人事管理_员工培训_新员工培训成绩评核表
新员工培训成绩评核表 填表日期: 年 月 日 编号 姓 名 专 长 学 历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何? 二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。
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新员工培训成绩评核表 填表日期: 年 月 日 编号 姓 名 专 长 学 历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何? 二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。
员工代表在2023届新员工入职典礼上的发言 尊敬的X董事长、各位领导,亲爱的各位同事: 大家上午好! 我叫XXX,来自XX的一个小县城,XX县。我毕业于XX大学土木工程学院给排水科学与工程专业,2
在职训练学员意见调查表 训练课程名称: 主 办 部 门: 说明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
在职训练学员意见调查表 训练课程名称: 主 办 部 门: 说明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
在职培训学员意见调查表 培训课程名称: 主办部门: 说明: 1、本表请受训学员如实填写,并请填妥后交主办部门。 2、请将选答项目号勾在括号弧栏内。 3、请你给予真实的反应批评,这样可以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
培训学校教职员工岗位考核制度—规章制度 教师岗位考核评分细则 一、基本素质(8分) 1、具备合格学历3分,高学历加2分。 2、完成继续教育1分。 3、普通话等级考核合格1分。 4、计算机等级考核合格1分。
实习单位意见参考意见 xxx同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。 xxx同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长
意见薄里为何没意见? **连队采访时发现,一些连队饭堂悬挂的意见薄里却很少有内容。是官兵对连队伙食真的都没意见吗?为此,笔者采访了一些连队的官兵。 ——民主作风好,有意见等不到上意见薄。海军某部战车
汽车公司车辆主管绩效考核量表 被考核人 部门 考评周期 月/季/年度 考核人 职位 考核日期 考核项目 考核指标 评分标准 权重 考核得分 车辆日常 管理 车辆完好率 1.达到 %以上,得满分 2.每低于目标值
重要投资方案绩效核计表 年度 投资 编号 投资名称 收回 期间 估计投 资金额 实际投 资金额 预计应 回收金额 实际已 回收金额 预计回收金额 预计收益率 原因 预计 修正 预计 修正 1 2 3
年度位绩效考核表 部门:总经理办公室 岗位:总经理办公室主任 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 部门内部管理 1. 统筹计划本部门的管理工作; 2. 组织各项工作的顺利开展;
管理人员年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 部 门 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数
技质部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 吨产品可控管理费用 顾客方面 售后服务满意度 现场服务满意度 内部营运流程方面
年终绩效考核实施办法 第一章 总则 一、考核目的 1、根本目的:为正确评价与总结员工2013年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法。
行考核,并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告,绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现,目标责任人对照分解、落实; 一、 本责任书一式二份,工程管理中心负责人一份,绩效考核小组一份。本责任
年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 销售 核算 1. 认真审核销售业务有关的单据、负责登记生成品、销售、应收款和利润明细账以及发出商品的有关记录;
高层经理绩效评价表(综合素质) 姓 名 任职时间 职 务 工作职责 领导能力 □A □B □C □D □E 综合评价 1. 2. 3. 计划能力 □A □B □C □D □E 预见能力 □A □B □C
汽车店技术总监绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考
业务人员月度绩效考核表 考核类别 □自评 □相关部门(计划部、财务部、生产部厂办、计划科、技术科)考核 □总经理室考核 被考核人 被考核的时间范围 自 年 月 日至 年 月 日 本次考核日期 年 月
专业人员绩效评价样表(综合素质) 姓 名 任职时间 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3.