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xx集团有限公司 物资采购审计管理办法 第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理，规范物资采购行为，控制物资采购价格，在保证质量的前提下降低采购成本，维护公司的合法权益，特制订本办法。 第二条 本

合同编号:________ 产品采购合同模板 温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容

采购产品变更管理办法 目的：为规范对供应商变更的管理，预防因采购产品的变更即影响生产交付，产品质量，特制定本管理办法。 范围：适用供应商所产生的相应变更。 职责：采购部是供应商变更的归口管理部门，负责对供应商变更实施情况的监控。

合同编号： 签订地点： 签订时间： 消耗品采购合同 （适用于采购药品、垃圾桶等劳保、办公消耗品） 甲方（需方）： 乙方（供方）： 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，经友好协商签订本合同，承诺共同信守。

实验五 金算盘8e/ERP采购管理 实验指导书Ⅲ 实验目的： 1． 熟悉采购管理的根本业务流程 2． 掌握采购管理流程的根本操作 3． 理解采购管理在ERP系统中的作用 实验内容： 1. 设置往来单

 合同编号： 中央空调采购及安装合同 发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》相关规定，经甲乙双方友好协商，达成设备安装合同，内容如下： 一、

    采购风险管理与内部控制分册              编制：XX      日期： 2015 年 08 月 28 日      复核：XX      日期： 2015 年 08 月 28 日

8thManageTOM产品功能 8thManageTOM为全面采购及外包管理提供了现成的功能 一、目标管理 8thManageTOM助您了解您的组织，消除模糊与不符合实际的目标，为您的组织制定清晰的外包目标。

 制度名 采购作业实施细则 电子文件编码 GLWA143 页码 6-1 ××公司采购作业实施细则 第一章 总则 第一条 目的 为使采购作业有章可循，规范采购作业事务，提高采购成效，特制订本细则。 第二条

货物采购合同 　　本合同（以下简称“合同”）由以下双方订立，经签字后生效： 　　甲方：_____________（简称“甲方”） 　　法定地址：________________________ 　　

二.物料与采购管理系统 （一） 材料分类编号 1.原料、物料的划分； 2.常备料与非常备料划分； 3.编号原则设定。 (二)存量控制 1.管理基准设定； 2.用料差异管理。 （三）请（采）购作业 1

水果采购合同样本2016 　　甲方：_________ 　　乙方：_________ 　　为了发展果品生产，安排好市场供应，甲乙双方协商一致，签订本合同，共同信守。 　　第一条　定购水果名称、单位、单价、数量_________。

采购员工作职责 1.负责公司电子元器件、电路板外协、电器、生产工具等采购工作; 2.开发、评审、管理供应商，维护双方合作关系; 3.执行采购订单和采购合同，落实具体采购业务;对所采购产品数量落实、监督质量，做到货、账、票条例清晰无误;

政府采购合同(空调) 供货商： 采购单位： 审核情况：(章) 审核人： 审核时间： 年 月 日 为了保护供需各方合法权益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定并严格遵循(项目名称:

岗位描述 食品采购员 岗位名称： 食品采购员 直接上级： 食品采购领班 本职工作： 采购酒店所需要的食品、饮料类物资 工作责任： 1. 执行酒店的规章制度和工作程序，保质、保量按时完成工作。 2.

 设备材料采购合同 甲方（全称）： 乙方（全称）： 丙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律条件、行政法规，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经甲方、丙方联合招

肉类采购合同 　　范文一 　　为保证全校师生能吃上“放心菜”，杜绝有农药残余的蔬菜进入食堂，避免食物中毒事故的发生，金岩中学总务处(以下称甲方)经考察商定，学校食堂的部分蔬菜由 (以下称乙方)供应。现就有关问题订立如下：

并编号（由各部门依事业部别编订），“请购单（内购）（外购）”（附表１、２）附“请购案件寄送清单”送采购部门。 （二） 需用日期相同属同一供应厂商供应的统购材料，请购部门应以请购单附表，一单多品方式，提出请购。

防伪标识采购合同 　　订购合同号：_________一、合同双方：甲方（网络服务中心或营销机构）：_________乙方（入网企业）：_________二、合同内容：为严格防伪标识的生产管理，为入网

 超市采购管理手册 内部材料 严禁外传 目 录 第一章 岗位职责 1、采购部职责 2、采购经理职责 3、部门采购经理职责 第二章 采购基础常识 1、采购的定义 2、采购三大原则 3、采购基本要求 4、采购思维模式