房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
分配给股东或投资人、换取其他企事业单位和个人的非货币性资产等行为，是否未按规定申报纳税。 （4）将公共配套设施无偿赠与地方政府、公用事业单位以外其他单位的，是否未按规定申报纳税。 7.自建住房低价销售
2019-05-20
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P100 P25 第七章 实数的完备性ppt课件
即要证明闭区间列 有唯一的公共点， 所以首先我们要至少找到一个公共点， 式和单调有界定理可以知道数列 由（1） 和 都存在极限， 只要证明这两个数列极限相等且属于所有的 我们 则找到一个公共点; 然后证明唯一性
2018-09-29
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P87 小学生开学安全教育主题班会PPT课件
b、注意事项 1、乘公共汽车车时，车停稳后才能上下车，不要拥挤推搡。 39. b、注意事项 1、乘公共汽车车时，车停稳后才能上下车，不要拥挤推搡。 40. b、注意事项 1、乘公共汽车车时，车停稳后才能上下车，不要拥挤推搡。
2018-10-13
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P36 第四讲
文化建立：勤奋、精湛 5. 企业文化分类：过程文化（按部就班）适用：风险小、反馈慢企业，银行、保险公司、政府机构、公共事业、医药 特征：崇尚过程、细节，按程序办事，小事重要，礼仪、等级深严 个人要求：遵纪守时，谨慎周到
2011-08-14
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P36 企业文化实施
文化建立：勤奋、精湛 5. 企业文化分类：过程文化（按部就班）适用：风险小、反馈慢企业，银行、保险公司、政府机构、公共事业、医药 特征：崇尚过程、细节，按程序办事，小事重要，礼仪、等级深严 个人要求：遵纪守时，谨慎周到
2010-07-22
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
努力创建以人为本，以制度为保障，以团队为前提，平等信任的企业文化。 伊利企业行为准则： 伊利天条 公共礼仪规范 公共纪律 员工自律条约 经理人自律条约伊利企业文化篇 22. 伊利企业文化篇第一部分：伊利天条 不得以权谋私，不许收受红包、接受回扣。
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
努力创建以人为本，以制度为保障，以团队为前提，平等信任的企业文化。 伊利企业行为准则： 伊利天条 公共礼仪规范 公共纪律 员工自律条约 经理人自律条约伊利企业文化篇 22. 伊利企业文化篇第一部分：伊利天条 不得以权谋私，不许收受红包、接受回扣。
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
努力创建以人为本，以制度为保障，以团队为前提，平等信任的企业文化。 伊利企业行为准则： 伊利天条 公共礼仪规范 公共纪律 员工自律条约 经理人自律条约伊利企业文化篇 22. 伊利企业文化篇第一部分：伊利天条 不得以权谋私，不许收受红包、接受回扣。
2011-12-16
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P75 铁路调车及防溜作业标准PPT
缩短车辆在站停留时间，加速车辆周转，保证车站的畅通。目 的 及意义 6. 车站调车工作调车分类调车人员调车基本概念调车作业要求工作流程调车备品 7. 调车分类调车设备牵出线调车驼峰调车调车目的解体调车
2019-04-26
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P25 新型冠状病毒防控知识模板
密切接触的人员诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员病例同病室的其他患者及其陪护人员与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员现场调查人员调查经评估认为符合条件的人员
2020-03-20
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P41 安全生产培训教程PPT
300：29：1300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起 6. 3.造成生产安全事故的原因1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作 （2）违反劳动纪律 2
2019-06-15
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P50 目标制定的SMAT原则PPT
7按照这个原则，一起来修订一下示例中对目标的描述吧！ 8. 8 按时检查卫生，保持公司清洁 每日上班前十分钟，检查公司通道、公共区域、公共设施、各部门的地面、陈列道具、更衣室、接待前台的卫生，要求表面无灰尘、水迹、污渍、纸屑。如果我
2020-09-08
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P24 有效营销沟通整合的方法和目的
客利益服务时，其结果是整合营销。 8. *整合营销的含义、目标整合营销包含两方面的含义： 首先，各种营销职能---- 推销人员、 广告、产品管理、营销调研等等必须 彼此协调。这些市场营销智能必须能 从顾客的观点出发彼此协调；
2009-01-21
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P30 排队论与服务过程管理
排队论与服务过程管理排队特征 管理排队的建议 排队模型实例 电话中心的人员配置优化 IBM信用处理的工作流程设计 3. 排队系统的组成客户到达服务人员服务系统出口排队 4. 排队的实例在饭店等候服务 航空公司旅客验票及领取登机牌的柜台
2012-11-19
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P150 《市場營銷管理》
场 分 析 从经济学角度理解的市场： 交换的场所 交换关系的总和 交换从市场学角度理解的市场 市场 分工 产权信用 购买者 购买力 购买动机 24. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第二节 市 场 营
2011-01-04
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P150 武汉大学-《市场营销管理》教案
场 分 析 从经济学角度理解的市场： 交换的场所 交换关系的总和 交换从市场学角度理解的市场 市场 分工 产权信用 购买者 购买力 购买动机 19. *版权所有 汪涛*第二节 市 场 营 销 环 境 的
2009-03-21
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P150 《市场营销管理》教案(1)
场 分 析 从经济学角度理解的市场： 交换的场所 交换关系的总和 交换从市场学角度理解的市场 市场 分工 产权信用 购买者 购买力 购买动机 24. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第二节 市 场 营
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
场 分 析 从经济学角度理解的市场： 交换的场所 交换关系的总和 交换从市场学角度理解的市场 市场 分工 产权信用 购买者 购买力 购买动机 24. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第二节 市 场 营
2010-09-13
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P20 2018年度经营分析与安全生产工作会议ppt
主要工作开展情况及成效02完善“三定”方案 年初，公司调整确定部门设置、组织架构、岗位设置和人员编制。通过科学调整部门设置和工作职责，加强公司职能部门分工管理和操作规范，奠定公司规范管理与持续健康发展的基础。 10. 主要工
2019-02-23
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P21 二级综合性医院护理评分标准
询问病人 抽查各级护理人员 4. 特点注重护理内涵建设 注重制度及规范的落实 凸显以病人为中心的服务理念 注重人力资源管理的合理性 注重持续质量改进 5. 管理组织 实行分级管理，各级人员分工明确，职责落实
2010-08-05
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