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 冉斌-3P课程高绩效管理五步法

绩效的主人,按照公司的要求实现绩效绩效管理中的几个角色 18. 讨论:选择你熟悉的企业作为讨论对象,列出绩效管理过程中的常见问题。 19. 世界优秀企业的绩效管理活动是如何开展的高层管理者参与设计和实施绩效管理系统并起表率作用

2010-02-17    3697    0
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 人力资源体系优化报告

宇通缺乏人力资源愿景和规划,管理理念还不能够适应企业人力资源管理发展的要求宇通在人力资源愿景、规划和管理理念方面存在的主要问题改进方案缺乏人力资源愿景和理念,导致导致人力资源管理与战略要求不相适应,难以适应宇通所处发展阶段的组织特点要求

2009-01-07    17722    0
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 ISO&TS16949:2002培训教程-236页

碑)进行过程审核,以发现缺陷并采取适当的措施。 2.2.2 计划外的过程审核 针对事件/问题的审核 对于有问题的过程,在项目的每个阶段,为了消除出现的缺陷或为了审查是否对关键的过程特性进行了足够的考虑,需要进行过程审核。

2009-05-08    5250    0
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 安全生产技术精华篇ppt

安全防护装置应具有足够的可靠性,有足够的强度、刚度、稳定性、耐腐 蚀性、抗疲劳性,以确保安全;安全防护罩、栏的材料及其至运转部件的距 离应符合有关规定。 安全防护罩与设备运转连锁,保证安全防护装置未起作用之前,设备不能

2019-03-07    1727    0
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 项目大赛BP撰写建议ppt

Introduction典型图片项目简介NOTE: 1、开门见山,介绍项目,很重要,不能省!Very important! 2、关于图片:最能代表项目的典型图片,可以是产品、服务、或者典型应用场景。 3、关于简介:一句话项目定位。要准确、凝练。

2018-09-14    2071    0
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 【实例】2006-新飞电器人力资源规划

人力资源部 21. 新飞人力资源重要性-紧迫性矩阵分析:考核、薪酬、和人员配置是最紧迫和最重要的问题54321EDCBA个人考核/薪酬工作分析/职务说明书职业生涯指导部门考核培训 职务评审 人员配置

2009-09-06    25855    0
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 06【实例】新飞电器人力资源规划

人力资源部 21. 新飞人力资源重要性-紧迫性矩阵分析:考核、薪酬、和人员配置是最紧迫和最重要的问题54321EDCBA个人考核/薪酬工作分析/职务说明书职业生涯指导部门考核培训 职务评审 人员配置

2010-12-01    20288    0
P132

 竞争信息管理

竞争对手情报的调查和研究方法 33. 一、竞争对手的情报分类 企业竞争情报包括:财务状况、领导层、研发情况、原材料供应、营销策略、市场占有率、价格动态、产销状况、薪酬体系、企业文化、宣传广告等。 34. (一)竞争对手的基本情况全称(中文)

2010-07-19    21822    0
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 战略性竞争信息管理

竞争对手情报的调查和研究方法 33. 一、竞争对手的情报分类 企业竞争情报包括:财务状况、领导层、研发情况、原材料供应、营销策略、市场占有率、价格动态、产销状况、薪酬体系、企业文化、宣传广告等。 34. (一)竞争对手的基本情况全称(中文)

2011-01-13    22433    0
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 联想的品牌管理战略

品牌/名称的多种不同的层次 每一层次都扮演着不同的角色, 主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号 2. 主品牌典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提供足够的承载空间,能延伸到企业所在领域的各方面(产品、服务等)

2012-02-16    26141    0
P80

 公司安全培训资料ppt

展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展,新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用,安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战,给社会、企业和家庭带来了巨大的灾难和无法挽回的损失。事故带

2019-05-14    1730    0
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 工业设计的繁荣时期(20世纪60—70年代的工业设计)

70年代各国经济进入了普遍繁荣的阶段,而工业设计也进入了繁荣时期。这一时期工业设计受到科技发展、新材料、新工艺的应用及新的审美和消费观的影响而表现出繁荣发展下的丰富多彩面貌。 3. 工业革命工业设计的

2019-03-26    2946    0
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 ISO9001-2000内审员培训讲义

100多个国家和地区采用了ISO9000标准 ISO9000系列标准在取得实效的同时,也存在不少问题。 4. QT-03**2000版系列标准组成二、2000版ISO9000系列标准的形成: 199

2011-09-08    11376    0
P52

 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔

的人才; 而企业良好形象的树立和保持,也要注意在招聘过程中的问题: 1、将公关工作和企业招聘活动结合起来。 2、设计引人入胜的招聘宣传材料。 3、应注意对面试、接待应聘者的一线人员的培训。 4、注意对招聘工作的时间、地点安排。

2011-01-09    4755    0
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 心理诊断技能ppt

让求助者了解有关心理咨询的性质、程序; 能解决什么问题,不能解决什么问题; 心理咨询是否成功还取决于求助者是否主动参与; 心理咨询是一个过程; 有些问题不见得完美解决。等等二、工作程序 10. 第一单元

2018-10-08    1858    0
P64

 国家心理咨询师职业资格培训心理诊断技能(2014)PPT

让求助者了解有关心理咨询的性质、程序; 能解决什么问题,不能解决什么问题; 心理咨询是否成功还取决于求助者是否主动参与; 心理咨询是一个过程; 有些问题不见得完美解决。等等二、工作程序 10. 第一单元

2019-04-29    974    0
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 人才的评价与提拔

*ABCD正确接受错误接受正确拒绝错误拒绝适合不适合接受拒绝良好的人事决策 11. *人事决策中常遇到的问题人员稳定性不佳,离职率高 从技术到管理的角色转化不到位:发展太快 人员和任务难以达到均衡 工作满意度下降

2011-10-25    10281    0
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 幼儿园教学民间体育游戏的有效组织PPT

年的美好回忆……。一、什么是民间体育游戏? 民间游戏具有浓厚区域文化气息、玩法简单易学、趣味性强、材料简便、不受人数、场地、环境限制,需要我们去传承。 况缄欠营旁椽鲸泉巴叛肃斥龄砍兔沫雅疑检鸳甫瞧御犀

2019-07-01    1795    0
P141

 人才选拔(刘军)

*ABCD正确接受错误接受正确拒绝错误拒绝适合不适合接受拒绝良好的人事决策 11. *人事决策中常遇到的问题人员稳定性不佳,离职率高 从技术到管理的角色转化不到位:发展太快 人员和任务难以达到均衡 工作满意度下降

2009-09-06    12185    0
P46

 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划

卓越的组织管理和运作能力 管理基础扎实,效率高 实现股东价值最大化华凌空调应该认真分析管理诊断发现的问题,利用ERP和PDM的管理工具,通过企业转型实施,建立国际一流的企业企业管理转型管理信息技术的应用现在的华凌空调

2009-12-12    1430    0
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