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处理客户的反对意见怀疑 对你的陈述不相信 方法: 表示了解该顾虑 利用有效与确实的资料来证明, 再继续展开这项利益 询问是否接受 39. 处理客户反应反对：客户反对你所说的。 首先将客户的反对用问句的形式再舒述一次以确认之

成功的基础：大成功=小成功，小成功= 说到做到 信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功 反对不说就做，反对说了不做，更反对不说不做 沟通产生理解，理解产生信任，信任产生支持 提倡先说后做，说到做到 说=言+兑

关注边缘（托马斯法则、女性外科医生） 反对宏大叙述，解构经典（滥用抗生素） 反对一切量化的做法（对现存范式的挑战） …… 11. 后现代主义研究的启示挑战传统，反对一切量化，试图为读者提供充足、详实的论据，与读者建立起友好的陈述环境

克服异议7步 小招数对付异议方法一 对付异议方法而二 对付异议方法三 对付异议方法四 4. 什么是异议! 反对意见 可能是真的,可能是假的 5. 异议的真假!异议真的假的询问有关资料解释说明怕当冤大头对自己没信心解释

（二）建设资源节约型和环境友好型社会在生产、流通、消费各领域各环节，通过采取技术和管理等综合措施，厉行节约，不断提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗和环境代价满足人们日益增长的物质文化需要的发展模式。

目录珍/惜/粮/食/从/我/做/起Save and cherish grain01.认识粮食02.粮食得来不易03.浪费粮食可耻04.爱惜粮食 3. 珍/惜/粮/食/从/我/做/起Part-01认识粮食Click here

是一种习惯，更是一种美德。 6. 从陈毅元帅教育子女的事例中,我们可以得到什么启示? 生活中要杜绝浪费，从每件小事做起，体会劳作的艰辛和来之不易！ 7. 烈日炎炎，酷热难挡，农民伯伯还在田间辛劳着，所

的观点，还是应该遵循同理心的原则多听少讲？ 4. *七种选择的智慧1. 用中庸拒绝极端2. 用理智反对片面3. 用务实发挥影响4. 用冷静掌控抉择5. 用学习累计经验6. 用自觉端正态度7. 用真心追随智慧

20. ④解答疑问 消费者不清楚需要解释时： 通过介绍事实或比喻，可使用实际展示等手段。 消费者持反对意见时： 抱欢迎的积极态度，不能表现出一脸的不屑 不要马上解释或反驳，更不能与消费者争辩 听清楚，并找出消费者的误解和怀疑的真正原因

硬 4. 十九大阐述“从严治党永远在路上” 一个政党，一个政权，其前途命运取决于人心向背。人民群众反对什么、痛恨什么，我们就要坚决防范和纠正什么。全党要清醒认识到，我们党面临的执政环境是复杂的，影响党

双方高品质的人际关系社会在变化，我们也必须变化！ 65. 安排访谈 客户资格认定3产品的介绍 回应反对意见请求结案 售后服务开发客户 重复购买 问题的定义与澄清124567899级台阶 66. 第1级台阶开

双方高品质的人际关系社会在变化，我们也必须变化！ 65. 安排访谈 客户资格认定3产品的介绍 回应反对意见请求结案 售后服务开发客户 重复购买 问题的定义与澄清124567899级台阶 66. 第1级台阶开

但对今天来说仍有深刻的教育和指导意义。今天我们提倡艰苦奋斗，是要反对那种大手大脚、铺张浪费的奢侈之风，尤其要反对凭借手中权力，挥霍浪费国家资源的腐败之风。要在全社会倡导富国富民的科技创业、产业创业、服

但对今天来说仍有深刻的教育和指导意义。今天我们提倡艰苦奋斗，是要反对那种大手大脚、铺张浪费的奢侈之风，尤其要反对凭借手中权力，挥霍浪费国家资源的腐败之风。要在全社会倡导富国富民的科技创业、产业创业、服

中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的认同，坚决维护国家主权、安全、发展利益，旗帜鲜明反对分裂国家图谋、破坏民族团结的言行，筑牢国家统一、民族团结、社会稳定的铜墙铁壁。总体要求 9. 坚持

24. 法律法规和其他要求中华人民共和国节约能源法第九条 任何单位和个人都应当履行节能义务，有权检举浪费能源的行为。 第十七条　禁止生产、进口、销售国家明令淘汰或者不符合强制性能源效率标准的用能产品、设

24. 法律法规和其他要求中华人民共和国节约能源法第九条 任何单位和个人都应当履行节能义务，有权检举浪费能源的行为。 第十七条　禁止生产、进口、销售国家明令淘汰或者不符合强制性能源效率标准的用能产品、设

又譬如「80/20定律」告诉我们，常常是20％的关 键努力产生80％的绩效。有80％的工作时间与付出 是浪费的。公司80％的业务来自20％的客户，80％ 可以用的资料集中在20％的档案中，80％的电话来 自

宗教改革运动：马丁路德（1483-1546年）发起的在欧洲16、17世纪前后兴起的一场基督教社会改革运动，以反对教会的极端统治，促进新教的产生。 （天主教、基督教、东正教） 王阳明死后80年，伽利略发明了天文望远镜。绘制了第一张月球表面图。

──丰田公司创办人 丰田喜一郎 5. 丰田语录杜绝浪费我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收帐这段期间的作业时间，藉由移除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间。 现场改善在制造业，数据当然重