29 公司战略计划过程
公司，即它应包括足够的健康服务，从而在公司的某些业务受到损失时，它也能正常的运行。战略计划 15. 公司战略计划过程计 划 执 行 控 制公司计划业务计划产品计划组 织实 施衡量结果采取修正行动分析结果图3
2010-11-20
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P27 P69 GSM和CDMA数字蜂窝移动通信系统
1 GSM历史 由于模拟系统有四大缺点： 1. 各系统间没有公共接口； 2. 很难开展数据承载业务； 3. 频谱利用率低无法适应大容量的需求； 4. 安全保密性差，易被窃听，易做“假机”。
2010-12-18
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P39 慧聪新员工培训_
全名：武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司 1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司，并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网 1998年12月慧聪公司吸纳
2011-02-02
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P39 慧聪新员工培训
全名：武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司 1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司，并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网 1998年12月慧聪公司吸纳
2012-01-03
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P39 ××员工到岗培训基本资料
全名：武汉慧聪广告信息咨询有限责任公司 1992年-1998年慧聪在北京乃至全国30多个城市成立了业务模式一样的信息咨询和广告公司，并成功地建成了覆盖全国慧聪的企业内部网 1998年12月慧聪公司吸纳
2010-08-09
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P97 神码员工手册
应知篇公司简介拆分意义关于神州数码独立分拆上市有利于两家公司更专注自身业务，更高效 地进行战略决策和战略实施 有利于直接激励各自管理团队的积极性， 吸引不同类型人才 有利于更透明的显示两家公司的业务性质和 风险因素，为不同的投资者提供投资选择
2012-07-16
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P46 “物流控制与管理”课程资料！
低程度（提高销售额） 减少包括流通货物库存在内的所有库存 缩短从调配到销售所需的时间 通过全面提高业务效率，实现低成本操作 改善现金流通（增加剩余运转资金----减少库存、降低成本、尽快变现等） 通过
2010-05-03
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P74 北京电子控股组织结构培训
1 中团顾问组织结构设计方法4中团国际管理顾问有限公司 5. 组织结构设计 - 概念使命/远景/业务目标组织存在意义 长期目标年度目标 产品/服务线公司与业务战略市场 客户 竞争基础 股东价值驱动 组织结构正式结构 支持关系 权限层级
2009-07-21
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P124 北大纵横：中富证券有限责任公司员工问卷调查报告
94%被调查员工认为证券行业中前景好的业务是投资银行业务和资产管理业务19.41%64.71%62.94%23.53%22.35%经纪业务投资银行业务资产管理业务证券投资业务投资咨询业务您认为证券行业中前景好的业务有哪些？（限选二个）14
2010-06-05
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P64 金宇的战略及营销
主要内容 4. 在过去几年，金宇与市场一起高速增长主营业务收入 (千万人民币) 总资产 (亿人民币) CAGR=21.5% 5. 近三年公司主营业务的赢利能力和资本周转却出现滑坡哈药集团 上升17.4千
2010-12-24
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P55 麦肯锡战略管理方法和流程
管理层行事历/行动方案集团的业务组合管理定性式经营计划的发展定量式经营计划的发展项目/新举措预算/预测集团战略规划一级公司经营规划运作公司运作计划需进行的决策 (举例)我们应对目前的业务作出什么改变？ 集团及各业务群的战略目标、财务目标各是什么？
2009-04-21
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P100 基础会计学(东北财经大学)PPT
第三章 会计核算基础 (3课时) ★ 第四章 账户与复式记账 (6课时) ★ 第五章 制造业主要经济业务 (15课时) 第六章 账户的分类 (自学) 第七章 成本计算 (自学) ★ 第八章 会计凭证 (4课时)
2019-04-23
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P55 战略规划流程与方法-麦肯锡
管理层行事历/行动方案集团的业务组合管理定性式经营计划的发展定量式经营计划的发展项目/新举措预算/预测集团战略规划一级公司经营规划运作公司运作计划需进行的决策 (举例)我们应对目前的业务作出什么改变？ 集团及各业务群的战略目标、财务目标各是什么？
2012-01-20
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P124 北大纵横-中富证券最终报告
94%被调查员工认为证券行业中前景好的业务是投资银行业务和资产管理业务19.41%64.71%62.94%23.53%22.35%经纪业务投资银行业务资产管理业务证券投资业务投资咨询业务您认为证券行业中前景好的业务有哪些？（限选二个）14
2012-05-20
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
---战略有一半是基于历史、经验与资源的 （一） 中青旅使命与战略定位 （二） 基于资源的战略观 （三） 事业领域、业务板块与价值成长 （四） 战略基点与侧重点 三、构建旅行社价值链与全国性网络----让战略落地 （一）中青旅如何走出“连环套陷阱”？
2011-08-01
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P29 家园组织效能诊断报告
调研范围和方法（三）调查内容抽样比率有效样本数量有效样本覆盖率职位分析调查 工作职责 工作标准 素质要求 任职资格 业务关系员工满意度及企业文化调查 员工基本情况和一般工作氛围 对他人的评价 公司使命以及公司在集团的地位和作用
2011-12-16
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P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
什么？ 在交通基础建设缺乏的未来三年内和在崇明岛房地产业务全面开发时机成熟之前，东滩公司短期如何发展？应该选择什么行业作为切入点迅速建立核心业务？是否应该在近期内成立农业、物业管理、绿化、湿地、对外商业房地产、以及日本合资贸易六大子公司？
2011-06-06
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
组织设计的目的与目标 -新的设计必须服务于什么样的业务目标？ 建立一种能够支持业务增长和价值创造的组织框架 使得人员能在清晰的角色和责任下运作，每一个人都与组织的业务目标紧密结合 通过增加运作的效率降低成本
2012-09-06
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P100 OptiX 10G(Metro 5000) V2R1到R6硬件知识
Page 6智能光层DWDMOXCWDM业务接口波长连接管理PDHSDH（4c、16c）GE骨干传输层STM-64STM-16波长调度VC4调度VC12调度ATM业务应用层10GIP网络地位 7. Page
2018-12-23
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力资源架构业务流程技术架构组织架构总体评估看来，
2012-08-09
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