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 企业集团预算

**企业集团预算制第一节 预算制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算制概述一、预算制的涵义与特征 二、预算制循环 三、预算制的指导思想 3

2010-10-18    5418    0
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 联想现代企业内部

1. 审计部:蔡金方现代企业内部制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24279    0
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 第九章 成本

1. 第九章 成本制第一节 成本制概述 第二节 标准成本制度 第三节 其他成本制 2. 第九章 成本制 学习目标:通过本章的学习,学生应掌握标准成本制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定;

2020-03-12    1064    0
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 校园安全事故预与处理分解PPT

校园安全事故预与处置 2. 内 容 提 要 ■疾病疫 ■饮食卫生 ■自然灾害 ■公共安全 ■意外伤害 ■交通安全 ■消安全 ■网络信息 3. 第一部分 疾病疫◆什么是传染病传染病是许多种疾病

2019-05-19    2014    0
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 预新型冠状病毒知识解读模板

1. 预 新型冠状病毒汇报:小笼包 时间:2020年2月健康知识/疫专题/卫生宣传/冠状病毒解读 2. 01.冠状病毒Important people, less and less people left

2020-03-20    2125    0
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 采购风险制与管理ppt

1. 1采购风险制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2601    0
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 如何做好搜索营销 @乌拉拉80

符合需求感觉良好效果不错 11. How to improve搜索引擎营销利器百度统计等可统计可监可检验一切以数据说话 12. PlanSeeDo能做吗? 如何做?先做计划 再来执行效果如何? 经验教训?可先尝试

2009-10-14    15335    0
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 溺水安全教育PPT

1. ——水能哺育生命,也能夺走生命!珍爱生命 预溺水 2. 溺水一、定义:溺水又称淹溺,是指人体淹没于水中,呼吸道、肺部为水堵塞,严重者可因呼吸衰竭、心跳停止而死亡。 二、溺水主要原因:窒息、喉头痉挛、声带关闭。

2019-04-23    1801    0
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 龙湖集团成本管理与制讲义PPT

龙湖集团成本管理与制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与制内容龙湖项目成本的管理与制 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1818    0
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 统计工序(过程)

*统计工序(过程)制1 基本概念 2 制图类型及其原理 3 制图的绘制与判断 4 制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序制的概念 统计工序制与产品检查的区别

2010-02-08    23528    0
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 卫生疫,从我做起课件

五年级卫生疫,从我做起 2. 传染病就是由各种有害病菌引起的能在人与人相互传播的一类疾病。 什么是传染病? 3. (本页无文本内容) 4. 讨论得了传染病以后会有什么症状? 5. 得了传染病以后 6.

2020-07-08    1425    0
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 235学校人力资源管理

1. 第五章 学校人力资源管理第一节 学校人力资源管理的意义和内容 2. 一、人力资源管理的含义 1、定义:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配

2009-04-05    18173    0
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 政府对林业的宏观调ppt

政府对林业的 宏观调 2. 第一节 政府对林业实行宏观调的必要性市场机制在资源配置方面的基础作用 市场失灵及其原因 政府对林业实行宏观调的必要性 3. 第一节 政府对林业实行宏观调的必要性 所谓市

2018-12-04    1820    0
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 会计制和组织系统的设计

1. 会计制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计制系统设计 的意义和内容一会计制系统的有关概念 会计制 、会计制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31627    0
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 消教学课件(常用消器材的使用与规范)

1. 常用消器材的使用与规范 2. 前 言 据联合国“世界火灾统计中心”提供的资料介绍,发生火灾的损失,美国不到7年翻一番,日本平均16年翻一番,中国平均12年翻一番。全世界每天发生火灾1万多起,造

2019-06-24    1326    0
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 医药营销系统内务制与管理

1. 医药营销系统内务制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系

2011-01-20    23194    0
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 第五篇制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制 第一章 制工作概述 制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 制程序与制类型一、制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6055    0
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 学校管理新理念

1. 学校管理新理念和 实践的改变主讲人 XXX大学教授 XXX 20XX年X季稿从与时俱进的意义看1 2. 为什么要讨论这个问题成绩只能说明过去,我们必须面向未来。 未来学校将是什么样呢? 我们是在

2011-12-07    27414    0
P143

 目标体系设计与绩效管理

1. 【目标体系设计与绩效管理制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8637    0
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 第12章 制职能课件

第12章 制职能 2. 学习目标知识目标 掌握制的含义; 掌握制过程; 了解制与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够制定基本的制方案; 2.能够确定制标准; 3. 能够依据制方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    872    0
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