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张爱明* 二、项目团队的创建与发展 任何项目团队的建设和发展都需要经历形成阶段、震荡阶段、规范阶段和辉煌阶段这样四个阶段。项目团队创建与发展四个阶段的示意图如下：第三节 项目团队项目团队的创建与发展阶段示意图震荡阶段规范阶段辉煌阶段形成阶段

预测难以做到及时、准确4.3.1 市场与客户分析－信息的收集、传递与共享无法有力地支持管理层决策创建实时的综合信息系统应包含不断更新订单处理和订单管理信息，并且这个系统应与公司各部门和各办公地点相连

二、项目团队的创建与发展 任何项目团队的建设和发展都需要经历形成阶段、震荡阶段、规范阶段和辉煌阶段这样四个阶段。项目团队创建与发展四个阶段的示意图如下：第三节 项目团队项目团队的创建与发展阶段示意图震荡阶段规范阶段辉煌阶段形成阶段

企业组织机构，配备人员，赋予他们完成计划的职责和权力，制定政策和程序对人们进行引导，并采取某些方式创建一定系统监督计划的执行情况 控制解决问题——相当详细地监督计划的完成情况。如发现偏差点，重新制定计划、组织人员解决问题

提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率11.11.21.32.12.52.22

财务资源如何有效地配合企业高速发展？ 怎样有效地管理销售渠道并有效拓展新客户及留住老客户？ 如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 怎样使企业的战略适应经济全球化浪潮？困扰中国企业的10大管理难题 52. 中国企业人力资源管理五大核心问题

而成！消费者对企业活动的每一点感知都会在头脑里积累，用于形成和修正品牌形象！ 36. 中国的企业在创建品牌的方式方法上，还存在许多误区； 太多的企业试图通过电闪雷鸣的方式树立品牌，过多的将树立品牌形象

安排订单计划创建订单审批办理预付款催货根据BOM表争解(3个月)并分品种加总电子审批检验、入库货物跟踪接生产部门月滚动计划办理预付款入库验收付款结算接收单据、付款结算提交单据在系统创建订单制订订单计

品牌营销品牌营销是以品牌此一无形资产作为营销的对象，对其进行重新配置、使用、分配和营销运作，它涉及：品牌定位、品牌创建、品牌知名度扩展、品牌忠诚度的维系、品牌延伸、以及品牌产权买卖和管理等系列营销活动 品牌营销概念 15

层递进，以最终实现企业的发展目标和战略。企业发展目标和策略提高整体劳动生产率持续提高员 工技能水平创建企业 文化提高员工 满意度提高应用系统 的应用水平4.24.14.34.44.5建立并持续发送流程和制度提高技术

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还记得北京长城饭店的成功案例吗？ 61. 长城饭店公关案例长城饭店是我国第一家五星级的合资饭店。它创建于1980年，高82.64米，有24层楼，1007个客房，5个小会议厅，9个餐厅和酒吧，还有屋顶花

企业为了把产品顺利销售出去，要选择合适的销售渠道。借助销售渠道扩大销售，提高市场占有率。 137. 从财务角度看目标 －渠道创建、维护和使用成本 －渠道经济效益最大化 －加强渠道财务管理 从税务角度看目标 －渠道选择纳税最优化

当影响到PPAP时必须对PPAP文件进行更新 42. 4.2.4 & 4.2.4.1 记录控制质量管理体系必须创建记录……保存期限和处置所需的控制 注：处置包括废弃 质量记录也包括顾客指定的记录 记录控制须满足法律及顾客的要求

企业组织机构，配备人员，赋予他们完成计划的职责和权力，制定政策和程序对人们进行引导，并采取某些方式创建一定系统监督计划的执行情况 控制解决问题——相当详细地监督计划的完成情况。如发现偏差点，重新制定计划、组织人员解决问题

这首词写于1925年，当时革命运动正蓬勃发展，农民运动蓬勃兴起。毛泽东直接领导了湖南的农民运动，创建了湖南第一个农村党支部——韶山支部。同时，国共两党的统一战线已经确立，国民革命政府已在广州正式成立

提高客户关系管理水平 提高供应链管理水平建立并持续改善客户流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率11.11.21.32.12.52.22

阻碍目标实现的因素是（外因） 94. 技能评估目的：了解员工在目前和未来工作中，获得成功的重要技能。 它协助经理和员工创建一种个人发展计划，用来表明个人需要发展何种技能以便成功地实现设定的目标。 它建立在目标设定的基础上，并为制订个人发展计划提供信息。

小结 知道了优秀团队的作用，看到了问题组织的漏洞，也懂得组建团队需要的基本的硬件和软件了，你现在有创建优秀团队的冲动吗？ 如果有的话 come on! 一起来吧。 67. 学习内容金字塔思维模式安全管理团队建设安全管理人的职责