总经理助理的角色与功能
也因为这样的缘故，许多助理并未曾主动规划助理单位应有机能，而是每年都在处理公司异常的事务，等到总经理交代的事情变少时，助理真的会变成“无聊”的一群人了。也怪不得要裁员时，直接部门常常会将箭头指向助理单位。所以，常外出参观公司
2011-04-25
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P62 P40 超市財務管理培訓教程
第二节 保本费用分析 预计收入为（含税）50万元每天，1500万元每月，毛利率在8——15%之间。 单位：万元 毛利率 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 销售收入（含税） 1500
2010-05-05
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P116 非财务人员财务管理策略和方法
356528无形及其他资产16323少数股东权益 39835递延税项资产合计794567权益合计 794567编制单位： ２００３年１２ 月３１日 金额单位：元财务 状况 20. 财务 结构长期资产永久性流动资产波动性流动资产短期融资长期融资稳健的财务结构
2010-02-19
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P21 银行小微信贷风险管理及案例分析
效率、风险与收益之间的关系，充分运用高收益来覆盖风险。要树立全面风险管理、全员风险管理的理念，做到内控有标准、部门有制约、操作有制度、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、工作有评价、事后有考核。要树立
2020-07-10
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P19 汽车金融保险咨询手册
作、风险共担、利益分配等缺乏认识，普遍缺乏诚实信用的意识与道德约束。信用价值与风险选择关联度低。 内控： 汽车产业财产物权与现代金融政策不配套。对资信调查、风险选择和风险监控缺乏约束，对放贷前、放贷中、放贷后的管理流于形式。
2011-06-02
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P17 13中国联通
化发展模式转型，严格控制资本性开支，加大市场拓展力度，加快提高服务质量，不断改善盈利能力，建立健全内控管理，提高综合竞争实力，增强公司的可持续发展能力。2006年中国联通发展思路——9 11. 一、深化发展模式转型，进一步转变企业增长方式
2009-01-03
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P19 中国汽车金融保险市场-调整中求发展
作、风险共担、利益分配等缺乏认识，普遍缺乏诚实信用的意识与道德约束。信用价值与风险选择关联度低。 内控： 汽车产业财产物权与现代金融政策不配套。对资信调查、风险选择和风险监控缺乏约束，对放贷前、放贷中、放贷后的管理流于形式。
2011-04-09
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P35 执行力与管理实践
1. 成功来源于3大要素素质： 知识 经验 能力 意愿： 趋利避害 内驱力——兴趣 内控性 2. 执行力与管理实践叶飞/2010-7-18 Reach 润奇 3. 提纲引言 什么是执行力 构成执行力的核心流程
2009-07-08
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P36 心理健康的判定
性格：是人们对现实和周围世界的态度，并表现在他的行为举止当中。它包含有许多社会道德的含义。 自我：是人格中的内控系统。与自我意识同义。back 30. 自我实现者的16个人格特征1、了解并认识现实，持有较为实际的人生观
2009-08-06
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
参与审核； 组织进行投标厂家的预选、考察工作，提出拟邀请招标的投标单位建议； 组织发标、答疑、评标等工作； 组织商务谈判； 向中标单位发送中标通知； 协助相关部门解决施工过程中出现的因招标产生的问题。
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
参与审核； 组织进行投标厂家的预选、考察工作，提出拟邀请招标的投标单位建议； 组织发标、答疑、评标等工作； 组织商务谈判； 向中标单位发送中标通知； 协助相关部门解决施工过程中出现的因招标产生的问题。
2010-02-16
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
与人力资源管理方案。 本报告旨在分析电广传媒在管理方面的问题，不针对任何个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。 3. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*一、项目进展回顾
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
与人力资源管理方案。 本报告旨在分析电广传媒在管理方面的问题，不针对任何个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。 3. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*一、项目进展回顾
2010-06-02
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
（通瑞和师科公司）本地小型项目本地大型项目123 产生原因 目前采用的管控方式 管控性质 跟其它单位资本合作产生项目公司 公司拥有的小型地块，在七万平方米以下 公司拥有的大型地块，在七万平方米以上
2019-05-05
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P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
第二条 全民所有制大、中型企业设置总会计师；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。 第五条 总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。
2018-10-31
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P100 带着8个问题学消防控制室PPT
消防控制室火灾事故紧急处理程序是什么？ 火灾报警控制器上的消音键、复位键、自检键的作用是什么？ 简述误报火警的处置程序。 本单位的消防设施有哪些？ 怎样填写值班记录？ 3. 案例一 2006年兰州市七里河温州城火灾，消防控制室
2019-05-15
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P127 医药企业深度营销
终端客户-医院开发、维护及药店开发、维护 客户服务-客户投诉处理、消费者跟踪服务、消费者教育 后勤管理-流程与内控及数据处理、分析与反馈 97. 深度营销团队建设分析区域层面 执行团队 分销商团队-客户顾问/经理
2010-04-09
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
公司各职能部门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作
2010-10-17
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P146 05 组织结构设计
公司各职能部门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作
2010-07-15
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
公司各职能部门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作
2011-03-13
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