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第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇怪，今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们

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5零距离销售 6.6美誉度 6.7吃“休克鱼 31. 任正非谈“华为基本法”华为第一次创业的特点,是靠企业家行为,为了抓住机会,不顾手中资源,奋力牵引,凭着第一、第二代创业者艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆识，

10月14日10月13日进 行机智游戏进 行机智游戏 29. 户外促销活动进程 海尔领导致辞商场领导致辞技术监督局致辞 演示产品 娱乐活动开始 演示产品娱乐活动开始演员活动演员演出即兴活动演出结束 30.

关键组织矛盾组织处在同的生命周期往往有着不同的主要矛盾（我们称这些矛盾为组织危机）。像龙蟒集团这样的一个由创业型企业家一手培育、成长、壮大的组织， 组织的发展往往要经过组织创始、组织形成、组织规范、组织扩张和组织再造五个阶段。

97以97年销售收入的跳跃性增长为标志结束创业期。创业期特点： 缺乏市场认可的主打产品 资金短缺 无品牌影响力 依靠企业家的毅力与耐力推动企业成长 5. 一、汇仁发展历程审视第二阶段：高速发展期销售收入97 98 99 2000

18新/ 春/ 快/ 乐/ 恭/ 贺/ 新/ 禧 2. [领导致辞]各位领导、同事们：     大家新年好！笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春，XXXX年匆匆即逝，XXXX满怀喜悦的向我们走来，值此佳节来

人力资源使命、愿景、人力资源战略目标与对策； 人力资源管理者的战略伙伴角色与战略管理能力建设 企业家的战略性人力资源管理角色（CEO是企业人力资源管理第一责任人、企业家的人力资源战略思维）及管理者对人力资源的责任承担 战略性人力资源

没有经过市场检验；也许时运不好，资本市场低迷，投资人只看成熟项目、只肯给很低的估价。 所以，创业企业家除了考虑股权融资之外， 还应该从全局的战略高度考虑各种的融资途径。 Page  17 18. 问题思考：

03活动流程(1)由主持人宣布茶话会开始,并介绍茶话会与会人员; (2)物业公司领导致辞; (3)业主代表致辞， (4)围绕”庆祝祖国生辰”进行自由交流， 征集业主建议或意见(设-名客服人员记录) ;茶话会开始(5)游戏互动

的草房。家里很穷，是吃大麦饭长大的。不久前刚从学校毕业，今年二十二岁，请大家和我交朋友。” 简短的致辞完了，他一鞠躬，轻快地跳下来。自我介绍既没有也没有只有轻快地跳很穷（动作） 大仓老师穿着一身制服，

之一。 现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。永不放弃的马云 19. 1964年10月15日，浙江省杭州市人，阿里巴巴集团主要创始人之一。

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14:35-14:40 主持人盛大开场 15:00-16:30 比赛 14:40-14:45 项目领导致辞 16:30-17:20 统计比赛/乐跑嘉年华 14:45-14:50 赛前热身 17:20-17:40

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十分关注的问题。从当前的实际情况看，领导干部的家风连着党风政风。 习近平同志在十八届中央纪委六次全会上强调：“领导干部要把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家。”这为加强作风建设、推进反腐倡廉建设指明了新的切入点和着力点。

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家的劳动节。节日源于美国芝加哥城的工人大罢工，为纪念这次伟大的工人运动，1889年的第二国际成立大会上宣布将每年的五月一日定为国际劳动节。中国中央人民政府政务院于1949年12月作出决定，将5月1日确定为劳动节。

工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。3 4. 目录一、工匠精神的内涵二、弘扬工匠精神，引领生命新航道三

于中国大部分企业来说，企业家倒是经常对员工大讲特讲公司伟大的愿景，但真正的问题是，从来没有致力于建立一个实施这些愿景战略的业务管理制度系统，结果企业的经营成了一场员工跟着企业家后面跑的马拉松的比赛。 14