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全面提升企业核心竞争力 12. 异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 13. 成交成交的提出的时机 以及相关的技巧迈捷信息
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产品的优点 产品的利益 12. *异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 13. *成交成交的提出的时机 以及相关的技巧 14. *建立联系售后服务到业务伙伴
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动进行决策、组织、激励、协调和控制。 4. 管理学--- 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和方法的科学。 企业管理学--- 企业管理学是以企业管理为研究对象的一门科学,它研究企业管理的客观规律。
、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。 6. 有效的管理者并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们首先就问:“期望于我的是什么?”。企业的目的和任务必须转
各部门职责分工 实现:营业窗口和10086知识库共享,解释口径一致化下发并优化《营业厅执行手册》 实现:统一全省营业厅后台管理的各类表单,固化统一工作流程,解决店面现场管理主要依靠个人管理经验和个性化
按零件提前期组织零件批量的生产作业计划和采购计划 2、大量流水生产类型:JIT模型 按各生产流水线的节拍,以拉动方式编制各生产线的投入 产出计划,保持准时生产和准时供货 3、单件小批生产类型:网络计划模型
sample30/3/2001市场产品价格 低,市场 就做得大。市场做得 大,产品 就销售的 多。经济黑洞资金的投入,增加的 仅是产量和市场面积 6. 落后的管理结构 SPL版权 严禁复制 sample30/3/2001总经理 7. 发展的社会经济
经营卓越型 客户忠诚型企业战略不同对人力资源管理需要也不同观点 6. 企业价值 评估目标 战略员工 满意考核和评价招聘培训薪酬裁员述职竞聘企业文化等等虚拟化外包 分拆并购 重组等等企业层面工具及其结构 产业层面工具及其结构
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息化3 4. 第一部分信息时代对人力资源管理的八大挑战4 5. 信息时代的到来全球高新技术企业萌动和崛起的生动图景拉开了以信息技术发展为依托的信息时代的序幕。 尽管学者们对信息时代的准确概念还争执不休
职位描述(职位分析)讲座主讲人: 汪 旭 旦 2. 美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出:“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。 3. 人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”
1. 职位描述(职位分析)讲座 2. 美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出:“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。 3. 人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”
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业主投诉主要分类比例 12. 渗漏投诉分类比例 13. 2.作业内容2.1 作业准备工作 2.2 施工操作工艺要点 2.3 技术质量及通病防治措施 14. 2.1 作业准备工作2.1.1 技术准备工作 2.1.2
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)物流系统分析与作业管理——流通、运输和设施选址2003-08 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)市场营销的4个P
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