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 企业流程改造

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2010-02-13    27686    0
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 信令流程讲义

7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍 9、 重要信令消息内容详解 10、常用信令分析软件 11、基本信令分析方法

2009-08-02    7150    0
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 20 业务流程设计与改善

1. 业务流程设计与改善 2. 有这样一则寓言 有一天,一只猫来到森林里,看见了百兽之王老虎,发号施令,分发食物,小动物们见了老虎毕恭毕敬,非常羡慕老虎的气派。当猫偶尔来到河边,发现自己在水中的影像酷

2011-09-05    22377    0
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 项目管理流程ppt(精)

项目管理的内容?1、范围管理 2、时间管理 3、成本管理 4、质量管理 5、资源管理 6、沟通管理 7、风险管理 8、采购管理 9、集成管理 4. 什么是成功的项目?项目成功的定义-三要素 按时完成 质量符合预期要求 成

2019-04-23    13431    1
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 药品销售渠道管理

: 厂商批发商覆盖率×批发商零售商覆盖率=消费者覆盖率 90% × 70% = 63% 原因:业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力(货物储运、配送、发票)、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。

2011-02-12    24867    0
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 药品销售渠道管理(1)

: 厂商批发商覆盖率×批发商零售商覆盖率=消费者覆盖率 90% × 70% = 63% 原因:业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力(货物储运、配送、发票)、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。

2009-04-13    19169    0
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 药品的质量控制

1. 药品的质量控制 邵 颖 国家食品药品监督管理局 药品审评中心 2004-7-82004-7-81国家药品审评中心 2. 目 录 一、药品质量控制的几个阶段 二、药品质量控制的责任主体 三、药品质量控制的科学基础

2011-08-15    25703    0
P111

 采购管理及谈判技巧

1. 采购管理及谈判技巧 实战研修班主讲: 雷卫旭先生广州市倍德企业管理咨询有限公司企业采购实务1 2. 课程大纲前序3………………………………………….第一壇: 采购管理理念7………..………………第二壇:

2011-09-17    28423    0
P37

 产品说明会操作流程

1. *产品说明会产品说明会操作流程德 隆 2. 产品说明会*产品说明会举办的必要性现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理

2009-12-22    7682    0
P61

 新产品开发流程

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。流程手册一九九九年十一月新产品开发程序康佳集团 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产

2011-07-01    17926    0
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 01采购培训

1. 采购培训 2. 基础数据供应商档案 采购员设置 审批层次 单据控制 危险类代码 检验代码 自动来源 供应商项目 目录册业务流程请购单 询价单 报价单 采购定单 接收 检验 入库 退货采购模块培训内容

2012-12-24    30099    0
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 战略采购操作规范

1. ****产品股份有限公司战略采购操作规范2002年3月 2. 目录使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2 组织结构说明………………………

2012-02-26    21764    0
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 法国灵狮流程管制系统

1. 流程管制系统July 1, 2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance

2011-09-19    7711    0
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 钱啤系统流程概述

1. 1. 销售流程 2. 计划流程3. 采购流程4. 生产流程 5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6

2012-09-13    24410    0
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 QAD 業務流程培訓PPT

1. 1. 销售流程 2. 计划流程3. 采购流程4. 生产流程 5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6

2012-06-03    26126    0
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 业务流程管理基本理念

1. 欢迎参加 2. 业务流程管理 基本理念 3. 在过去的年代里,谁能发明新产品,谁就能在经济上取胜。但是,在21世纪,持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程(Reverse

2011-07-12    22439    0
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 物资验收流程及相关规定ppt

1. 物资验收流程及相关规定 2. 目的和适用范围一、目的 为了规范验收工作,明确责任,特制订本流程。 二、适用范围 本流程适用于所有到货物资验收(不含原料、煤炭)、外协服务/维修验收、工程项目验收等。

2019-01-10    3637    0
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 毕马威--××公司成本管理流程报告

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2009-12-18    26632    0
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 业务流程改进的理论

1. 业务流程改进 2004-1-5 2. 何谓流程流程:一组或一项作业,该作业需要投入,需要增加投入的价值、需要向内部和外部顾客提供产出项活动作业 生产流程:从将要交付给企业外部顾客的文件和软件的

2011-07-03    7400    0
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 业务流程化管理

1. 业务流程化管理 2. 1 目  的-   实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理融为一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

2010-10-24    31615    0
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