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 联想服务体系之2003年联想维修议讲解

1. 2003年联想维修议讲解樊勇 2003年5月24日 2. 2003年联想维修议讲解考评公式 M=(F*S+Σ Vi*Ci)*D+B 其中:F为固定补偿金 S为星级系数(服务能力) VI为变动补偿金

2012-08-19    22460    0
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 《TOP榜样》&.和医院品牌推广策划案

1. **《TOP榜样》&.和医院 品牌推广策划案《TOP榜样》杂志广告策划小组 2. **目录《TOP榜样》杂志简介…………………………………3 本策划案产生的原因阐述………………………………8

2009-02-14    11574    0
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 【课件】人力资源管理委会 金美宁的绩效管理讲义-65页

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-12-14    10633    0
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 重庆信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

1. 重庆信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-02-14    21950    0
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 罗兰贝格信集团中长期发展战略规划

1. 信集团 2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。

2011-11-18    24806    0
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 昆明玄武业务推销实战技巧培训

1. 昆明玄武工贸有限公司业 务 推 销 实 战 技 巧 培 训 2. 第一讲 推销知识与技能必备推销的定义 对推销的误解 进行个性磨练 精于知识要素 要有专业精神 推销家的任务 3. 1. 推销的定义△

2011-02-09    20523    0
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 13年造价理论培训 新清单介绍和修缮定额交底

如工程造价管理工作法律法规不完备,工程价款确认、调整及支付规则不够完善、额人工单价与市场人工工资不调等等。 一、2013清单规范解读(一) 编制背景 4. 2009年11月20日国家住房和城乡建设部

2020-04-23    1256    0
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 【咨询报告】凯捷中国-重庆信(控股)集团公司薪酬设计-22页

重庆信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是信的薪酬

2012-09-09    11294    0
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 2019年度全国两会政十三届二次会议报告学习解读课件

中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治商会议第十三届全国委会第二次会议2019年3月 中国·北京 两会解读学习和贯彻党的两会精神落实和发展两会要点 2. 全国政十三届二次会议于3月3日下午3时在北

2019-03-25    2390    2
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 【实例】罗兰贝格—重庆信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-05-20    8309    0
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 【课件】罗兰贝格:重庆信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

1. 重庆信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2009-07-07    1723    0
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 罗兰贝格—信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-03-01    3989    0
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 罗兰贝格信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系

1. 重庆信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-03    15265    0
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 罗兰贝格信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

1. 重庆信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-17    16525    0
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 【实例】罗兰贝格—信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2011-08-13    22852    0
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 北京银行业会银团贷款业务专题讲座

贷 款 业 务 环 球 市 场 部2005年7月北京银行业会 银团贷款业务专题讲座 2. 背 景 简 介渣打银行很荣幸有机会与北京银行业会的同仁就国内银团贷款市场发展的课题进行交流。 接下来,我们

2010-12-22    3749    0
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 开展综合医改省级试点,提升新农合运行质量——医保会培训会(2015年5月)

。 5、要统筹推进医疗卫生领域配套改革,着眼于事关群众身心健康、牵涉面广的方面,加强改革配套,统筹调推进。 6. 根据省综合医改试点方案,省明确了2015年医改重点工作任务。其中,制定相关政策文件是重中之重。

2019-05-18    1422    0
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 复旦院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析

入产出分析方法及实例说明 主要说明厂部、班组、个人的培训收益评估的方法,并以炼铁部、精轧班组以及钢公司赖兴涛分别作为评估实例进行说明。 第四部分:宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议 主要结合收

2010-08-07    15985    0
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 「最新」部编版五年级上册道德与法治5.5 商决定班级事务 第2课时 课件

1. 人教部编版 五年级道德与法治上册第二单元 .我们是班级的主人 第5课 商决定班级事务第二课时 2. 学习目标 1.知道决定班级事务的基本原则。 2.知道共同决定需要落实的要求。 3. 提案发表意见投票表决

2020-09-08    1159    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

1. 重庆信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆信控股(集团)有限公司 战略发展中心 本资料选自国内最具含金量,最全

2012-02-16    23634    0
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