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*内容基本概念思考方法与过程分析与解决问题方法常用分析模型小结 6. *方法——明晰关键问题是思考问题的核心剖析问题结构分析问题明晰关键和 核心问题， 并提出对策思考的工具思考问题的要点问题树，鱼骨图 关键路径法

未经赵磊先生同意，请勿传播，zhaolei1970@vip.sina.com*方法——明晰关键问题是思考问题的核心剖析问题结构分析问题明晰关键和 核心问题， 并提出对策思考的工具思考问题的要点问题树，鱼骨图 关键路径法

1建筑电气工程质量通病与防治 2. 2质量通病与防治－主要内容一、电气工程质量通病、原因分析及防治措施 （一）、电器设备及原材料 （二）、电管敷设 （三）、电缆桥架安装 （四）、导线的接线、连接质量和色标 （五）、电缆敷设

酒驾侥幸心理2008年世界卫生组织的事故调查显示，大约50%-60%的交通事故与酒后驾驶有关，酒后驾驶已经被列为车祸致死的主要原因。Part 1 4. 这种心理其实忽略了一个最起码的前提：检查酒驾、罚款甚至追究刑事责任，其实并不

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1小组讨论─遴选主席、观察员 个人做答时间─5分钟 小组共同答案时间─10分钟 发表时间─分享2分钟 8. *现象问题原因对策衡量、追踪及控制改善成效例如：人员出勤率90%确认并定义问题 What,When,Where,Who

“不动产”的剖析：所谓不动产，即相对恒久的产业，常规指物业产业，因其具稳定性而为投资人士长期追捧，更因国情特定的土地情结所限在中国人的观念中，不动产即是财富与地位的衡量点。 “创业板”的剖析：金融界所谓

1. 用智慧开拓无形市场—内部培训材料市场部 2002年4月3日SINOTRUST 2. 内容管理咨询公司的发展趋势 管理咨询公司的市场特点 市场部工作的构成 媒体营销 会议营销 大学营销 3. 管理咨询公司的发展趋势战略咨询走红

为广阔的发展空间。作为变革的基础，我们有必要先来条分缕析的弄清海通存在的问题，这些问题的表现和背后原因。 10. 背景华彩认为，企业是一个复杂适应系统，有其自身的运作规律，那种头痛医头、脚痛医脚的做法

1.( 2018·南京 )林则徐曾上奏道光帝:“窃臣等钦遵谕旨,将夷船缴到烟土二万余箱,在粤销毁。”材料叙述的事件是( A ) A.虎门销烟 B.鸦片战争 C.武昌起义 D.北伐战争 2.有人说:“英国

[课程内容要点] 为什么要建设企业文化？ 企业文化建设的内容 企业文化建设实例 4. * 为什么建设企业文化——原因、原理 什么是企业文化？ □搞清概念，死学活用。 □空气般普遍、重要，以至于忽略了其存在。 □一群

培训纲要第一单元 企业绩效考核问题剖析与管理综述 第二单元 企业绩效管理的完整构成体系 第三单元 绩效管理常用的方法与技能 第四单元 绩效管理成功的要素与案例剖析 第五单元 绩效考核结果与薪酬的完美结合

、演变过程与对策，从而树立正确的人口观、资源观、环境观与可持续发展观。 4. 热点问题练习例⒈根据材料回答下列问题： ●联合国把2003年定为国际淡水年。据联合国的统计数据，占全世界人口约40%的人即

7. 白居易 材料一： 《史记·货殖列传》：“楚越之地，地广人希（稀），饭稻羹鱼，或火耕而水耨……不待贾（买卖）而足……无积聚而多贫。是故江淮以南，无冻饿之人，亦无千金之家。”材料二： 忆江南 江南

女儿墙防水层脱落：主要是未设置泛水。施工工艺或材料出现问题第10页防水层脱落防水层脱落 防水层脱落：施工工艺或材料出现问题,高低跨排水管没有坡度，出外墙长度不够。 11. 屋顶渗水（给排水管周边渗水）第11页原因：吊模-混凝土未密实

2006年版建筑工程概预算定额实施后，定额 总站对定额进行的补充、修改、勘误、解释文件与 资料。 16. （4）2013年国内人工、材料、机械台班单价。 （5）形成“四新”内容的技术标准、设计文件、施 工方案等资料。（6）发电、电网企业定额标准。

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7. 繁荣读阅读第一段，归纳繁荣的表现，为什么说隐藏着巨大的危机（矛盾）？ 8. 经济危机爆发的原因：材料一、1920---1929年，美国工人的劳动生产率上升了55℅，而他们的平均工资水平却只增加了2

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三、业务需求分析方法和过程（寻找最短板） 确定业务目标 寻找阻碍目标实现的负面因素（问题） 寻找问题的核心原因 确定解决核心原因的方法 四、ERP系统数据需求分析 决策为企业目标服务 什么是科学的决策？ 什么数据为什么决策服务？