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 神州数码职位绩效管理

     职责范围工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等   1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试

2011-09-14    24111    0
P77

 战略规划制定及实施

1. 战略规划制定及实施 2. 研讨会的内容制定强有力的公司战略规划 通过经营计划/预算业绩管理流程来保证战略的实施 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现1 3. 制定强有力的公司战略规划 4.

2010-02-12    18000    0
P61

 新产品开发实施手册

1. 机密二000年七月新产品开发实施手册康佳集团初稿机构改革小组制 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则

2010-09-12    10288    0
P70

 有效的沟通技巧团队管理

1. **有效的沟通技巧团队管理 2. **美国著名财经杂志《产业周刊》评选的 全球2000年度最佳CEO ——乔尔玛·奥利拉 (年销售额达304亿欧元的诺基亚公司CEO)一个称职的CEO要具备的素质

2011-02-20    29213    0
P134

 君创业-目标管理与绩效管理

1. (中国 北京)北京君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.目标管理与绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题

2012-08-14    24793    0
P137

 xx集团战略组织结构报告

称XXXXX)的内部访谈、调查对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划组织结构优化的方案。 本报告在对

2010-12-02    3415    0
P68

 新产品推广现场促销

动以巨大的附加值。用观念打造企业全新品牌竞争力的企业群体范例:海尔的服务观念、诺基亚以人为本的观念海信创新就是生活。 观念营销的奥秘:思路决定出路! 4. 商业周刊: idea-based economy

2009-06-10    3440    0
P39

 城市供水的发展趋势

1. 城市供水的发展趋势 2. 前言 城市供水现状 城市供水中存在的主要问题 城市供水的发展趋势 上海城市供水的发展趋势 3. 前言 城市供水是城市基础设施的重要组成部分,是城市可持续发展的重要保障

2011-05-17    14567    0
P35

 管理层导入标准培训

(环境管理体系职业安全健康管理体系的整合) 2. 课程主要内容什么是ESH管理体系; 现行的环境管理体系介绍; 环境管理的要求产生背景; 现行的职业健康安全管理体系的介绍; 职业健康安全要求的产生和背景;

2010-03-03    19675    0
P89

 如何建设团队提升执行力PPT课件

  两个以上的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。团队: 由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标方法而相互承担责任的人们组成的群体。一、什么是团队 团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一

2019-02-22    4178    0
P121

 【课件】君创业-绩效管理

1. 绩 效 管 理 孙 波 北京君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为;

2011-11-22    19254    0
P24

 万制药安复方氨基酸胶囊CF策略方案

1. 万制药 安复方氨基酸胶囊CF策略方案深圳市名派广告有限公司 安复方氨基酸胶囊CF创意小组 2004年8月31日万制药 安复方氨基酸胶囊CF策略方案 2. 创意只是一种表现方式。真正的广

2009-03-19    27026    0
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 第5章 公共关系的职责作用

1. 第五章 公共关系的职责作用第一节 公共关系的职责  一、收集信息 二、咨询决策 三、宣传引导 四、提供服务 第二节 公共关系的作用 2. 第一节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系

2019-06-24    1774    0
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 ISO9000-2000标准理解与实施讲解

Expert深圳杰思管理策划有限公司编制 GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000 标准理解与实施讲解 杰思管理顾问 3. 杰思顾问-管理顾问专家 JESS Consultant-Management

2009-09-06    3540    0
P85

 对同事雇佣机构的伦理责任PPT

1. 第三讲 对同事雇佣机构的伦理责任 2. 第一节 对同事的伦理责任 第二节 对雇佣机构的伦理责任 3. 第一节 对同事的伦理责任一、尊重 尊重指社会工作者对同事的理念、行为、能力、特征等的一种宽

2019-05-14    2282    0
P19

 标准工时推广及效率分析实施报告

1. 标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录 2. 1/17◎ 我公司现在效率核算方法:人均时

2009-02-11    27761    0
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 17战略实施与绩效评价

1. 战略实施与绩效评价 2. 战 略 与 战 略 管 理战略应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便于达到所有者的预期希望。 战略管理的三要素:分析 选择 实施 战略决策的进程

2012-10-13    13342    0
P34

 绩效评估体系与实施办法

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

2012-12-03    18165    0
P94

 设计的需要动机理论应用ppt

理解掌握设计与消费者需要心理分析、动机在设计中的作用。 设计的真正目的也是呼唤用户对自身潜在需要的意识或认知,用来满足人类对自身的生活心理需求。而设计师的任务就是将这些模糊的心理需求用可视化的形式表现出来。人们从事任何活动都会有一定的

2019-03-26    1764    0
P24

 经营计划预算模板

1. 经营计划预算模板 2002.9.28 - ※※思腾思特管理咨询(中国)公司 Stern Stewart & Co. 2. All rights reserved. No part of this

2012-10-21    4438    0
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