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物流工作计划 　　一. 人员安排 　　1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 　　根据工作强度和工作时间需要 　　原材料库设1人，负责日常事务。 　　成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。

比优势，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有一定程度的下降。 2、库房管理 2006年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、

繁多，价格变动频繁，市场价格灵活性强，操作难度大，是当前的实际情况。为把好价格、品种质量关，控制原材料成本，提高本年度的经济效益， 我们采取了一系列措施。控制采购成本，严格执行物品采购的申购、签批、询

　　“涨”声一片之中，考虑如何控制采购成本，很容易想到的解决之道是采取集中采购。 　　以钢筋、水泥、混凝土为主要原材料的房地产业，深受原材料价格上涨的拖累，已经开始采取措施，加强集中采购、集中管理进货。 　　北京一位地产公司的

　　第三条 原材料的提供办法及规格、数量、质量 　　1.（用承揽方原料完成工作的），承揽方必须依照合同规定选用原材料，并接受定作方检验。承揽方隐瞒原材料的缺陷或者用不符合合同规定的原材料而影响定作质量

加工成品质量要求 第三条 原材料的提供办法及规格、数量、质量 1.（用承揽方原料完成工作的），承揽方必须依照合同规定选用原材料，并接受定作方检验.承揽方隐瞒原材料的缺陷或者用不符合合同规定的原材料而影响定作质量时

__ 第三条 原材料的提供办法及规格、数量、质量 1、(用承揽方原料完成工作的)，承揽方必须依照合同规定选用原材料，并接受定作方检验.承揽方隐瞒原材料的缺陷或者用不符合合同规定的原材料而影响定作质量时

存，作为验收的依据） 　　编号 　　名称 　　规格 　　单位 　　数量 　　备注 　　第三条  原材料的提供办法及规格、数量、质量 　　________________________________

为了明确供应商产品质量责任，确保产品原材料及外协加工产品质量满足本公司需求，保障本公司生产顺利进行，经供、需双方商定达成以下协议。 1. 质量责任： 1.1 供方应承担的责任： 1.1.1供方应对自己原材料进行严格的进货检

品计算单位”与原材料“单位用料”中的单位相一致。 3.“货币单位”一栏填写产品价格和原材料价格的货币计算单位，例如，“元”“美元”“欧元”等，明细单中填写的货币单位要统一。 4.“原材料中文名称”一栏

加工定作物品，需要封存样品的，应当由双方代表当面封签，并妥为保存，作为验收的依据) 　　第三条　原材料的提供办法及规格，数量，质量：__________________________________

2012年的工作计划： 一、原材料入库 原材料入库：送入预留空间，物料的秩序排放，贴上物料标签，核查物料数量，检查物料的品质，及时登记ERP账套，办理入库手续。 二、原材料出库： 1．提料人必须持签字

可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责生产所需的原材料及通用备件的采购。 三、工作职责与任务 （一）生产原材料和设备备件采购 1.查询生产原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息； 2

可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责生产所需的原材料及通用备件的采购。 三、工作职责与任务 （一）生产原材料和设备备件采购 1.查询生产原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息； 2

1.目的： 对原材料、辅助材料进货、生产过程及最终产品各阶段的检验和试验前后的产品检验状态按规定方法进行标识，确保只有合格的产品才能转序及出公司。 2.适用范围： 本程序适用于从原材料、辅助材料进公司

库管员岗位职责范本2 1. 负责原材料仓储实物管理，规范操作执行，保证账实相符。 2. 负责原材料细数点收，分包及标识。 3. 负责生产原材料按照规范备料备货，保证材料备料正确及时。 4. 负责原材料封样板制作、保管和送交，保证封样正确，送交及时。

8、**地铁集团有限公司规章制度汇。 四、原材料质量管理 1、所有进场原材料必须符合国家和相关规范的要求，必须坚持先检后用制度，现场材料在明显处挂材料标识牌，严禁材料混仓，且用于地铁施工的砂、石子原材料独立分仓，不允许用于

用户投诉率 （生产原因造成） 产品投诉数 *100% 产品销售数 每1%为1分 原材料消耗率 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 每1%为1分 辅助用品消耗率 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额

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