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计制度和会计内部控制制度，加强对会计核算和会计监督的领导和管理，保证会计资料的正确、真实与完整 协调会计部门与内部审计、财务、业务经营等部门的工作，做到明确分工、互相配合，保证会计工作的正常开展 处理重大会计事项

555万元-20万元的变更洽商审批10%10/月√7.1165万元以下的变更洽商管理5%10/月√7.67主持现场协调会30%4/月√7.78主持工程例会10%1/月√7.79保障ISO9000运作5%1/月√7.1410工程系统的人员管理5%1/季度√7

计制度和会计内部控制制度，加强对会计核算和会计监督的领导和管理，保证会计资料的正确、真实与完整 协调会计部门与内部审计、财务、业务经营等部门的工作，做到明确分工、互相配合，保证会计工作的正常开展 处理重大会计事项

网络规划部门削减了正式的过站时间 由谁来取消航班的职责界定不明确 与机组管理部门的界面 在最终确定航班时刻表之前缺乏协调会的机制 与GAMECO的界面 维修活动导致经常性的延误利润导向网络管理功能职责分散 需要大量的协调工作

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，造成决策以及执行的缓慢，并 且流程中各部门职责和目标不清晰。就生产计划制定的流程来看，在产供销协调会之前，似乎生产计 划制定过程中所有的信息资料都有考虑，并且能够综合领导的具体思路，可是如何衡量这些信息的重

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元数据变更流程 数据安全管理管理高阶流程 数据安全审批流程数据认责流程数据标准、质量、元数据、安全管理流程协调会议考核流程 35. 大数据分析平台总体架构——数据管控平台数据管控平台从总体上来说分为数据层、应用

提出申请（经地方政府、体改委、证管部门或中央企业主管部门同意） 中国证监会核批明确发行额度 中介机构召开协调会、制作申报材料 中国中国证监会初审通过、复审通过 刊登招股说明书、发行公告 上网定价发行 87. 股票上市的准备工作

有效的控制市场费的使用直接上级：公司总经理 主要职责 市场责任：在总经理的指导下，依据公司年度计划制定市场推广计划，并在大区经理协调会上进行沟通 销售贡献：促进公司与目标市场的沟通，提高公司产品总市场份额、策略产品的市场份额和策略地

专业公司对人力资源调配不及时 很多设备调配不及时 甲方和设计院图纸不及时分析： 91. 对进度计划执行情况缺乏考核计划协调会每个星期一下午召开，围绕施工计划，对上周执行情况进行分析、总结，对下一阶段工作进行组织部署，确保施工进度计划达到预期目标。

由甲方销售负责人牵头，对销售、物业、工程、策划等相关部门合作问题与关系进行协调与组织，总结上周工作，安排下周工作； 协调会议 由甲方主要领导人牵头，请销售、物业、工程、配套、财务、策划等相关部门了解销售情况，并对相关牵涉

间报告要迅速。情况不佳的报告往往会有拖延现象情况不佳的报告要尽快”，这就呈不致使事态紧迫的窍门. 关于横向的沟通，则利用开会或协调会的例子很多。无论何种会议．其目的在于致力谋求意见的沟通．而开会则用在沟通中情报交换的时间多。 在工