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战略管理诊断 一、战略管理咨询的流程 诊 断 诊 断 方案设计 方案设计 实 施 实 施 结 束 结 束 主动接触客户 目的分析 研究并提出解决方案 规划实施步骤 评价 问题初步诊断 问题分析 评价各种方案

预 备 诊 断 表（二）   　　　 　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

无锡路桥工程总公司 内部管理诊断报告综述 1. 问题综述：公司面临三大问题： a) 战略管理：如何实现稳固地增长？ b) 组织结构：如何权衡合理分权和适度控制的矛盾？ c) 人力资源：如何建设人才梯队，并很好地激励他们？

市场营销诊断 市场营销诊断流程图 诊断动机产生 接受诊断委任 资料收集与分析 诊断展开 书面调查 实地访问 视察工厂 会谈研商 账册审核 状况了解 病态判定 病因寻求 生理回复 生态促进 诊断报告提出

商店经营诊断报告表   摘 要 标准 比率% 计 算 方 法 实际比率 备 注 1 存货 周转率%   销售额 ×100 平均存货 ×100     2 应收帐款 周转率% 　 年度销售额 ×100

预备诊断表（一）   工厂名称 地 址 电 话 负 责 人 创 立 年 月 日 企业形态 资本额 所属会员 员工人数   长期员工 事务员 技术员 员 工 计 临时工 面积 土地建筑栋数 男    

 咨询诊断 诊断的直接目的：咨询师的第一件事情就是判断做对得事情，第二件是如何把事情作对。 找到问题的本身，比解决问题要重要得多 诊断的要领框架 ·什么是诊断？ 作为咨询过程的第二个阶段，诊断是第一个

 人力资源诊断方法 　　由于人力资源管理诊断涉及企业“人”的管理和“事”的管理，因而采用的方法与一般经营诊断的侧重点略有不同。人力资源管理诊断多采取如下方法： 一、调查问卷法 　　调查问卷法也是人力

课改自查诊断报告 　　课改，是一个充满探索创新的过程。我校自今年以来，组织教师认真学习，了解实施课改的指导思想，任务，目标。自五月份以来，我校积极开展课改实践活动，取得了一定的成效，也出现了一些问题，现就我们所做的工作，做一如下小结：

问题，根据我们的营销实践，就有关终端的问题进行阐述。 - --一、认识终端首先，我们有必要对终端的基础知识有全面的了解。终端的定义在标准的营销书上，终端恐怕是个找不到的名词，形形色色的营销论著对终端的

销售通路诊断   (一)本公司应积极开发中型私立医院(综合医院)。 理由： 1.符合本公司正派经营的传统经营理念。开发中型私立医院不含政治力量、回扣等困扰。 2.可大幅度提高业绩。 3.由于时代的进

马铃薯营养诊断     马铃薯（Solanum tuberosum）又名土豆、洋芋、山药蛋等。块茎可供食用，是重要的粮食、蔬菜兼用作物，因其营养丰富有“地下苹果〞之称。     马铃薯产量高,对环境

打 烊 清 洁 表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五周六1．清洁外场、吸尘、扫地、拖地2．刷洗地毯部分肮脏之处3．清洗外窗4．刷洗厨房地面及墙面5．清洗抽烟罩6．清洁冷气通风

开 店 清 洁 表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五周六1．擦拭店内玻璃及镜面2．擦拭灯罩内、外侧3．擦拭画框及镜面4．整理废纸箱及前、后镜5．保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶6．擦拭花

预 备 调 查 表（三）（费用明细表）项 目当 期前 期比 率修正月平 均百 分比 %固 定费 用变 动费 用销 售 净 额制造费用材料费主 要 材 料 费

问卷一 PROSCAN经营管理系统-美国天赋特质诊断表 中/英文姓名 公司名称 电话/传真 部 门 生 日 职 务 填表日期 直属主管 提示：特质诊断仅用于帮助员工了解自我并合理规划职业生涯，请按照填写说明真实反映本人情况。

推销战略方格表辨明每名重要人物的形态 关键人物/部门/电话→意见重要性：决策者（D）——推荐者（R）——影响者——内部推销者（S）——顾问（C）购买者的形态：生意型（B）——功能型（F）——成就型（P）动机：

OPENING CHECK LIST事 项（厨房）星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六△检查PAN Dough及Thin Dough△OVEN定速定温△食物制备·Pasta—粉面放置 check pasta sauce存量及品质

物 料 管 理 调 查 表区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事采购管理1．物料计划书计划的橛式及手续是否适当是否与生产计划书相配合2．物料管制材料零件的标准化及常备化存货的管制是否适当3．采购的标准市场本位、时期本位、品质本位供应商的选择标准4．采

___________________________________________________________________人 事 管 理 调 查 表 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事勤务