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，真正做到“资金跟着项目走”。 农发办财务人员、管理人员和监理工程师共同参加的工程验收小组，对各单项工程逐项进行验收检查。验收检查时，工程管理与资金管理如果不能有机结合，蒙混过关向来不难。所以在验收的

渗，计四条，总长5500米，为此次开发单项工程投资额最大的一项，要求时间紧迫。由于扩大初步设计与现地情况设想相差很大，并且按照省农业开发办的有关规定：“单项工程10万元以上的必须实行招投标制”，因此，渠道砌衬工程需要重新进行现地测量，并

算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的，可以不留尾款 4. 竣工结算：包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算、建设项目竣工结算。 1) 竣工结算编审 ① 单位工程——由承包商编制，监理（业主）审查

负责整理本施工队的完工报告素材,材料用料数量及现场工程随工的签字确认,做到资料、材料的准确性。 8.单项工程验收后5日内，负责向项目经理提供用料记录，竣工资料。 9.完成领导临时交办的其他工作。 1.3、工程施工员岗位职责

在一个建设项目中，具有独立的设计文件、可独立承包、竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程，称为（ ）。 A 单位工程 B 单项工程 C 分部工程 D 分项工程 二、多选题（共8题，共40分） 1. 建设项目按用途可分为( )。

机电工程规模标准的界定指标：①、一般工业，民用，公用建筑工程的机电工程安装单项工程造价大于1500万为大型；（机电安装是按单项工程划分）②、通风与空调工程面积大于2万平方米的就为大型，单位工程造价大于1

五、工程范围：本合同全部工程建筑安装面积共计平方米(各单项工程建筑安装面积详见工程项目一览表略). 六、工程造价：本合同全部工程施工图预算造价为人民币元(各单项工程造价详见工程项目一览表略). 第二条 工程期限

进行领料，钢筋加工厂根据《钢筋领料单》登记《钢筋加工厂台账》，钢筋加工厂每月20日左右分施工队和单项工程汇总后报物资科，物资科据此开发料单由施工队签字确认，进行材料消耗。 每月底根据钢筋加工厂的上月盘

【答案】工程概算 2. 工程造价的组合过程是（ ）。 【答案】分部分项工程造价—单位工程造价—单项工程造价—建设项目总造价 3. 实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理，属于建设工程全面造价管理中的（

的百分数。残值率应按编制期国家有关规定确定。目前，各类施工机械均按10 %计算。 F × 4. 单项工程指标指按规定应列入能独立设计、施工的工程项目的费用，即建筑安装工程费用。 F × 5. 计日工适

1.6 工程的工期要求：详见每个工程的《施工委托书》。 第二章 结算和支付办法 2.1 乙方完成单项工程任务后负责工程验收，必须做好完整的竣工资料，办好缴料手续，向建设单位取得验收证书。甲方会同乙方向

任，特商定如下条款，共同遵守执行： 一、工程内容 按施工图纸设计方案各站点、区间交通设施或信号灯单项工程项目的工作内容，具体为：站、区间交通设施部分工程。 二、方式 甲方根据乙方负责施工之上述工程最终

的五级审查制度，主要步骤如下：        1、设计人员负责完成单项工程的结构布置和计算工作，并负责提供经自己反复核实的该工程结构布置和计算的详细设计资料，为单项工程设计质量的第一责任人；        2、设计人员

4、协调施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系; 5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。 土建主管工作职责3 1、负责管理沙特项目施工的土建队伍;

工程部 结构/土木/土建工程师 主要职责： 1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。 2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。

B．共用部分的基地 C．建筑物至市政道路的基地 D．其他基地 3．在建工程验收包括( )。 A．隐蔽工程验收 B．单项工程验收 C．分期验收 D．全部工程竣工验收 4．物业管理服务费收费应当遵循( )等原则。 A．符合业主的普遍经济能力

___%，且其单项工程不影响工程期限时，则承修方可按常规修理项目修理。若该加帐工程费用超过本船总修理费的 ________%，或委托方在开工四分之一工程期限后提出的加帐工程，且其单项工程将影响工程期限

D 建筑安装工程造价指数 E 建设项目或单项工程造价指数 7. 建设项目是由（ ）组成的。 A 竣工工程 B 单位工程 C 分项工程 D 分部工程 E 单项工程。 8. 施工图预算对投资方的作用是（ ）。

施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权; 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

  甲方的权利和义务 13.1       甲方负责工程实施的组织管理，制定工程实施计划，对每一单项工程任务的执行时间和要求，须提前通知乙方。 13.2       甲方有义务协助乙方与现场有关单位、监理公司的协调工作。