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注：你可以在另一相连接的培训学习WPC的第7、8、9步骤。前提是你的新程序已经实施并且收集到足够的数据。这一培训称为“生意与组织数据分析”（WPCⅡ） 课程目标 7. 优化工作程序----概述培训资料 培训过程 在培训中，我们将遵循一种基本模式，可概括为三个词：

需要需要、动机、行为关系模型 6. 激励过程需要引起动机，动机导致行为，行为带来结果。 动机的主要来源：内在原因、外在原因。产生动机的根本原因是人身的生理和心理的需要。 行为有其方向性，是有目标的，是达到目标的一种手段。 行为是需要引导，也是可以引导的。

本次口语交际以“爱护眼睛，保护视力”为话题，要求大家对班里同学的视力情况做一次调查，然后对影响视力的原因进行分析，并交流如何保护视力，提出保护视力的建议。 5. ❋交际指导 1.交际前，先在班里开展一次调查

调度报告制度： 6. 三、影响生产进度的原因1.设备故障：设备完好率 ,尤其是关键设备 2.停工待料：供应不及时、前后工序衔接不好 3.质量问题：废品率高于标准, 原因：设备精度下降、 材料问题、工人的人为因素、加工工艺问题等

保持市场领先，积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析（语音市场） 今年全集团的市场目标及策略 需特别说明的问题目录 3. 2003底各运营商的经营情况

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与竟品拦截营销人力资源管理 11. 二、如何选择合适的目标市场 并确定竞争战略 12. R：利用战略地形图分析行业形势战略地形图高中高中中低低 茅台、五粮液、国窖1573、舍得、水井坊、金剑南小糊涂仙、道德人

加强检验与临床的沟通检验科 2. 沟通--和谐相处的平台检验与临床沟通现状如何搭建沟通桥梁常见的临床沟通问题剖析常见案例分析12345目录Contents6结 语 3. *沟通--和谐相处的平台 4. *沟通--和谐相处的平台

2. 主要内容电能质量测量与分析 ★ 测量仪器，FLUKE ★ 对于谐波测量仪器，A级一致性意味着什么？ ★ IEC61000-4-30：“标记”的重要性 ★ 电压骤降：原因、危害与解决方法 ★ 电压波动与闪变

研究方法的系统过程和三个主要步骤 分类研究法、比较分析法、收集资料的方法 研究人员的道德 2. 从假设开始研究行为是可以观察的 行为是有起因的 人的行为有多样性，但是其中重要的原因是有限的 行为是可以一般化概括的 3

育人、育机构的有效载体 7. 项目周期 8. 公益项目周期1、项目开发 项目调研 —— 发现问题及原因、明确服务对象、了解社区及政府所做的努力、评估当地拥有的资源、确定项目总目标、解决问题的对策以及衡量的指标。

绩效考核宣传四、绩效考评的具体操作流程宣传 、培训岗位职务分析职务说明书分解组织目标 确定关键业绩指标 行动计划、目标、标准考评表沟通记录人力资源、财务统计薪酬、培训、 职业发展绩效分析 双向沟通持续改进措施、行动 7.

所有的人在完全相同的条件下接受测试。  2）客观性。是指对测验结果的评分。 3）常模化。是指在分析心理测试的结果时，用同一个参照系列－－标准常模作为样本，来确定被测者的相对水平。　　4）可靠性。

（测量）—— A（分析） —— I(改进）—— C（控制）的模式进行持续改善。 简介 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *6 改进过程测量分析定义控制改进 4

 用中文撰写，格式要规范 内容：假想从某个（类）企业出发，提交一份有市场 调查基础的消费者行为分析报告，并提供若干 营销战略思路 考核：占期末综合考评的50% 6. 日本大米的故事1993年和1

HR在推行绩效管理过程中应注意的几个方面 8 9. 从战略到运营(卡普兰)制定战略 1、明确使命、愿景和价值观 3、制定战略2、开展战略分析转化战略 1、明确战略目标和主题 2、选择衡量标准和指标 3、选择战略举措规划运营 1、改进关键流程

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表。落实各项分析：15 16. 存货帐龄分析表 需掌握有关存货帐龄的信息。具体格式类似应收帐款的帐龄分析表。 分部门利润完成情况表 需掌握各业务部门经营业绩及与预算目标对比完成情况的分析。 16 17

故障树第一节 概述 　　 事故树分析（Accident Tree Analysis，简称FTA）方法起源于故障树分析（简称FTA） 2. 一、事故树分析方法的特点 (1)事故树分析是一种图形演绎方法，是故障事件在一定条件下的逻辑推理方法；

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