企业内部控制标准手册
MOTOROLA内部控制标准 １．０一般控制要求 ２．０收人周期 ３．０采购周期 ４．０工资周期 ５．０制造周期 ６．０融资周期 ８．０计算机系统控制 一、序言 自１９７９年，摩托罗拉就已正式阐明一
2013-03-20
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P75 P71 小学内部控制操作手册全文
小学内部控制操作手册全文 前言 行政事业单位内部控制规范，是指单位为实现控制目标，通过“制 定制度、实施措施和执行程序”，对单位业务活动和经济活动风险进 行防范和管控，合理保证行政事业单位的业务活动和经济活动在法律
2022-05-08
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P151 企业内部控制流程手册（P152）
目 录 第1章 企业内部控制流程——组织架构 5 1．1 组织架构设计与运行 6 1．1．1 组织架构设计流程 6 1．1．2 组织架构调整流程 8 第2章 企业内部控制流程——发展战略 10 2．2
2012-01-22
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P12 XX公司内部控制管理手册（最新版）
内部控制管理手册 ——***公司分册—— ******公司 ***分公司 二〇一六年一月一日 ******公司 《内部控制管理手册》〈***公司分册〉 发 布 令 为全面贯彻实施股份公司《内部控制管
2021-09-22
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P200 生产型企业内部控制手册
×××× 股份有限公司 内部控制手册 生产型企业内部控制手册目录 第一章 总则.............................................................
2019-05-21
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P46 内部控制理论
现金流是指企业生产经营过程中的现金流入、现金流出以及现金流入与现金流出之间的差额形成的现金净流量。这里，现金包括企业所拥有和控制的银行存款、库存现金、其他货币资金以及能随时变现为确定金额用于支付的其他资产。现金流是随着市场经济
2010-02-01
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P72 内部控制讲座
1. 目录第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 0 2. 第一部分 内部控制案例分析 案例一：“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史
2010-09-24
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P4 《内部控制的作用》
内部控制理论的发展阶段 内部控制是社会经济发展的必然产物，它是随着外部竞争的加剧和内部强化管理的需要而不断丰富和发展的。纵观内部控制理论的发展历程，大致上经历了以下五个阶段: 1.内部牵制阶段
2021-09-22
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P14 论内部控制
论内部控制 出处：学生大 [2003-11-3 14:33] 作者：杨海群 内容提要 解决中国的国营企业问题尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问题。体制改革不是万能的，要紧的是微
2014-12-19
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P10 论文-内部控制
期 末 课 程 论 文 课程名称 《内部控制》 __ 教学单位 管理学院 __ 姓 名 ** _____ 学 号 201330104105 年 级 2013 级 _ _ 专 业 财务管理 20**年
2018-05-27
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P24 华为企业文化手册
华为企业文化手册 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交换机及其配套产品研发、生产、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，并积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国民族通信产业早日走向世界舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。
2020-01-30
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P3 内部控制工作方案 单位内部控制工作方案
为进一步完善内部控制，提高内部管理水平，特制定单位内部控制工作方案如下： 一、 充分认识实施内部控制规范的重要意义 实施内部控制规范，是加强单位经费监管的重要举措，是完善内部治理结构、建立各项
2019-04-15
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P7 内部管理控制与内部会计控制
内部管理控制与内部会计控制 内部管理控制与内部会计控制 在市场经济快速发展和企业授权经营环境下，有效控制经济运行及企业经营目标与效果，既是管理学科研究的前沿问题，也是管理实践急需解决的问题。控制问题
2022-06-15
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P3 学校内部控制评价报告学校内部控制报告
学校内部控制评价报告学校内部控制报告 为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的有关精神，按照《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》要求，依据《行政事业
2022-07-22
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P9 《内部控制与内部审计的关系》论文作业
内部控制论文作业 内部控制与内部审计的关系 【摘要】 内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施，两者在现代的企业管理中既相互联系又相互区别，既相互作用又相互独立。内部控
2021-09-22
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P13 IBM—华为业务人力资源项目华为内部员工股权分配政策
华为公司股权分配政策 一、宗旨 1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。 2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。 3、在内部契约的基础上形成股权的
2013-09-20
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P13 IBM—华为业务人力资源项目华为内部员工股权分配政策
华为公司股权分配政策 一、宗旨 1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。 2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。 3、在内部契约的基础上形成股权的
2013-11-23
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P6 内部控制开题报告
内部控制开题报告 一、 文献综述 （一）国内研究现状 我国对内部会计控制现状的研究，理论界的观点比较鲜明，主要包括以下五个方面： 1.内部会计控制意识淡薄 杨晓莲、张沛渠在《浅析
2020-10-09
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P5 《内部控制审计研究》
的思考 5 论全面收益理念在我国会计中的应用 6 基于公司治理的内部控制浅析 7 基于公司治理的会计政策选择 8 基于风险管理的内部控制研究——以某公司为例 9 论我国会计信息失真的原因及对策 10 xx外贸公司现金流管理问题及对策研探
2021-09-22
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P7 学校内部控制管理
一、学校内部控制管理应坚持的原则 内部控制设计的原则是学校进行内部控制管理工作的准绳，体现了整个内部控制系统的特点，学校在具体实施内部控制管理中应当坚持以下几个原则。 (一)全面性原则 内部控制要贯穿各
2019-04-22
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