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公司购货政策：利用目前农产品市场价格低迷时机，向原材料供应基地预付原材料款项，以降低购货成本 17. 资产负债表分析 18. 资产负债表分析-计提跌价准备表 19. 资产负债表分析市场价格预测失误 —— 预付货款收购原材料的策略未产生应有效果，占用资金的同时增加购买成本

制造经营的会计 制造企业生产其销售的产品。其产品成本包括各种制造成本，包括三大类： 直接材料——生产中使用的原材料和零部件，它们的成本被直接追溯到他们所生产的产品上。 直接人工——徒手或使用机器进行生产，其努力被

供应商市场 客户生产 联合计划 原材料原材料生产计划反馈成品/半成品机会反馈定单定单& 查询成品& 客户服务商业战略质量31567库存水平&运送 (成品,半成品,自制件,原材料)生产 能力长期&中期 供应需求销售预测

供应商市场 客户生产 联合计划 原材料原材料生产计划反馈成品/半成品机会反馈定单定单& 查询成品& 客户服务商业战略质量31567库存水平&运送 (成品,半成品,自制件,原材料)生产 能力长期&中期 供应需求销售预测

定位、基本销售策略确定售价、销量、各市场的分布重点考虑市场对本次决策的反应调整人数、原材料机器购买人数、机器、原材料、需求、订货、库存等根据前述决策来制定相应的财务策略，包括资产的处理，投资、融资等 7

生形成复述的能力。活动内容 5. 活动指导 1.复述时，尽可能完整地保留原材料内容，不改变内容的顺序。 2.复述时，忠实于原材料，条理清楚，适当进行综合，要点之间要有内在联系。 3.转述时，变换成自己

得分 总分 1．优点： 　 　 　 1．1生产计划临时变动减少 0.09 85 7.65 1．2原材料采购计划准确性提高 0.07 80 5.60 1．3断货情况减少 0.20 85 17.00 1．4库存周转提高，占用资金降低

an Association of Logistics Management）定义物流“物流是对原材料、在制品库存、产成品及相关信息从起源地到消费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进行计划、执行和控

17. 供应合同必须使项目原材料的价格稳定并可预测 — 成本应当与销售合同中确定的产品或服务价格相对应 评级/供应商质素/其他供应商17 18. 供应合同基本要素: 原材料供应的可靠性/供应量保证/专有数量/储量

生产作业原则手工作业，通过作业程序查看生产安排合理性 在产能不足的情况下，若机器不足，则第一班加班不生产；若人力、原材料不够，则购买之 若产能剩余，则向市场经理反馈，让市场经理考虑增加需求量，以重新制定生产安排 考虑到

战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。 Date10北方交通大学 11. “物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。” “从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而达到最终消费者手中的实物运动，以此而实现组织明确目标。”

流这个概念，在第二次世界大战中物流理论和方法得到完善。 5. “物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 --美国物流协会

由其他渠道成员运作17 18. 分层结构的物流供应商原材料 /整合仓库制造商客户零售商批发/配送 中心18 19. 分层的和直接结构物流供应商原材料配送 /整合仓库制造商批发/配 送中心客户零售商工厂直接配送DPD商店直接配送DSD19

35. 质 量 责 任 评 级 标 准对原材料、能源生产质量无责任、无影响的岗位9对原材料、能源生产质量有一定影响的岗位8对最终产品质量有一定影响，或对原材料、能源生产质量有一般的间接责任的岗位7对最

采购价格核算和采购成本控制 采购谈判技巧 电子商务和采购管理现代化 2. 采购管理在供应链中的定位生产模式 工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合，实现增值的过程。自制还是外协 Make or Buy小批量，多品种

“垂直一体化供应链”特征企业组织结构的设置追求“大”而“全” 设置有原材料、在制品、产成品、备用品仓库 企业最终产品所需各类零部件都自制自用 设置有运输车队，原材料、零部件、产成品运输都采用自营模式 10. “垂直一

流这个概念，在第二次世界大战中物流理论和方法得到完善。 5. “物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 --美国物流协会

由其他渠道成员运作17 18. 分层结构的物流供应商原材料 /整合仓库制造商客户零售商批发/配送 中心18 19. 分层的和直接结构物流供应商原材料配送 /整合仓库制造商批发/配 送中心客户零售商工厂直接配送DPD商店直接配送DSD19

　　　购等手段压低供应商利润，降低原材料采购价格 　技术手段 　　－通过价值工程等方法改善产品的功能和原材料构成，　 　 包括减少不必要的功能和零部件品种数量、提高零部 件标准化程度和集成度、使用替代件等，减少原材料 用量和降低供应商的生产复杂性；

（举例说明）2、领用工程物资时：借：在建工程 贷：工程物资3、工程完工后剩余的工程物资，转作材料：借：原材料 应交税金—应交增值税（进项税额） 贷：工程物资 （举例说明） 11. 4、盘盈的工程物资⑴若工程尚未完工借：工程物资