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 xx电信2004年广告效果调查结果汇报

4. 调查样本职业分布图 5. 调查样本收入分布图 6. 调查样本教育程度分布图 7. 调查样本属性分析结论 本次调查所抽查的被调查者,其年龄、职业、收入、教育程度的分布合乎常理,这说明: 本次调查的抽

2010-11-10    3759    0
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 从技术角度对企业内部组织演进的考察[2]

本文从解释组织存在入手,力图建立一个新的理论分析框架,从更一般的意义上考察组织演进,揭示技术变迁对企业内部组织演进的决定性影响。传统管理理论认为组织只能被动、滞后地适应技术变迁,原因是缺少系统的分析方法,不能对变化进行全面的综合分析,因而

2009-02-09    19201    0
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 华润万佳财务管理

总部7日内给予答复 23. 第二部分 投资考核评估目的:评价效果和提供分析、决策依据。 时间:开业及以后各期 数据及说明:数据由财务部提供,差异分析由相关部门分析。 24. 考核评估 考核内容 初始投资考核 开业后的跟踪考核

2011-03-04    20222    0
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 护理科研设计ppt

护理科研的基本程序选题立题科研设计实施资料处理分析总结 3. 学习目的基本会应用护理科研设计方法 会进行随机抽样,随机分组 能说出样本量的确定方法 会选择数据分析方法 4. 科研设计的概念是制定课题研究的技术方案和计划实施方案

2019-03-22    1960    0
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 EXCEL培训PPT

12.9 2. 2019/4/232三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3. 2019/4/233PART1基础认识 4. 2019/4/234简述EXCEL基础知识主要为大家大概讲解一下最基础的入门知识。

2019-04-22    2724    0
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 雪花啤酒产品满意度品牌忠诚度调查PPT

一、产品满意度研究行程 二、“雪花”及竞争品牌产品满意度 第三部分 “雪花”品牌忠诚度研究 一、消费行为分析 二、品牌心理映射 三、雪花品牌忠诚度 3. 第一部分:本次项目基本情况 4. 1、研究背景与目的

2010-10-09    11968    0
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 2003版EXCEL培训PPT

12.9 2. 2019/3/152三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3. 2019/3/153PART1基础认识 4. 2019/3/154简述EXCEL基础知识主要为大家大概讲解一下最基础的入门知识。

2019-03-14    1365    0
P67

 雪花啤酒产品满意度、品牌忠诚度调查PPT

一、产品满意度研究行程 二、“雪花”及竞争品牌产品满意度 第三部分 “雪花”品牌忠诚度研究 一、消费行为分析 二、品牌心理映射 三、雪花品牌忠诚度 3. 第一部分:本次项目基本情况 4. 1、研究背景与目的

2009-06-20    7076    0
P30

 24讲通货膨胀

240025 6. "经济学原理"第24讲“通货膨胀”卢锋,CCER,2002秋季*货币数量论上述分析实质是从货币数量过多角度解释通货膨胀,理论性表达就是货币数量论(quantity theory of

2009-01-01    29117    0
P15

 PDCA管理循环

四个阶段就是P、D、C、A; 10. PDCA8个步骤 ① 分析现状,发现问题; ② 分析问题中各种影响因素; ③ 分析影响问题的主要原因; ④ 针对主要原因,采取解决的措施; --为什么要制定这个措施? --

2012-07-21    30775    0
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 098企业发展中的人才管理

*企业发展与人力资本框架战略 目标 经营 战略 经营 要求对劳动力 的要求现有劳动力 的要求 差距 分析 开发解决人 力资本方案 行动 计划 执行 结果 评估 发现问题并改进促进变革 5. *人力资源管理框架 战略

2011-12-02    2635    0
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 面试在人事选拔中的应用简介

目前公务员选拔中面试使用率为100%。 11. 面试的特点通过对应试者外部行为特征的观察、过去行为的考察以及假想事件的分析与处理来评价一个人的素质; 以观察和谈话为主要工具; 考官与应试者有双向沟通性。 12. 面试的种类结构化面试(Structured

2009-06-03    25804    0
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 第十三讲:组织变革与发展

组织变革的基本概念组织为什么要变革 组织变革的含义 组织发展的含义 组织变革与组织发展 组织变革的过程 3. 组织变革的原因科学技术的快速发展 市场变化 竞争压力 经济发展中的变化 企业发展需要 内部人际关系冲突及部门间矛盾

2010-03-16    19677    0
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 16战略控制的特征与原则

战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻 资源不符 用人不当 决策失误 外部环境变化较大失效率早期 失效偶然 失效晚期

2012-07-07    24504    0
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 6sigma学习案例

11 2 3 4 5 6 7 8 9 10 # 等级数等级64321143缺陷 < 7目标 = 8分析如何实施? 正常条件下烘烤几块面包 品尝小组评级 平均等级为 7.4 相对于6 过程来说,该偏差过大3

2012-02-01    31344    0
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 人保培训案例

某又与李某结婚。2000年5月4日张某遭遇车祸导致身亡。张某的两任“妻子”均向保险公司提出索赔。试分析保险公司应如何处理此案?为什么?Date3保险案例 4. 案例4 被保险人李正,投保从事专业运输的

2011-07-09    11337    0
P78

 6SIGMA培訓教材

phase——方法概述 DefineControlMeasureImproveAnalysis测定分析改进控制定义目前工作所在阶段 5. Define phase——工作目的Define阶段工作目的

2011-06-24    22285    0
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 管理报表培训资料

报表结构销售统计标准人工计算表制造费用分配表单位产品生产成本直接材料固定销售费用产品毛利分析变动销售费用管理费用贡献毛益分析经营指标分析资产负债情况生产工人工资表盈亏平衡分析注:红色表格中数据可从常规的财务报表中获取6 7. II.

2012-02-21    17928    0
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 安全生产专题培训 ——登高作业ppt

安全生产培训登高作业安全生产专题培训 目录 前言及安全生产形势概述 安全生产规范及要求 安全作业指导书 1 2 3 4 危险源分析是安全管理的核心 近几年案例汇编学习 5 3.  安全生产培训(安全生产形势)想想你的家人你的亲人?

2019-04-25    1629    0
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 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法 绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 3.

2012-11-04    1848    0
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