香当网

附件2 危险废物现场检查记录表 经营单位 法人代表 地址 联系人 电话 检查项目 检查子项目 检查方法 是否合格 备注 是 否 危险废物入厂特性分析 1 实验室设施、设备 检查实验室设备，确定可以满

车间危险源安全检查表 序号 危险源名称 控制措施 检查结果 整改责任人 完成情况 备注 1 电焊机 漏电未接保护零线 定期检查，按规范要求接好保护零线 吕江 漏电保护器失灵 定期检查，及时更换 吕江

 项目重大危险源识别汇总表 编号 工程名称 序号 危险源名称、场所 风险等级 控制措施工点 控制方法与措施 A、制定目标指标管理方案； B、制定管理程序； C、培训与教育； D、制定应急预案； E、加强现场监督检查；

附件3：                          危险源辨识表 工作任务 工  序 危   险   源 风险类型 风险及其后果描述 事故类型 1、生产前的准备工作 1、班组长及岗位工交接班

企业重大危险源安全管理情况调查表2pF设备管理资源网 一、安全管理制度类的指标2pF设备管理资源网 评价项目2pF设备管理资源网 评价内容2pF设备管理资源网 有2pF设备管理资源网 无2pF设备管理资源网

      高速公路建设期危险因素分析表                               1 施工前的准备危险有害因素分析 施工前的准备危险有害因素分析表 序号 作业或设备活动 状态 风险因素

危险企业的判断查核表 是 不清楚 否 有 1.银行依赖性甚高，利息负担很重? 关 2．自有资金过少，负债比率过高? 3．惨淡经营，长期没有利润? 财 4．设备投资过于庞大? 务 5．开始着手投资新的设备

废弃危险化学品处理记录 （Records of Abandoned Hazard Chemicals） 表号：SP-SAF05.03.03 日期 Date 品名 Name 数量 Number 所属分类

企业生产车间危险源安全检查表 检查日期： 年 月 日 序号 危险源名称 控制措施 检查结果 整改责任人 完成情况 备注 1 电焊机 漏电未接保护零线 定期检查，按规范要求接好保护零线 漏电保护器失灵

  重大危险源监控管理检查表 重大危险源名称: 顺   序   检查内容   是   否   备 注   1 重大危险源场所应设置警示标志、警示牌（危险物质名称、数量、主要理化特性、参数、危害、防护方法等）

危险企业查核判断表 表14．7．10 查 核 项 目 是 不清楚 否 有 关 财 务 的 事 项 1．银行依赖度甚高，利息负担很重？ 2．自有资金过少，负债比率过高？ 3．惨淡经营，长期没有利润？ 4．设备投资过于庞大？

个人绩效考核评价表（2015年度） 以下由自评人填写，每项必填。 自评人姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 填写说明：自述需从业绩/任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。

员工周边绩效评价表 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。 评价维度 评价因素描述 上级评价 责任心 1．尊重并维护组织的利益和形象 　 2．乐意接纳额外的任务和必要的加班

应聘人员面试评价表 基本信息： 姓名 性别 年龄 应聘职位 所属部门 面试评价： 评价要素 得分 评价 举止仪表 专业知识水平及特长 工作经历 工作态度与工作动机 应变能力与反应能力 分析判断能力 事业心、进取心、

个人季度工作计划/评价表 任职者 　 部门 　 职位 　 考核者 　 考核期 　 常规任务 衡量标准 权重 上级评价 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 3 　 　 　 　 阶段任务 衡量标准 权重

部门年度工作目标沟通与评价表 年 被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作目标沟通与评价 计划工作目标 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级 1 2 3 4 5 6

市场部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 市场计划是否有效 □A □B □C □D 市场分析是否有效 □A □B □C □D 是否重视针对顾客的信息反馈 □A □B □C □D 售后服务是否有效果 □A

普通员工业绩评价样表 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 5 6 80% 季工作目标 绩效标准/完成时间 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% *注： ① 根据

销售员工业绩评价样表 月度关键业绩指标 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 40% *注： ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。

[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4