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 分厂设备副厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 动力费用 修理费用 顾客方面 设备管理满意度 内部营运流程方面 生产设备完好率

汽车店保安绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。

 动力分厂厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 电单耗 内部利润 蒸汽单耗 顾客方面 动力供应满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面

20 5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26 11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28

年终绩效考核实施办法 第一章 总则 一、考核目的 1、根本目的：为正确评价与总结员工2013年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。

行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实； 一、 本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。本责任

 供应部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 原材料周转天数 　 顾客方面 原辅料检验满意度 采购付款计划完成率 内部营运流程方面

高层经理绩效评价表（综合素质） 姓 名 任职时间 职 务 工作职责 领导能力 □A □B □C □D □E 综合评价 1. 2. 3. 计划能力 □A □B □C □D □E 预见能力 □A □B □C

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 销售 核算 1. 认真审核销售业务有关的单据、负责登记生成品、销售、应收款和利润明细账以及发出商品的有关记录；

汽车店技术总监绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考

 技质部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 吨产品可控管理费用 顾客方面 售后服务满意度 现场服务满意度 内部营运流程方面

公司业务咨询绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。

 员工绩效评估表 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT （FORM B） 本表适用于营销中心的大区经理、区域经理职位员工定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表最高分为100分。

 **有限公司 考 核 表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评 得分 备注 综合合格率 实际合格率/综合合格率计划值

汽车店检验员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100% 99% /

中药房工作人员绩效考核表 岗位编号： 考核时间： 年 月 日 关键指标 （KPI） 考核办法 减分 得分 考核责任人 备注 工作量（30分） 1.处方量15分 人均处方量最高者，为15分；其他按比例依次核算。

年度考绩表 姓 名 职位 薪 金 到 职 后 本年度 考 绩 本年度勤 假 迟到 早退 旷工 事假 请假 其他 本年度 功 过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫 考绩 项目 最高分数 初核 复核 目

生产车间绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 部门 生产部 考核人姓名 职位 部门 序号 考核指标 分值 评价标准 扣分依据 考核得分 1 生产安全 20分 1、 发生一般性的生产安全事故扣15分；发生重大安全事故本项份全扣。

信息化绩效考核自评表      部门名称： 考评内容 考核项目 考核指标和评价要点  分值 得分 信息化建设（20） 信息化管理制度执行（5） A.高度重视信息化制度管理，积极执行公司信息化管理制度