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 组织绩效管理系统设计原理及方法

有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院 石磊

2010-07-02    8608    0
P92

 市场调查的基本原理

1. 市场调查的基本原理 2. 要点:一、调查方法 二、问卷设计 三、现场执行 四、数据处理 五、报告撰写 3. 第一部分 市场调查方法 4. 实例一: 随机抽样的消费者调查 连续的固定样本的调查

2017-05-22    25590    0
P87

 管理学原理最全课件

1. 管 理 学原理 2. 参考书目1、《管理学-原理与方法》,周三多, 复旦大学出版社 2、《管理学》,(美)斯蒂芬·P·罗宾斯,中国人民大学出版社 3、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经济科学出版社

2019-03-01    2491    0
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 现代市场营销原理

1. 现代市场营销原理主讲人: 雷 六 七电话:(0351)6338880 13934043176 邮箱: luqi99@sina.com 2. 一、市场营销的市场是顾客的需求 市场是产品交换的场所 市场是买卖关系的总和

2011-01-25    24539    0
P111

 无形产品的销售原理

1. *培训顾问:孙路弘无形产品的销售原理 2. *培训日程安排上课时间:上午:9:00-12:00 下午:1:00-5:00 休息时间:10:15-10:30;2:15-2:30;3:45-4:00

2012-01-08    26059    0
P95

 【课件】定岗定编原理与操作

1. 定岗定编原理与操作 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制

2010-01-03    5981    0
P18

 分数的应用

1. 人教版三年级数学上册 分数的简单应用 2. 一个物体一种图形许多物体组成 的一个整体“1”“1”“1”“1” 3. 请你也试着平均分一分、画一画,想一想 可以用哪个分数表示其中的1份或几份。1216

2020-05-31    1107    0
P34

 工作分析的原理与操作071502

1. 工 作 分 析-原理与操作 2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。

2009-08-02    17732    0
P34

 【课件】工作分析的原理与操作

1. 工 作 分 析-原理与操作 2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。

2011-01-08    13769    0
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 物流ABCABM的应用

1. 物流ABC/ABM的应用 李龙洙 2. 1。物流ABC的必要性 (1,2) 3. 1.物流ABC的必要性 (3) 4. 2.TCA 和ABC的差异 (1-1) 5. 2.TCA 和ABC的差异 (1-2)

2011-04-21    31159    0
P77

 组织行为及其管理过程

1. 组织行为及其管理的使命中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 组织行为管理的制度设计 是现代企业制度 理论与实践的基础 3. 一项调查: CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查对象:20个国家

2012-07-17    15528    0
P20

 生物资源及其利用保护

1. 生物资源及其利用保护 2. 森林资源部分 3. 思考:我们都知道森林对于我们来说十分重要,但你知道森林有哪些作用吗? 4. 一、森林与环境1. 森林是一种重要的物质资源 2. 森林又是一种环境资源

2012-06-18    29117    0
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 投资管理部及其工作流程

1. 投资管理部及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29289    0
P100

 自动控制原理简明教程课件

1. 自动控制原理1 2. 本学期课程安排教材:胡寿松,自动控制原理简明教程, 科学出 版社课程内容:第一章~第六章课程总学时:48+16参考文献:Katsuhiko Ogata,现代控制工程(第四版

2019-03-29    1437    0
P22

 压力反应及其评估ppt

1. 压力反应及其评估 2. 01压力反应理论02压力反应03压力不适的症状04压力差异05压力评估目录页 3. (一)压力的生物反应理论 1.应激反应论 坎农从应激反应角度看压力,发现当机体处于危险

2019-05-16    1832    0
P100

 水资源及其利用和保护PPT

1. 水资源及其利用和保护 2. 第一节 水资源极其开发利用 第二节 水体污染概述 第三节 水污染的影响与危害 第四节 污水处理技术概述 第五节 城市污水的处理与回用 第六节 水体污染控制与防治 3.

2019-05-20    1489    0
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 管理学原理——组织ppt

风险型:柔性结构 技术 分析型:兼具刚性和柔性 企业发展阶段 规模 33. 刚性(机械式)组织结构的特点及其优缺点 (1)特点:严格分工;高度集权;规范化的规章制度;以成本和效率为中心的严格的计划体制;生产

2018-11-30    2548    0
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 分组传送网基础知识原理与技术PPT

分组传送网原理与技术 2. 电信级分组传送网原理与技术分组传送网(PTN)与电信级以太网(CE)介绍 T-MPLS原理与技术 MSTP-TP原理与技术 运营商骨干网桥接传输技术(PBB-TE)原理与技术 P-RAN原理与技术

2018-12-23    2416    0
P31

 血液透析基本原理ppt

1. 血 液 透 析血透室 杨晗 2. 目录二、血液透析的基本原理三、血液透析常见种类四、血液透析的适应证与相对禁忌症一、肾脏功能 3. 肾脏功能2.分泌生物活性物质 活性维生素D3 -骨代谢相关 促红细胞生成素

2019-01-09    4547    0
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 金字塔原理培训演示教材

麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点 4. 金字塔原理应用的效果

2011-03-13    1965    0
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