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 第三章 煤矿工人劳动保护和劳动合同

(2)国家规定的有毒作业; (3)国家规定的第四级体力劳动强度的作业; (4)有易燃易爆、化学性烧伤和热烧伤等危险性大的作业; (5)森林伐木、流放及守林作业; (6)在5m以上(含5m)有可能坠落的高度进行的作业;

2019-08-09    1918    0
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 隧道施工公路隧道洞身开挖课件

二、掌握钻爆开挖的各项工作内容; 三、理解隧道出渣运输的基本要求; 四、能对隧道施工可能发生的问题加以分析并给出对策。 3. 一、开挖方式及选用常用的开挖方式有:钻爆开挖法、机械开挖法、人工和机械混合开挖

2018-10-06    1824    0
P53

 粉尘的特性、危害及防控PPT

爆炸。具体就是火焰在弥散于空间的可燃粉尘云中传播,引起显著的压力、温度跃升的现象。 具有粉尘爆炸危险性的物质较多,常见的有金属粉尘、煤粉、粮食粉尘、饲料粉尘、棉麻粉尘、烟草粉尘、纸粉、木粉、火炸药粉尘

2019-11-22    2481    0
P72

 第二章烹饪与化学ppt

22. 动物试验显示,丙烯酰胺是已知的人类可能致癌物。卫生部2005年9月1日公布《食品中丙烯酰胺的危险性评估》报告,并发布食品安全预警信息,提醒居民减少因丙烯酰胺可能导致的健康危害。   卫生部指出,我

2019-02-26    1427    0
P75

 火力发电厂入厂安全培训ppt

“两票三制”是电业安全生产保证体系中最基本的制度之一,是我国电力行业多年运行实践中总结出来的经验,对任何人为责任事故的分析,均可以在其“两票三制”的执行问题上找到原因。 30. 工作票制度 工作票制度: 1、在热力、机械

2019-06-12    1776    0
P53

 公路隧道洞身开挖PPT课件

二、掌握钻爆开挖的各项工作内容; 三、理解隧道出渣运输的基本要求; 四、能对隧道施工可能发生的问题加以分析并给出对策。 3. 一、开挖方式及选用常用的开挖方式有:钻爆开挖法、机械开挖法、人工和机械混合开挖

2019-04-23    1493    0
P52

 【课件】公务员薪酬制度改革

劳动力市场的供求状况 地区和行业间通行的薪酬水平 国家的法律和政策 员工的劳动量 工作本身的差别 工作的时间性和危险性 年龄和工龄 组织的财政状况外在因素:内在因素: 14. 公务员整体工资水平偏低 据《2001年中

2011-04-24    27673    0
P52

 公务员薪酬制度改革

劳动力市场的供求状况 地区和行业间通行的薪酬水平 国家的法律和政策 员工的劳动量 工作本身的差别 工作的时间性和危险性 年龄和工龄 组织的财政状况外在因素:内在因素: 14. 公务员整体工资水平偏低 据《2001年中

2009-08-13    30369    0
P92

 目视化执行标准

0/100A 划线颜色管理及划线标识 6. A02. 管道颜色标识方法管道内流体可视化,预知管道危险性,预防事故发生,提高管道维护的效率.公司所有管道,包括气体和液体管道.1、压缩空气管道涂刷成天蓝色。

2020-05-19    1479    0
P150

 171人力资源管理2

求包括21项技能: 行政事务(5分)、 人力资源管理(10分)、 领导科学(5分)、 公关(5分)、 财务报表分析(5分)、 成本管理(4分)、 经营决策(8分)、 掌握法规(3分)、 制定计划(5分)、 现场管理(3分)、

2009-04-03    30254    0
P100

 火灾自动报警原理、系统检查与维护保养ppt

火灾探测的基本原理就是用一种敏感元件对火灾气体、烟雾、温度和火焰等火灾信息作出有效反应,并通过对火灾信息参量的测量、分析,判断被测区域是否有火灾存在。 7. 一、火灾探测器分类 名称火灾参量类型可燃气体探测器半导体可燃

2019-03-26    1685    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

企业核心能力与人力资源管理 第二章 战略性人力资源管理系统设计 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 第四章 人力资源战略规划 第五章 员工素质模型的建立与应用 第六章 人力资源的获取与再配置

2018-09-21    21268    0
P118

 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234 咨询纲要2 3. “我们唯一的竞争优势在于,我们快!”

2012-03-07    20737    0
P85

 战略项目的流程、内容与方法

明确战略项目的目的,提出准确的问题 ?? 2.2 围绕项目的目的与问题,进行详细的内外部分析 ?? 2.3 根据内外部分析,结合客户实际,制定战略 ?? 3. 战略项目的实施支持 ?? Roland Berger

2011-11-08    8518    0
P85

 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

明确战略项目的目的,提出准确的问题 ?? 2.2 围绕项目的目的与问题,进行详细的内外部分析 ?? 2.3 根据内外部分析,结合客户实际,制定战略 ?? 3. 战略项目的实施支持 ?? Roland Berger

2012-10-17    4256    0
P78

 6SIGMA培訓教材

phase——方法概述 DefineControlMeasureImproveAnalysis测定分析改进控制定义目前工作所在阶段 5. Define phase——工作目的Define阶段工作目的

2011-06-24    22369    0
P20

 履历管理的应用

制丝数据系统电脑录入维修记录,降低了工作量,但缺少分析功能,海量数据未得到利用;2011—2012 设备履历管理实现了维修记录的标准化管理,具备分析功能,历史数据得到充分利用;2012— 履历MES整

2009-11-01    25267    0
P44

 xx—XX战略报告

项目组织 项目费用 承诺 5. 外部分析 理解当前竞争地位 评估钢铁行业运动规律和趋势内部诊断 明确xx优劣势与核心能力 制定战略 确定可持续竞争优势的基础 第二阶段第三阶段分析 客户 竞争者 分销商 供应商

2012-11-25    31272    0
P19

 人力资源培训和开发第四章

人力资源培训与开发国际管理学院 2. 第四章 培训需求分析主要内容: 一. 培训需求分析 二.培训需求分析系统 三.培训需求分析的方法 3. 一. 培训需求分析 1. 培训需求分析? 培训需求分析就是为帮助企业员工解决现存问

2011-06-24    17259    0
P76

 XX电信业商业智能解决方案

议程数据分析与决策支持系统面临的挑战 IBM 商业智能解决方案简介 IBM 方案优势 3. 电信企业的需要帐务统计 收益分析 网络、基站运维分析 绩效考核 客户关系管理 风险预测 市场竞争分析 ...

2009-10-25    16458    0
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