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 1企业绩效考核制度3

第21章 行政后勤人员绩效考核 21.1 行政部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 行政工作 方案完成率 季/年度 ×100% 行政部 2 后勤工作 方案完成率

2022-02-21    685    0
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 伊利绩效考核制度9.3合稿

伊利集团奶粉事业部绩效考核方案 销售一处KPI手册: 关键业绩指标(KPI) 考核目的 考核期 定义 备注 销售量(额)同期增长比 与历史同期水平相比,销售量(额)的增长水平 季,年 (t期销售额-上一年t期销售额)/上一年t期销售额

2011-05-07    14931    0
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 济南港华燃气绩效考核制度

XXXX有限公司 绩效考核制度 第一章、 总则 第二章、 绩效考核内容 第三章、 绩效考核的方法和程序 第四章、 绩效考核参与者的责任 第五章、 附则 附: 1. 员工工作现评核 第一章 总则 1

2015-03-22    25347    0
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 某集团有限公司绩效考核制度

某集团有限公司绩效考核制度 一、目的 1 客观评价员工工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而提升公司整体绩效。 2 加强员工与主管就工作职责、工作期望、工作现和未来发展方面持续的双向沟通。 3

2014-08-03    26445    0
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 机关工作人员绩效考核制度

 机关工作人员绩效考核制度 为了进一步完善机关工作人员考核制度,客观评价机关工作人员的工作业绩和工作效能,提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性,改进机关工作作风,推进机关效能建设,根据《国家公务员

2020-09-23    1057    0
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 「实例」某有限公司绩效考核制度 15页

绩效考核制度 一、绩效考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、

2014-03-07    542    0
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 招标部绩效工资考核制度

采取“ 多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,建立更加适应公司发展的分配机制,实行绩效考核工资制度,以充分调动公司全体人员的工作积极性。 第二条 本暂行规定自2012年1月1日开始实行

2012-11-12    12057    0
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 如何构建科学合理的司法绩效考核制度

如何构建科学合理的司法绩效考评制度 近年来,我国司法机关一直在探索如何对司法人员与司法过程进行科学、有效的管理。绩效考评正是在此背景下浮出水面,并逐渐占据司法机关的管理舞台,成为目前重要的司法管理技

2018-01-08    2075    0
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 「实例」某有限公司绩效考核制度 15页

绩效考核制度 一、绩效考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、

2015-06-16    30665    0
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 德育处班主任绩效考核制度

德育处班主任绩效考核制度 为了提高管理的水平,更好调动班主任工作积极性,使学校德育工作再上一个台阶,我校德育工作分六个方面进行考核,具体方案如下: 一、考核时间 每天检查、每周小结、每月汇总,汇总结

2021-06-23    438    0
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 合伙人绩效考核制度

时间:每月1日至31日 1、绩效考核内容、标准: 内容:依据绩效考核(另附)按6.3.1划分,60%岗位业绩(满分100);30%岗位考勤(满分100);10%按其他综合指标(满分100)计算 1.绩效标准(权重6

2019-11-04    2466    0
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 行政部绩效考核制度

 行政部绩效考核制度 行政部绩效考核方案 一、考核目的 通过对行政部门工作人员在一定时期内担当的职务工作中所现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析,全面评价员工的工作现,一方面为薪酬调整、

2019-11-04    955    0
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 绩效考核制度范文3篇

绩效考核制度范文3篇 一、 目的 1、 为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

2021-12-26    458    0
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 绩效考核制度(精选多篇)

绩效考核制度(精选多篇) 第一篇:绩效考核制度 外科护士绩效分配制度 一、临时用工护士(无护士执业证书者),不安排单独值班,在头三周月(以医院人事科通知享受工资当月开始计算)享受奖励工资50%; 第四个月始能单独顶白班者

2013-11-22    422    0
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 某集团公司绩效考核制度

某集团公司绩效考核制度 第一章 总则 第一条 目的 1、 通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导职员提高工作绩效,达到培养职员、提高职员的工作能力、纠正职员偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢。

2014-12-27    635    0
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 绩效管理研讨会方案——员工年度绩效考核HRD T9

 泰德公司 员工年度绩效考核 员工姓名: 李向阳 工号: 003 职位名称: 物流经理 部门: 物流部 到职日期: 2005年1月3日 上级姓名: 郑勇 绩效周期: 自: 2006年1月 至: 2006年12月

2013-07-14    619    0
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 绩效管理研讨会方案——员工年度绩效考核HRD T8

 泰德公司 员工年度绩效考核 员工姓名: 工号: 职位名称: 部门: 到职日期: 上级姓名: 绩效周期: 自: 2006年1月 至: 2006年12月 业绩目标 权重:70% 业绩目标 结果 等级

2014-02-15    565    0
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 党员工作指导意见

党员工作指导意见   各党(总)支部、东∩缜党委、机关各部门:   20xx年,街道各基层党组织认真执行“十六字”方针,扎实做好发展党员工作,全年共发展党员16名。为切实做好XX年发展党员工作,现结合我街道党员队伍的实际,提出如下意见:

2015-11-17    904    0
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 新员工实习单位意见

新员工实习单位意见   实习学生工作认真负责,虚心好学,在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人,比较仔细认真,能够完成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律,出勤率高

2013-04-08    458    0
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 绩效评估

 Performance Appraisal 绩效评估 Appraisee: 姓名: Product Division/Business Group: 生产/业务部门: Job Title: 岗位名称:

2010-12-18    6064    0
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