中国移动 整合行销传播方案
如何集中兵力统合传播? 10. 二、我们在哪里? 11. 二、我们在哪里 厦门市场SWOT分析W(劣势) 全球通的高月租费导致消费者心 目中形成中国移动其他产品高价 位的定势 宣传中优势凸显不足,没有统一 宣传形象
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1. 企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元:
1. S20 团队建设 2. 内容及目标内容: 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试 目标: 创建优质高效团队 发挥 1+1>2 的效力 3. 团队的基本概念
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导读BPR总论BPR理论基础和原则BPR设计和实施BPR成功的关键因素我国BPR发展前景展望BPR历史沿革BPR概念及研究内容 4. 全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模式层出不穷,业务流程重组就是变化和革新最新的产物产品、服务多元化
现代物流概论(3)董卓伟 dongzhuowei@yahoo.com 58541688-3083*1 2. 内容简介物流组织的演变 物流成本的管理 第三方物流 物流绩效的衡量 Date2 3. 物流组织的发展分离的功能结构阶段1
传播核心信息 传播核心概念 方正家用电脑创意方向 表现及执行 提案内容 4. 暑期促销平面创意 媒介策略 旭日的服务及收费 提案内容 5. 本次方案我们要解决什么问题? 6. 要解决的问题 让消费者对方正家用电脑有一个鲜明的印象
一、中国与政府间国际组织关系的演变 三个阶段: 1.1949—1971年,联合国体系外时期。 主要内容: ----受美国为首的西方封锁和孤立,中国被长期排斥于联合国体系之外。中国将联合国视为美国的表决
5. 过去企业的环境yuanxin: 主要指国内环境 6. 现在企业竞争的环境yuanxin: 现在全球环境如逆水行舟,不进则退。 随时都有翻船的可能。 必须通力合作,要有自己的游戏规则。 7. 速度取
主要问题有哪些? 3. 1、了解公益项目的基本概念; 2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本 内容与方法; 3、掌握公益项目管理与运作的基本理论与 方法; 培训目标 4. 第一部分公益项目的基本概念
煤气--以煤为原料加工而成的可燃气体。其主要成分为甲烷、一氧化碳、二氧化碳、氧气、氢气等,发热量可达1.46万KJ/M3。 天然气--从油气藏中开采的可燃气体。大多数天然气中烃类组分含量最高,其中甲烷的含量通常为70%~90%。
结果,关注员工最终的业绩,而不论员工的素质和行为过程。 17. 2、行为论绩效是一个实现目标、采取行动的过程 “绩效”=“行为” “绩效是与一个人在其工作的组织或组织单元的目标有关的一组行为(包括正确做事的方式、方法)。”
金种子——规模 白X边——政府关系 国某企业—家族管理 涌权集团—资本市场 浩大物流—游戏规则 中关村文化—经济全球化 8. *引 题(二) 企业快速扩展 多元化经营 资本经营 上市的问题 信誉问题 在座的企业家、政府官
与工作岗位要求相联系的基本知识 员工承担工作的基础,是上岗的必要条件 课程和内容的设计相对容易培养员工解决实际问题的技巧和能力 决定员工的工作效率和工作绩效 课程和内容的设计相对容易协调个人价值观和组织价值观相一致 影响能力和工作效力发挥的重要因素
与工作岗位要求相联系的基本知识 员工承担工作的基础,是上岗的必要条件 课程和内容的设计相对容易培养员工解决实际问题的技巧和能力 决定员工的工作效率和工作绩效 课程和内容的设计相对容易协调个人价值观和组织价值观相一致 影响能力和工作效力发挥的重要因素
绩效与评估方法(三) 2. 第三章 绩效管理体系设计2 3. 一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 3 4. 人力资源管理咨询——项目建议书项目背景
RPERPERP总公司专业公司地区分公司油田/工厂 9. XX石油企业ERP系统的应用范围石油企业ERP系统生产/勘探管道与天然气提炼/化工销售油田/工厂地区分公司专业公司生产会计 材料管理 采购 合同管理资产管理
)商业计划书DDS1Farry Capital 2. 声明本商业计划书属商业机密,所有权属于中国妇婴保健中心。其所涉及的内容和资料只限于有意向投资者使用。收到本计划书后,收件人应该即刻确认,并遵守以下的规定: 若收件人不希
1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,