2020年全国质量月主题活动PPT课件模板
持续开展放心消费创建活动，落实企业保护消费者的责任主体作用，推动企业向社会和消费者开展放心消费自我公开承诺，强化信用约束和信用惩戒，开展集贸市场计量专项检查，让人民群众买得放心、用得放心、吃得放心。
2020-09-11
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P25 P100 《智慧城市整体解决方案》ppt
（二） 智慧城市的基本内涵、本质和特征 （三） 宁波智慧城市与IBM的不同 所以说：国家智慧城市是通过综合运用现代科学技术、整合信息资源、统筹业务应用系统，加强城市规划、建设和管理的新模式。 我们的理解 19
2019-05-15
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P83 学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实党的十九大精神
） 新方针：科学立法，严格执法，公正司法，全民守法（十八大、十八届四中全会）依法立法深化司法体制“综合配套改革” 43. 5、尊重和保障人权“只有保证公民在法律面前一律平等，尊重和 保障人权，保证人民依法享有广泛的权利和自
2019-07-04
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P132 联想集团企业管理手册
总经理销售部市场部技术部生产部软件部综合部1994 联想电脑公司组织结构如何带队伍 组织结构及岗位14 15. 联想电脑公司95年组织结构图总 经 理 室市 场 部综 合 管 理 部技 术 部生 产 部物
2010-08-13
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P132 如何带队伍——联想
总经理销售部市场部技术部生产部软件部综合部1994 联想电脑公司组织结构如何带队伍 组织结构及岗位14 15. 联想电脑公司95年组织结构图总 经 理 室市 场 部综 合 管 理 部技 术 部生 产 部物
2009-11-20
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
总经理销售部市场部技术部生产部软件部综合部1994 联想电脑公司组织结构如何带队伍 组织结构及岗位14 15. 联想电脑公司95年组织结构图总 经 理 室市 场 部综 合 管 理 部技 术 部生 产 部物
2011-06-17
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P43 《团队意识及人际沟通》 -43页
通二阶段：人际沟通三技巧人际沟通技巧三：反馈（JOHARI视窗） 了 解不 了 解给 予 反 馈了 解不了解寻求真理 （自我）公开隐蔽盲点未知（他人） 39. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通二阶段：人际沟通三技巧如何给予反馈
2009-04-10
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P72 目标、绩效和员工激励
由控制到协助的转变：遵从控制协助自控支持 21. 目标考核阶段的原则：由单向考核到共同评定的转变： 公开原则 公平原则 共鸣原则 22. 由控制到协助的转变：疏远控制共同评定自我评价切磋 23. 8个推行原则目标考核目标执行期
2011-11-08
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P43 团队意识及人际沟通
通二阶段：人际沟通三技巧人际沟通技巧三：反馈（JOHARI视窗） 了 解不 了 解给 予 反 馈了 解不了解寻求真理 （自我）公开隐蔽盲点未知（他人） 39. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通二阶段：人际沟通三技巧如何给予反馈
2009-08-16
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P25 专利申请交流ppt
soopat_--_ 5. 如何通过检索准确了解在先技术状况？ 确定检索词是关键。 检索技术主题是否已被现有技术公开，要以该技术主题的发明点特征为关键词进行检索；简单地以技术主题名称为检索词可能不能检索到最接近的现有技术。
2019-05-22
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P43 《团队意识及人际沟通》
通二阶段：人际沟通三技巧人际沟通技巧三：反馈（JOHARI视窗） 了 解不 了 解给 予 反 馈了 解不了解寻求真理 （自我）公开隐蔽盲点未知（他人） 39. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通二阶段：人际沟通三技巧如何给予反馈
2010-01-09
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P44 企业产权制度
统一、公开的会计报表正是为此应运而生的，这套会计报表由“资产负债表”、“损益表及利润分配表”、“财务状况变动表”等构成，要求客观、真实地反映投资者所需的的基本财务信息，并可向全社会和全体股东公开，其正确性受到公众媒体，以及审计机构的监督。
2011-06-01
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P37 实用通用毕业论文、毕业设计PPT模板
与思路关键技术 与实践难点研究成果 与应用相关建议论文总结目录 / CONTENTS123456 3. 绪论第一部分国内外 相关研究综述选题背景研究意义研究理论与 文献综述主要创新 4. 您的内容打在这里，或者通
2018-11-27
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P8 管理小知识SMART法则_@汤是一门PPT
明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The
2010-04-14
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P67 49-说服力-全图型PPT制作之道
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2009-10-14
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P67 全图型PPT制作之道
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2010-10-02
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P24 MBO目标管理
目标管理 张 洲 2003.4MBO 2. 绩效管理的定义 实行目标管理的好处 如何进行目标管理 总结 提问与回答内容: 3. 绩效管理 绩效管理是使企业, 团队和个人取得更好成绩的手段. 它是通过一个一致认同的计划目标
2010-01-11
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P64 2012说服力分享5之5-全图型PPT制作之道-@秋叶语录
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2011-03-21
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P46 厂级安全培训ppt
一、安全生产方针 * 国家安全方针 * 企业安全方针 4. 我国的安全生产方针： 安全第一、预防为主、综合治理 安全方针 5. 安全目标 6. 二、安全生产知识》安全生产基本概念 》法律、法规知识 7.
2019-06-28
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P55 专业销售技巧笔记
分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前做得不太好的地方。改善 改进你与客户接触时的效率 8. 方法 9. 公开讨论小组讨论个案学习小组作业作业呈现讲课笔记 10. 姓名： 部门/办事处： 产品/服务 ： 客户种类
2009-08-26
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