全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
代80年代90年代以及未来很长一段时间追随管理的实践 9. *曾庆学人力资源管理*企业经营价值链 经营人才 经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与
2009-11-09
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P150 P56 文化启动报告
营造一种与企业发展愿景、发展战略相一致的文化氛围，将公司的管理理念和价值取向贯穿在企业的整个经营理念和经营活动中？将公司的文化、价值观体现在员工的具体行为准则中？ 如何将企业在不同时期形成的企业文化，
2012-10-05
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P118 集團管理體制戰略財務安排
２００２年１９６家中央企业所属三级以上企业就有１１５９８户，其中中小企业占７８％。（级次过多、链条太长，资产归属模糊、管理失控、经营效率低下。） ２００３年９月１８日《２１世纪经济报道》 10. 跨国公司中国重组的奥秘：
2011-10-08
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P68 营销渠道管理讲义
利用中间机构销售商品或劳务。 （2）选择分销—利用一家以上，但又不是让所有愿意经销或代销的机构都来经营某一特定产品。 （3）独家分销—在某一地区仅利用一家机构来销售某种特定产品。 18. 渠道的系统设计
2009-11-17
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P80 实施领导式的管理提升主管人员的执行力
项关键任务企业基础：定义经营理念识别并界定市场开发产品和服务获取资源开发运营体系开发管理系统管理公司文化创业阶段扩张阶段规范化阶段巩固阶段 6. 企业持续发展的竞争优势企业基础：定义经营理念识别并界定市场开
2011-03-04
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P47 2012 金融业PPT该这么做-轻松教程！@乌拉拉80
6月 主要工作安排加强对公存款完成第一季度任务 平均数已完成5000万任务,加强时点数比达成 财政局专项资金专户6月中旬转入6000万 - 与财政局朴局长商讨中. - 另外尽量保住当前存款,不被流失长影影院的开户
2009-04-25
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
理健康的业务组合，在稳定发展的基础上实现业务转型，确立在中国重大技术装备和机电产品贸易中的竞争优势经营目标 增强集团在重大技术装备和机电产品贸易领域的领先地位 基本完成向项目管理和商品供应链管理的战略转型
2010-10-19
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P44 XX集团组织结构研究
12. 7-2 “中心总监制”的实施难点决策层必须不断地协调11个部门之间的关系，决策层将陷入“日常经营管理的决策”之中，并使得支配资源的权力上移，使资源与权力不能有效地配置在产生成果的一线上，背离组织“扁平化”的方向。
2011-02-10
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P37 企业家的企业文化
带来险恶—智慧出，有大伪（绝圣弃智，无为而治），企业文化就是建立企业信仰，以产生稳定的预期和一致的行动； 12. *企业文化：内容层次结构物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S
2009-09-06
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P88 多重耐药菌感染的预防与控制PPT
Bijie5临床情景 某男，65岁 脑胶质瘤术后20天 高热，黄痰，呼吸困难 留置中心静脉导管、导尿管和人工气道机械通气 胸片肺炎 痰培养：PDR-AB 血培养：阴沟肠杆菌 尿培养：两种念珠菌 结局 术后1月死亡
2019-05-19
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P100 管理学基础课件
强专业化协作，谋取大规模生产，按照分散经营和协调控制的原则建立管理体制，从而于1926年至1927年使“通用”的市场占有率从10％一跃而起达到43％，此后多年均占50％以上，而“福特”每况愈下，到19
2019-03-01
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
开展多次谈判以形成交易决策 具体实施完成投资项目设立现阶段较为合适的管理结构 根据业绩目标实施监控，确保经营业绩的改善 实现管理层激励和管理层管控1. 交易生成2. 初步筛选3. 尽职调查4. 交易结构5.
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
开展多次谈判以形成交易决策 具体实施完成投资项目设立现阶段较为合适的管理结构 根据业绩目标实施监控，确保经营业绩的改善 实现管理层激励和管理层管控1. 交易生成2. 初步筛选3. 尽职调查4. 交易结构5.
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
开展多次谈判以形成交易决策 具体实施完成投资项目设立现阶段较为合适的管理结构 根据业绩目标实施监控，确保经营业绩的改善 实现管理层激励和管理层管控1. 交易生成2. 初步筛选3. 尽职调查4. 交易结构5.
2010-10-20
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P61 第八章 企业价值与商誉评估 PPT
的持续获利能力的评定估算。 （二）特点 1、将具有完整生产经营能力的资产综合体作为评估对象 ，评估的标的是综合体的获利能力。 2、以持续经营为假设前提 3. 二、企业价值与企业各项可指定资产价值汇总的区别
2019-05-29
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P49 2019年政府投资条例解读课件ppt
制定政府投资条例是深化投融资体制改革的重点任务，党中央、国务院对此高度重视。将政府投资纳入法治轨道，既是依法规范政府投资行为的客观需要，也是深入推进依法行政、加快建设法治政府的内在要求。前言 3.
2019-05-23
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P58 148上汽班組管理(58页)
（二）以过程为基础的质量管理体系模式 你是否清楚质量形成的整个过程和自己所在岗位的加工过程？是否了解本工序及上下道工序的质量要求？应该在自己的工作中采取哪些预防措施？过程概念：任何使用资源和管理将输入转化为输出的活动。
2011-10-25
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P53 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析
《审计实验室4——其他鉴证业务的风险控制》（2004年）。2 3. 一、注册会计师一揽子为客户提供账务清理、资产清查、编制报表以及专项审计时，如何控制注册会计师执业风险？ [案例1] 华兴国有企业根据国有资产管理部门的统一安排，拟开
2009-02-23
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P54 2017年医疗救助政策培训ppt
善行为，对患病后无经济能力进行治疗的贫困人群，或者因支付数额庞大的医疗费用而陷入困难的人群，实施的专项帮助和经济支持，使他们获得必要的卫生服务，继而改善目标人群健康状况的一种医疗保障制度。 4. 2、目标
2018-10-08
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P81 人大-平衡记分卡（1）
在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：要想实现设想，我们将如何保持改
2009-06-08
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