香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2740个资源

P6

 人工开挖土石方专项施工方案

制定详细的安全操作规程 施工作业队 机械设备部 工程技术部 质量安全部 督促、检查、落实各种规章制度 季度安全奖罚、单项工程安全奖罚 编制安全质量措施、督促实施 做好各宣传教育工作。 落实安全岗位、按操作规程进行施工 提供符合技术标准的物资、设备

2021-12-24    872    0
P4

 建筑施工员实习总结报告

须抓安全。 (二)、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 (三)、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、

2016-04-25    8042    0
P10

 2021秋国开建专《2344建筑工程项目管理》机考套题2

从建筑工程施工质量验收的角度来看,工程项目的划分顺序,正确的是( )。 A 单位工程→分部工程→分项工程→检验批 B 单项工程→分项工程→分部工程→检验批 C 单位工程→分项工程→分部工程→检验批 D 检验批→分项工程→分部工程→单位工程

2021-09-07    941    0
P6

 市国家生态环境建设综合治理工程建设项目情况汇报

查验收以及历次检查、现场监理所提供的数据统计,我市国家生态环境建设综合治理重点工程建设项目中的各单项工程的合格率均达到了国家、省、市生态环境建设的标准和要求,总体工程质量优良。 二、投资计划执行及资金使用情况

2022-10-05    336    0
P6

 xx年物资管理上半年工作总结

调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材

2021-03-26    535    0
P7

 各种工程部经理工作岗位职责范本

验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关

2021-12-13    452    0
P6

 2021年9月材料员工作总结范文

整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和___运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材

2021-04-26    359    0
P8

 2022个人工作总结及下一步工作计划范本精选3篇(详细版)

施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议 1、在

2022-02-06    746    0
P4

 论工程建设监理对施工合同的管理

施的标志。工程施工承包合同的工期一般都是以“日历天”计算,而合同中其他日期、包括分期分批的供图、单项工程的完工以及工程的验收竣工日期都以开工令发布之日为起点。所以,在监理方发布开工令以后,承包方应迅速

2013-01-20    557    0
P6

 20xx年上半年施工建设公司工作总结暨下半年工作计划范文

”的安全生产责任体系和质量保证体系。 (二)技术质量管理 1.抓技术方案先行 从细微着手,对每个单项工程施工方案都组织各部门认真审核,对危险性较大的分部分项工程,组织各项目经理部一起编制详尽的专项方案

2022-06-15    369    0
P4

 施工项目进度控制计划与实施

和施工机械等资源的计划。 3.2单位工程施工计划   单位工程施工进度计划是对单位工程单体工程或单项工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确,施工期较短,故其作业期较强,是进度控制的直接依据。

2014-03-07    456    0
P7

 工程部经理岗位职责详细说明

验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关

2021-12-17    412    0
P8

 公司企业工程部经理工作职责模板

验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关

2021-12-09    337    0
P6

 2010年煤矿2005年支护材料管理工作总结

1、各单位配备二名主抓现场材料消耗的管理人员,对支护材料的使用和去向进行监督、检查、核实,杜绝发生材料积压、流失和浪费现象;特别对单项工程和重点工程用料实行专人负责,跟踪管理,加强落实,合理使用,避免物资流失和挪用。 2、建立健全了各

2010-08-25    582    0
P5

 国家开放大学电大专科《建设项目管理》简答题题库及答案(试卷号:2392)

9.什么是建设项目? 答:建设项目即基本建设项目,是指按照一个总体设计进行施工,由若干个具有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本建设单位。 10.开展监理工作主要有哪些方法?

2020-10-20    621    0
P5

 工业园区基础设施BT协议

    B、本项目施工期间,将钢筋、水泥、沥青、燃油四大类主材及主要地材纳入材料单价调整范围,同时根据单项工程建设合同签订之日,当期的《陕**程造价管理信息》的价格作为基准价进行计算。施工期间主要材料波动幅

2013-12-06    8956    0
P8

 矿业公司基本建设工程管理办法

  第十二条 实行一工程一措施。工程开工前,施工单位必须根据工程复杂程度编制出有针对性、可操作性的施工组织设计或施工措施。单项工程或重点工程的施工组织设计由上级单位会同有关部门审批。其它的由公司基建人员自行审批。   施工组织设计包括下列主要内容:

2011-09-08    13063    0
P7

 生态新区农业示范园引水灌溉工程2020年度总结

4、合作方对项目质量、安全管理意识淡薄,项目出现少数质量缺陷和安全隐患。 5、合作方对于项目成本缺乏管理,少数单项工程出现亏损现象。 四、项目部的建议 1、为了确保工程项目在施工过程中的安全和质量,建议工程项目主要

2021-07-16    469    0
P5

 2010年矿区党委工作总结

干部私自参与向施工单位提供材料设备、向施工单位索要一分钱、插手任何工程的施工等现象。在每月验收或单项工程竣工验收时,管理人员没有接受施工单位吃请。在施工单位超额完成施工计划、施工质量优良等创造出优异成

2010-12-23    14042    0
P9

 建设工程设计合同(1)

%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后 天内,甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目,施工图阶段的设计费,可按单项工程设计完成后分别拨付)。   第六条 奖励与违约责任   1.在合理的工程投资控制数内,由于乙方采

2012-06-05    28858    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50