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 现代企业制度(PPT演示文档)

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。 包括:现代企业的产权(法人)制度、管理制度、组织制度和领导制度。 3. 二、现代企业组织附:我国国有资 产形成的企业组织形式: 单一主体的国有制企业;

2011-08-05    11127    0
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 管理沟通理念及技巧

管理沟通理念二解:第三种资本 24. *二、如何平等待人1、端正理念——礼贤下士 2、建立人性化管理制度:以人为本 案例:惠普公司之道 25. *二、如何平等待人3、调解自我心态 (1)凹心——自卑心

2011-02-03    10137    0
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 中国人民大学-等级薪酬体系设计

按所晋升至的职级支付基本工资; (4)调整工资率:根据社会零售物价指数和公司经济效 益进行调整,由薪资管理制度具体规定。 2、 津贴:包括特区津贴、保留津贴等。 8. 3、年终奖金:各部部长的年终奖金,根据

2011-04-25    28771    0
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 计划与目标的管理

管理在企业管理实践中的应用,为企业带来良好的经济效益,同时也向企业提出了相应的要求。    目标管理制度的优点:    (1)目标管理能有效地提高管理的效率。    (2)能有助于企业组织机构的改革。

2012-03-04    10864    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

(开辟职业发展通道)职类职种 划分表编写任职资格标准 (设置职业晋升阶梯)任职资格标准起草修改管理制度 (建立管理机制)任职资格管理制度任职资格体系的一般性内容 29. *分工的基础:素质测评和轮岗某 单 位 人 力

2011-07-16    22888    0
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 存货业务会计制度的设计

(四)销售发票控制制度 销售发票控制制度主要包括: (1)指定专人负责发票的保管和使用,明确发票管理制度。 23. (2)发票使用人领用发票时应签字注明所领用发票的起讫号。 (3)发票使用人多开具的发

2009-08-19    2620    0
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 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》解读ppt

3、建设现代学校制度 推进政校分开管办分离;落实和扩大学校办学自主权;完善中国特色现代大学制度;完善中小学学校管理制度。 40. 4、办学体制改革 深化办学体制改革;大力支持民办教育;依法管理民办教育。 5、管理体制改革

2019-05-14    2209    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

(开辟职业发展通道)职类职种 划分表编写任职资格标准 (设置职业晋升阶梯)任职资格标准起草修改管理制度 (建立管理机制)任职资格管理制度任职资格体系的一般性内容 29. *分工的基础:素质测评和轮岗某 单 位 人 力

2009-04-17    8411    0
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 铁路防洪培训ppt

检查纳入月度生产任务验收范围,发现问题将对相关人员进行经济责任制考核。 17. 雨量计管理制度三、雨量计管理制度 1、安装雨量计的车间或工区要安排雨量员负责雨量计的管理、使用和雨量观测、记录。每台雨量

2018-09-19    2875    0
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 饮食卫生管理与食物中毒预防

加工场所环境卫生要求(加工制作过程清洁卫生制度) 从业人员个人卫生要求(个人卫生与健康管理制度) 从业人员岗位培训与卫生知识要求(岗位培训制度) 原料卫生要求(食品采购与贮存管理制度) 加工制作过程的质量控制要求(质量控制制度) 有毒物品的管理要求

2010-02-25    19862    0
P50

 清华紫关GSP认证学习参考资料

建立企业的质量体系;    4) 负责企业质量管理部门的设置,确定各部门质量管理职能;    5) 审定企业质量管理制度;    6) 研究和确定企业质量管理工作的重大问题;    7) 确定企业质量奖惩措施;    8)

2010-04-15    28253    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

采购授权管理制度:根据不同物料、订单性质、采购数量和金额等不同因素,划分不同的权限,然后共过正式文件的型式授予不同的采购人员。完成以后将是一个授权表。 例外采购管理制度:针对例外采购管理制度,应该着重

2009-04-04    19485    0
P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

(开辟职业发展通道)职类职种 划分表编写任职资格标准 (设置职业晋升阶梯)任职资格标准起草修改管理制度 (建立管理机制)任职资格管理制度任职资格体系的一般性内容 29. *分工的基础:素质测评和轮岗某 单 位 人 力

2010-08-05    1447    0
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 人力资源管理(北大)

企业管理咨询:工作分析与职务说明书的编写,绩效考核体系设计,员工激励与薪酬体系,责任追踪体系,管理制度与企业文化等。 2. 人力资源管理的基本职能获取:解决人力资源的从无到有问题 整合:解决人力资源的从外到内问题

2010-03-18    15466    0
P99

 如何成为真正的PPT高手(2009版中)-@秋叶语录

公司,重庆长安集团,温州正泰集团,新疆金风科技集团,经纬纺机集团,宁波三星奥克斯集团,南京晨光特种车辆厂(军工),南京跃进集团50余家企业服务上海电信、宝钢工程、杭州奥的斯、杭州高新区管委会、杭州信雅

2012-11-10    15882    0
P28

 职业礼仪-28页

六、乘车礼仪身为男士,与女士、长辈一起乘车时,要绕到另一边这其开门。如果车门锁了,你应该从车内替其开门。 若需要去迎接客人 公司车辆 由司机驾驶 后座—右侧为首位 左侧为次位 中间为再次之 前座—右座自己驾驶 前座—右侧为首位 后座—右侧为次位

2010-10-11    15149    0
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 某知名化妆品公司各部门职责ppt

的安全防范意识 负责办公用品及电讯管理工作 负责文具、劳保、纸张、闲置物品仓库的管理工作 负责公司车辆管理工作,提高相关人员的交通安全意识 负责总务部外协服务公司的各项工作 负责公司外籍人员相关工作、居留、生活手续的管理工作

2018-09-29    4227    0
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 【部编版】八年级上道德与法治《9.2 维护国家安全观》优质课教学课件

合禁止拍照。《中华人民共和国军事设施保护法》明确规定,“禁止陆地、水域军事禁区管理单位以外的人员、车辆、船舶进入禁区,禁止对禁区进行摄影、摄像、录音、勘察、测量、描绘和记述,经军区级以上军事机关批准的

2019-10-03    5946    0
P28

 职业礼仪

六、乘车礼仪身为男士,与女士、长辈一起乘车时,要绕到另一边这其开门。如果车门锁了,你应该从车内替其开门。 若需要去迎接客人 公司车辆 由司机驾驶 后座—右侧为首位 左侧为次位 中间为再次之 前座—右座自己驾驶 前座—右侧为首位 后座—右侧为次位

2010-03-22    3282    0
P36

 部编版五年级上册语文第三单元优质复习课件

丢掉哟! “延”与“廷”相似,但它又与“廷”有别,书写时要注意哟!兄嫂延误应酬谎言塌陷妻子晚辈婚纱车辆 “谎”的右部是“荒”,不要丢掉一点哟! 5. 三、形近字塌---榻---溻 zhēn珍---诊---趁

2020-08-20    2125    0
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