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0(元) (3)编制会计分录: 借：基本生产成本——A产品35560 ——B产品28440 贷：原材料64000 2.某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗

　　乙方向甲方提供加工（或装配）_______（产品）_______套（或件）所需的原材料（或散件）；甲方对乙方提供的原材料（或散件）进行加工（或装配），加工（或装配）后将成品交付乙方。 　　第二条　交付来料与加工成品的数量和时间

A产品，某月产量为2000件，原材料总消耗量为10000公斤，原材料消耗定额为5.2公斤。 要求：（1）计算原材料单耗； （2）分析检查原材料消耗定额完成程度； （3）分析计算由于原材料消耗定额完成好坏对原材料消耗量的影响。

　　乙方向甲方提供加工________（产品）________套所需的原材料，甲方将乙方提供的原材料加工成产品后交付乙方。 　　第二条 交货 　　乙方在合同期间，每个月向甲方提供________原材料，并负责运至________车站（经

定相应的制度。 四、举例 以饮食中心的原材料验收业务的内部控制为例 （一）业务内容 对收到的直接进入后厨的饮食原材料进行验收。 （二）控制目标 核实所收到的原材料数量和质量是否符合要求。 （三）审批权限

仓库现场管理规定 1、目的 为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。 2、管理职能 原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

加工成品质量要求 。 　　第三条 原材料的提供办法、规格、数量和质量 　　1、用乙方原料完成工作的，乙方必须依照合同规定选用原材料，并接受甲方检验。乙方隐瞒原材料的缺陷或者使用不符合合同规定的原材料而影响订作物的质量

。（加工定作物品，需要封存样品的，应当由双方代表当面封签，并妥为保存，作为验收的依据） 　　第三条　原材料的提供办法及规格，数量，质量：__________________________________

公司采购部年终工作总结 一、原材料采购方案执行情况 在二零零九年的年初，公司与哈罗科技有限公司签定了关于购买A1、V2、F52、F82四种原材料的合同。以下是根据所签订的合同提供的采购数据： A1、V2、F52、F82采购量的统计表

仓库盘点管理制度（二） 1、目的 为了更准确的做好仓库原材料及产成品的盘点工作，使仓库账实相符，为公司原材料及产成品仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料及产成品仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业

采购年度工作总结 　　一、原材料采购方案执行情况 　　在第八年的年初，公司与坚立科技有限公司签定了关于购买m1、m2、m31、m32四种原材料的合同。以下是根据合同所提供的数据： 　　m1、m2、m31、m32采购量的统计表

　　仓库盘点管理制度2 　　1、目的 　　为了更准确的做好仓库原材料及产成品的盘点工作，使仓库账实相符，为公司原材料及产成品仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料及产成品仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业

用户投诉率 （生产原因造成） 产品投诉数 *100% 产品销售数 每1%为1分 原材料消耗率 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 每1%为1分 辅助用品消耗率 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

用户投诉率 （生产原因造成） 产品投诉数 *100% 产品销售数 每1%为1分 原材料消耗率 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 每1%为1分 辅助用品消耗率 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

库房管理制度 　　一、原材料、成品库房由保管员负责。 　　二、库房要求门锁齐全、进出方便，库房钥匙只能保管员掌握，闲人不得进入库房。 　　三、库房的衡器必须经常校准，保证进货、发料数量准确，防止错进错发。

工资等级： 直接下级： 无 可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责主要原材料的采购计划。 三 工作职责与任务 （一）主要原材料的采购计划 1.建立计算机管理程序； 2.收集数据：客户订单数据、仓库库存数据，采购在途数量及采购周期；

工资等级： 直接下级： 无 可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责主要原材料的采购计划。 三 工作职责与任务 （一）主要原材料的采购计划 1.建立计算机管理程序； 2.收集数据：客户订单数据、仓库库存数据，采购在途数量及采购周期；

3000 （3）借：制造费用 420 （4）借：制造费用 2000 贷：应付福利费 420 贷：原材料 2000 （5）借：制造费用 1800 （6）借：制造费用 800 贷：累计折旧 1800 贷：预提费用

知单，明确质量，数量、强度等级等各项技术要求。  5.2.2 材料科应与各原材料供货方联系，确保生产时原材料的供应，保证原材料的质量与试验室样品一致。  5.2.3车队在生产前应对所有车辆进行检查、保养，使之保证连续工作。 

應按照以下的程序建立管理系統. A )零部件和副材料的選定程序 B )上述選定的批準和記錄管理程序 使用于零部件的原材料均應為索尼綠色伙伴(各事業所的批準)的 交貨品. C )遷定的零部件和副材料的不使用“禁止使用物質”的有關确認程序