葡萄酒项目可行性报告
市场竞争力分析 一、产品市场竞争优劣势 二、营销策略 第三章 项目建设调价与厂址选择 第一节 资源和原材料 第二节 建设地区的选择 第三节 厂址选择 第2页 4. 可研目录一、厂址多方案比较 二、厂址推荐方案
2010-10-01
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P16 P150 现代饭店管理
销渠道、原材料与技术优势、政府政策等，在饭店业投资中，均难以构成障碍。 1.4．顾客需求差异大，而饭店产品结构差异偏小。 2. 饭店产业弱势 2.1．难以形成理想的规模经济。 2.2．原材料与技术优势难以保持。
2011-05-02
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
*高绩效与低绩效员工在激励性工资差别上的百分比 *自我独立、跨部门团队，项目团队等日常工作中的员工比例 *外包的人力资源预算百分比 *每个人力资源专业人员所服务的员工百分比 *有固定合同保障的合格员工百分比最低的10% 8.24 4.26
2012-01-06
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P76 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)
销售收入占其自身营业收入的比重在30%以上，同期公司与广州东芝白云电器设备有限公司之间存在持续关联采购和销售。3.广州白云电器设备股份有限公司 20. 主营业务 公司主营业务为中高档不锈钢锅具类厨房用品的研发、生产和销售。
2009-12-09
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P92 107專案管理介紹
项目管理的全过程都贯穿系统管理的思想。 项目管理的组织通常是临时性、柔性、扁 平化组织。 项目管理的体制是一种个人负责制。 28. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的总体特征 项目管理是一种系统管理方法。
2012-10-22
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P92 项目管理知识
项目管理的全过程都贯穿系统管理的思想。 项目管理的组织通常是临时性、柔性、扁 平化组织。 项目管理的体制是一种个人负责制。 28. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的总体特征 项目管理是一种系统管理方法。
2009-11-17
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P26 【课件】工作分析的方法和应用
的访谈内容题纲，（涉及内容力求结构化和简洁有效）。 2、初步确定咨询小组访谈人员和访被访谈人以及每个人人员大约时间安排。 3、告知客户方面，访谈涉及的主要内容题纲。 4、由被访谈人员的上级安排进行工作访谈。
2011-09-02
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P26 工作分析的方法和应用
的访谈内容题纲，（涉及内容力求结构化和简洁有效）。 2、初步确定咨询小组访谈人员和访被访谈人以及每个人人员大约时间安排。 3、告知客户方面，访谈涉及的主要内容题纲。 4、由被访谈人员的上级安排进行工作访谈。
2011-07-11
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P26 【课件】工作分析的方法和应用-26页
的访谈内容题纲，（涉及内容力求结构化和简洁有效）。 2、初步确定咨询小组访谈人员和访被访谈人以及每个人人员大约时间安排。 3、告知客户方面，访谈涉及的主要内容题纲。 4、由被访谈人员的上级安排进行工作访谈。
2009-07-19
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
零配件 供应原材料搬运 仓储 库存控制生产进度安排 生产流程 设备维护 设施管理成品库管理 成品配送 客户定单处理市场细分 产品组合 定价 渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销企业基础活动采购技术开发采
2010-03-08
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
施工单项合同估算价在200万元以上的；B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的；C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元以上的；D.单项合同估算价低于第1、2
2019-03-18
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P19 财务人员述职报告总结计划PPT
会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批评指正。前 言 5. 在财务核算和财务管理工作方面财务工作琐碎但要
2020-06-19
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P34 营销进阶-确定细分市场和选择目标市场
种方法。 10. 个别化营销 市场细分的最后一个层次是“细分到个人”，“定制营销”或“一对一营销”。大众化营销的盛行使一个多世纪来为个人定制服务的工作黯然失色，但今天企业对企业的营销是定制化的，制造商为每个大客户定制供应品，送货和开账单。
2011-09-21
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P150 房地产行业的项目管理
括楼盘建成后的广告包装和销售实施，注重配合，是集体行为，是主动营销。 6. (3) 三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。 中介机构：服务于三级市场，它是业主与购买者或租赁者之间的桥梁。受理的对
2010-04-17
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P13 第二讲：总论
跨国公司在世界各地，尤其是在中国的经营 中国企业的跨国经营2 3. 世界经济一体化世界经济的一体化 市场的全球化 生产要素（资本、原材料、人力等）在国际间的自由流动 世界经济一体化与跨国公司兴起之间的关系 3 4. 世界经济一体化世界经济一体化所带来的挑战
2012-05-08
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P11 物资超市管理业务探讨
1. 物资超市管理业务探讨 ——物资采购 2. 什么是物资管理？ 如何提高物资管理水平？ 加强采购管理、降低物资采购成本？前言物资超市管理模式的引入网上资源的充分利用（供货信息，网上交易）物资集中管理
2012-08-03
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P54 博科拜访客户培训
的方法Direct Call直接拜访 -计划性的拜访 -CanvassingDirect Mail信函 -开发信 -个人信函Telephone电话拜访 -预约及访谈性质 -调查性质 7. Approach 的重点Key
2010-10-05
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P66 《销售策略与技巧》
*为什么需要销售策略简单销售 复杂销售 *大客户采购 *满足应用需求 *客户关系及决策 5. *大客户销售的概念 6. *大客户的特点定单数额通常较大 竞争对手多 采购具持续性及增长性 有多个人介入采购 有多层次介入决策 购买决策过程复杂，周期长
2010-10-05
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P10 汇仁关键流程ly0311
目管理流程8管理干部任免流程24内部审计流程9采购管理流程生产性物资采购流程2510基建物资采购流程2611办公用品采购流程2712采购商认定流程13采购计划与合同管理流程14生产制造流程生产制造总体
2010-10-17
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P54 上海博科资讯股份-拜访客户培训 54页
的方法Direct Call直接拜访 -计划性的拜访 -CanvassingDirect Mail信函 -开发信 -个人信函Telephone电话拜访 -预约及访谈性质 -调查性质 7. Approach 的重点Key
2010-10-14
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