医疗质量持续改进记录本(全套模板)
医疗质量管理与持续改进 记录表 科室: 年度: 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
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医疗质量管理与持续改进 记录表 科室: 年度: 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
科室医疗质量、安全管理持续改进 记录本 科室: 年度: 医疗质量、安全管理持续改进记录本填写要求 1、科室成立以科主任为组长的质量与安全管理小组,护士长、科副主任(或质控员)任副组长,并设有专职质控员。
科室医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2014、3、12 检查人员 阿力甫 主要检查内容 病历书写 医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等) 病历不及时完成、首页漏项目、医嘱用商品名
医疗质量安全管理与持续改进 记 录 本 科室:___________ 年度:___________ 医疗质量持续改进记录本填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量与安全管理小组,并设有专职质控员。
护理质量检查工作安排 一、每月第三周科室质控小组检查一次。 内容:1、病房、急救物品管理评价标准 2、病人护理效果评价表 3、护理文件书写评价标准 4、医院感染护理工作评价标准 5、住院患者满意度调查表
2021年供应室持续质量改进制度及措施 1、消毒供应室发现问题及时处理,严格执行《供应室质量管理追溯、召回制度》。 2、生物监测不合格时,应通知使用科室停止使用,并召回上次监测合格以来尚未使用的所有
病案质量质控管理制度及持续改进方案 医院建立、健全完善的四级病案质量监控组织,保证病案质量监控工作落实到实处。有人管、有目标、有检查、有结果、有奖惩。 (一)科室一级病案质量的自我监控 由科主任、护
医疗质量持续改进记录本填写说明 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录本由科主任与质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
临床科室 医疗质量安全管理与持续改进 工作记录 科 室: 年 度: 丹棱县人民医院 质 量 安 全 服 务 管 理 绩 效 科室质量与安全管理小组管理办法 为进一步加强对临床、医技科室及护理单元的
**乡卫生院加强医疗质量安全管理 及医疗风险防范实施方案 为保护病人的合法权益及医务人员的正当行医权利和最大限度地减少医疗差错事故,提高医疗质量,适应现代社会对于医疗服务的要求,推动医疗技术的
临床科室质量安全管理与持续改进评价标准 项目 分值 基本要求 缺陷内容 扣分标准 得分 (一) 质 量 管 理 12分 3 1.科主任负责质量管理与持续改进工作,落实“医疗质量管理与持续改进方案”内容
急诊科医疗质量考核标准 考核评分项目 分值100 要 求 考核检查方法 扣分原因 分值 医疗规章制度 医疗质量 组织与 管理 10 有“质管小组”;每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);自查结果有记录、
医疗质量管理目标考核标准 (非手术科室100分 手术科室120分) 项目 分值 基本要求 缺陷内容及扣分标准 扣分 得分 质 量 管 理 15 分 2 1、科主任负责质量管理与持续改进工作,建立科
一、护理安全管理质量考核标准 项目 质 量 标 准 分 值 考 核 方 法 扣 分 原 因 扣分 实得 分 病人安全管理25% 1、正确评估病人安全的危险因素,采取有效防护措施 6 查看病房存在压疮
**镇中心卫生院六月医疗质量考核报告 2018年8月7日,医疗质量考核小组对全院七月医疗业务工作结合7月9日枝江市卫计局医疗质量半年考核出现的问题、工作纪律、医德医风及医疗质量进行全面考核,现将考核结果报告如下:
县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。
县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。
**县**乡中心卫生院 医疗质量与安全管理提升年活动实施方案 **乡中心卫生院各科室: 数年来,通过开展“医疗卫生工作规范管理年”、“群众满意卫生院”、“改善医疗服务行动计划”“人民至高无上、患者是
持续改进作风建设思考建议 X. 教育引导的经常化。教育是先导,通过不同形式、各种载体,不断强化对干部的群众路线、“X”和作风养成等专题教育,经常性开展“为民务实清廉”、“三学三强”活动等,引导各级党
规章制度:质量综合月度考核标准 一、考核指标 考核项目 标准分(100分) 扣分标准 质量管理 30 (1)单位没有制定质量目标和质量考核规定扣10分(2)没有定期进行检