员工满意度 信息环境的建立结 果 导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标(

在工程项目中有两种工作过程： (1)为完成项目对象所必需的专业性工作过程， 如技术设计、建筑施工、设备供应等。 (2)项目管理过程。它又分两个层次： 在这些专业性工作的形成及实施过程中所需的计划、协调、监督、控制等一系列项目管理工作。

开发人员生产人员质保人员规划人员物流部人员需要时会同其他人员参加项目：采购人员人事部人员设备/材料供应商非本厂有经验人员用货厂的产品开发人员外协厂有关人员 19. 19大家对项目都很清楚 每人都清楚别人的困难