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（一）文学美学思想： 1、追求素朴之美 —— 即朴素清新、自然天成的美学倾向，提倡文学表现形式的简洁与朴实。反对文学艺术的精巧与华美。 19. 五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎令人心发狂，难得

政策： １、经营者基本工作是让每个劳动者觉得自己有用，很重要。 ２、经营者应常告诉部下信息，并听取部下的反对意见。 ３、经营者要让部下在日常工作中有自我管理的可能。 期待： 1、通过与部下同享信息，让他们参

很大风险，买卖双方的关系应该是多层面的接触。新任大客户经理的工作能力不如前任，或客户联系人或负责人反对大客户经理的频繁调换等；新任客户联系人或负责人有考虑价格因素的倾向，或由于经济衰退原因而把价格问题

3善于用气：“气为声之本”，气息对戏曲或声乐演唱都是极其重要的。 4以情引声；昆曲演唱虽然很重视技巧，却又反对一味地卖弄技巧，既要技巧法则、又不要被法则所困住，一切技巧都是为表达“情”服务。 5综合艺术；昆曲

八、提供正式的保护机制 4. 第四节 社会责任概述 一、社会责任的定义 二、两种社会责任观 三、赞成和反对企业承担社会责任的理由 四、社会责任与经营业绩 第五节 社会责任的具体体现 一、企业对环境的责任 二、企业对员工的责任

……你是如何看待身边的老师？ 11. 【人物事迹】1980年江西奉新县边远山村教师奇缺，19岁的南昌姑娘支月英不顾家人反对，只身到离家两百多公里、海拔近千米且路不通的泥洋小学，成一名深山女教师。36年，她从“支姐姐”到“

下阶层共同参与的，通过示威游行、请愿、罢工、暴力对抗政府等多种形式进行的爱国运动，是中国人民彻底的反对帝国主义、封建主义的爱国运动，又称“五四风雷”。 5. 五四运动1352465月1日北京大学的一些

突 的 看 法处理冲突的原则 合作坚持（固执）不 坚 持合作沟通逃 避 不合作调试（牺牲自己）竞争（反对/示威）妥协 对事不对人 据理力争，贯彻决议 检讨自己和自己的部门 拥有开放的心态 培养以理服人的技巧找

员工招聘管理培训中铁信息工程集团 人力资源部 二零零二年十一月 2. 主要内容招聘概述 影响招聘的因素 招聘规划 专题讨论 案例Date2 3. 一、招聘概述 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期

，共六章，二十九条。章程中国共产党第一部1922年7月时间：上海南成都路辅德里６２５号地点：【章程】第一次明确提出了彻底地反对帝国主义和反对封建主义的民主革命纲领，即党的最低纲领；第一次详尽地规定了党员条件和入党手续，对党的组织原则

严重的，予以开除：01情形一散布有损宪法权威、中国共产党领导和国家声誉的言论的；02情形二参加旨在反对宪法、中国共产党领导和国家的集会、游行、示威等活动的；03情形三拒不执行或者变相不执行中国共产党和

；情节严重的，予以开除：（一）散布有损宪法权威、中国共产党领导和国家声誉的言论的； （二）参加旨在反对宪法、中国共产党领导和国家的集会、游行、示威等活动的； （三）拒不执行或者变相不执行中国共产党和国家的路线方针政策、重大决策部署的；

，共六章，二十九条。章程中国共产党第一部1922年7月时间：上海南成都路辅德里６２５号地点：【章程】第一次明确提出了彻底地反对帝国主义和反对封建主义的民主革命纲领，即党的最低纲领；第一次详尽地规定了党员条件和入党手续，对党的组织原则

预见到行动的结果。 12. 5）整合资源，减少浪费制定计划时，通过各种方案的分析，选择最有效的方案用于实施，使有限的资源得到合理的配置，从而减少资源浪费，提高效益。 13. 6）有利于进行控制计划所设

救火现象普遍→ 扮演“王牌消防员”； 把员工素质作挡箭牌→扮演“首席推责官”； 关心事远比关心人多→扮演“最大浪费官”。少了一位优秀的员工，多了一个不称职的经理 25. 二、管理认知在设立了明确而清晰的目标的基

（五）精益物流理念 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。 物流管理学家则从物流管理的角度对比进行了大量的借鉴工作，并与

界人均水平的1/4，因此，“水荒”现象一直存在。专家指出，浪费和污染是造成水资源短缺状况的“元凶”。长期以来，工业、农业用水都存在着严重的浪费和污染现象，使我国本来就匮乏的水资源更趋紧张。　　　　　　

经营模式实现高效、低能耗、零浪费的步骤： 杜绝废弃物/浪费 无害拍放 使用可再生能源 良性循环 提高运输效率，或减少运输 影响、建立商业伙伴 改造产品、强调服务 31. 1、杜绝浪费挑战：工业过程产生出大量

经营模式实现高效、低能耗、零浪费的步骤： 杜绝废弃物/浪费 无害拍放 使用可再生能源 良性循环 提高运输效率，或减少运输 影响、建立商业伙伴 改造产品、强调服务 28. 1、杜绝浪费挑战：工业过程产生出大量

质自然有保障了； 机器设备的故障减少。 19. 三、如何推行5S 20. 5、减少浪费：场所的浪费； 设备、工具的浪费减少。 21. 成立推行组织，制订激励措施；制订实施规划，形成书面制度；展开宣传造