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 AC尼尔森零售研究培训

1. AC尼尔森零售研究 培训课程2002年5月14日 顶新国际集团 2. 日程安排AC尼尔森公司简介 AC尼尔森零售研究的方法及数据解读 Advisor 零售研究快报 3. AC尼尔森公司简介 4.

2011-07-14    23653    0
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 快消品零售终端管理培训

1. 零售终端管理培训隆力奇 2. 销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点,只有在零售终端完成的销售,才是“销售”。零售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”

2012-07-16    19103    0
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 零售终端管理_江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点,只有在零售终端完成的销售,才是“销售”。零售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 零售终端规范管理体现在两个环节:

2011-04-15    25003    0
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 零售终端管理:江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点,只有在零售终端完成的销售,才是“销售”。零售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 零售终端规范管理体现在两个环节:

2009-01-21    16181    0
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 零售行业物流系统解决方案(草案)

1. 零售行业物流系统解决方案 (草案)the logistics process innovator快步易捷(广州)信息服务有限公司 2002年 2. 目录对零售业的理解 发展空间 方案介绍 总结 3

2011-01-12    29466    0
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 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

Consulting (China) Ltd. 2. Han Consulting (China) Ltd.长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月

2009-01-04    19624    0
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 如何做好零售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好零售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?

2012-01-24    13444    0
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 零售药店终端规范标准手册

1. 《零售药店终端规范标准手册》 2. 一、《药店零售终端规范标准手册》的设计目的 使所有XX医药业务代表、经销商在零售药店店面布置、POP陈列、产品摆放等宣传展示行为中有章可循。 通过规范药店终端,要达到以下三个目的:

2011-07-04    17174    0
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 服装零售VIP管理及推广-4月总结5月计划

长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客&推广组二季度KPI总览指标名称权重计

2012-06-24    24690    0
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 績效管理之零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4790    0
P12

 开拓客与客管理技巧A

1. 开拓客与客管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客开发的重要性: 1.开发客过程就是创造客的过程。 2.企业必须拥有足够多的客,才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客开发的步骤: 寻找客户

2012-03-25    16015    0
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 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

1. 零售连锁业的配货中心管理 与配送运输管理 2. 一.零售连锁业供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约

2011-03-03    2812    0
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 QC小组工作成果汇报简约模板

1. QC小组活动成果汇报这里输入副标题或是其他说明性文字项目组2019/01这里输入公司/团队名称 2. 目录Contents背景和小组概况1选题及现状调查2目标设计及原因分析3要因确认及对策制定实

2019-02-18    2622    0
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 qc小组活动基础教程

1. QC小组活动基础教程苏州市航道管理处 2. 质量( Quality) 一组固有特性满足要求的程度(GB/T19000-2000) 3. QC、TQC、TQM的变迁+预防+防止再发、防患于未然应急

2012-06-24    15189    0
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 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-12-09    9657    0
P34

 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-10-26    7601    0
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 QC小组活动培训(管理篇)

1. QC小组活动培训 (管理篇) 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识(管理篇); 学习QC活动常用质量工具(工具篇); 学习QC活动实施及诊断(实战篇)。 培养QC活动推进的骨干人员; 3.

2010-06-09    21178    0
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 QC小组活动培训教材

1. QC小组活动培训教材 2. 质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 指导和控制包括: 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。 全面质量管理 TQM ( Total

2009-10-14    20072    0
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 零售业态发展规律与城市商业网点规划

1. 零售业态发展规律 与 城市商业网点规划吉林大学商学院 吴小丁 2. 主要内容一、零售业态发展是有规律的 二、市场经济体制下的商业网点规划 三、避免陷入商业网点规划的误区 3. 一、零售业态发展是有规律的零售业态是店铺经营决策的产物

2009-05-17    28477    0
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 03.小组的领导艺术

1. Handley-Walker 亨 特 利 - 獲 嘉第三分部 小组的领导艺术1 2. 小组领导艺术指派的领导2 3. 老板与领导 老板 驱动 人…领导 指导他们领导依靠的是 良好的信誉领导培养的是

2012-11-15    4241    0
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