GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读
23000-2017 信息化和工业化管理体系 基础和术语 GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范 11. 3 术语与定义本标准采用GB/T23000-2017所确立的术语和定义 3.1 新型能力
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23000-2017 信息化和工业化管理体系 基础和术语 GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范 11. 3 术语与定义本标准采用GB/T23000-2017所确立的术语和定义 3.1 新型能力
能帮助及时发现问题,分析实际绩效表现达不到预期目标的原因 对企业的关键能力和不足之处做到一目了然 能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息 能鼓励团队合作精神 能为制定和执行员工激励机制提供工具4 5. 目录什么是绩效管理体系
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1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的,是要帮助上海电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约
人的三性:贪婪性 懒惰性 好色性 9. 课程基本情况薪酬的基本情况与企业需求 工作分析与岗位设计 岗位价值评估 员工评估与定位 薪酬调查与定位 薪酬结构设计 薪酬系统的实施 薪酬的管理制度 10. 第一章:薪酬的基本情况
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准备职能矩阵 (职能网络)10.建立项目财务图表11.编制详细的网络 计划和资源使用计划13.建立报告和控制系统14.活动 —项 —责任 —持续时间 —资源 —成本 —开始+结束12.建立工作顺序系统
概述-广告的革命性发展体验广告是体验的符号化传播现象之一 把体验引入符号学领域,揭示体验带来的增值和溢价,在本质上,来源于其符号价值;体验的符号化传播更能最大化体验经济效益。 把体验引入广告学领域,
7、经营结果(400) 顾客和市场的结果(120) 财务结果(80) 资源结果(80) 过程有效性结果(70) 组织的治理和社会责任结果(50)1、领导(100) 组织的领导(60) 社会责任(40)
*绩效管理是什么基本的员工管理与发展的工具 正式/非正式的计划、指导、评估、回报员工的机会 分解公司经营目标的工具(帮助员工理解组织预期/确定职责/提供有关绩效标准) 绩效管理非绩效评估 绩效管理本身不是目的而只是为了获得一个更高业绩水平的手段
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