香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1211个资源

P77

 患者的清洁卫生PPT

协助患者刷牙、漱口,较重患者给予口腔护理 保持病室安静,夜班护士在执行各种护理操作时,动作应轻柔 加强视,了解患者睡眠情况,对于睡眠不佳的患者应按失眠患者给予护理76 77. 二、晚间护理77

2019-07-09    1236    0
P45

 安全生产教育与培训PPT课件

班组生产调度“五不准”!第五讲 企业基础应知应会 29. (一)操作人员6个严格遵守1、严格进行交接班; 2、严格进行回检查; 3、严格控制工艺指标; 4、严格执行操作票; 5、严格遵守劳动纪律; 6、严格执行有关安全规定。

2019-05-28    2600    0
P64

 SST的品牌定位及价值发展

18品牌形象的规划准备广告:电视、报纸、杂志媒体播出 软新闻:软新闻的连续播出 公关: “创新网络之旅”全国展启动 形象转换:平面及立体制作物,分重点全面呈现 内部宣导:企业“创导网络新价值”品牌运动展开 服务品牌:服务系统重点宣传

2009-03-10    24820    0
P65

 物流公司企业文化之建立与经营管理

四、內部管理基礎作業流程的整合 (一)每月營運會議召開與檢討、追蹤。 (二)走動管理、全省走透透、迴發掘 民情與問題。 (三)內部工安與5S的全面落實。 63. 五、品質來自於「基本動作」的落實

2011-08-02    5970    0
P26

 日月天地交房活动培训方案PPT

立即通知(注意避开业主)物业经理。 (2)物业经理应立即通知保安员应急分队做好准备,并加强出入口及逻人员的力量。 (3)立即报告物业公司领导及营销部总监。 (4)陪同业主验房的工作人员或营销人员与业

2020-01-08    1175    0
P27

 劲浪口香糖派发活动总结

2、对站位及人群的把握不是很准确; 3、动作、语言、微笑三者的配合不够默契。 当然这些跟经验有关的临场细节问题,通过场督导的及时纠正及随着派发时间的拉长,迅速使之成为了过去。 12夏岭整合营销传播 Lecony.Lin

2010-07-01    10428    0
P49

 6SIGMA基础建设 Fa01

文宣品於大樓公共空間展示全體同仁NT$3,000其他宣導 24. 導入執行期活動項目 內容對象預估費用6σ迴宣導6σ深入介紹/說明對該部門的影響/現場有獎徵答活動部門各自宣導 新人講習介紹6σ簡介與活動宣導新進同仁

2009-04-09    16700    0
P51

 《中华人民共和国公务员法》解读

职,县处级正职、副职,乡科级正职、副职。 非领导职务:在厅局级以下设置,综合类的非领导职务分为正副视员、正副调研员、正副主任科员、科员、办事员。 公务员职务分别对应相应的级别。分为二十七级 11. 第四章

2019-04-11    1896    0
P71

 广州移动点对点短信业务行销传播策略建议

此时无声胜有声平面广告 屏保无聊/等人快乐尽手指间平面广告办公室工作时身边的PartyInternet 写字楼展工作沟通In Control平面广告 出租车同居时代爱也疯狂商场 广告恋爱季节浪漫也疯狂咖啡店 花店

2011-03-09    9295    0
P42

 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训

资源的企业,将面临生存危机 将传统的定点维修方式转变为定点维修与机动维修相结合的方式:组建专业化的回维修队伍,配备高性能的机动维修设备,实现现场维修服务 6 7. 一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机3

2012-02-16    29033    0
P42

 消防教学课件(常用消防器材的使用与规范)

方米,不仅造成直接财产损失671万多元,而且将无法用金钱计算的博物馆内藏文物7千余件和黑龙江在该馆展的1具7000多万年以前的恐龙化石(长11米,高6.5米)被烧毁,以及堪称世界级瑰宝、被列入《吉尼

2019-06-24    1339    0
P52

 2024年安全月启动主题宣贯课件

措施不吊10钢水包过满不吊 38. 企业安全生产应知应会严格进行交接班操作人员6个严格遵守严格进行回检查 严格控制工艺指标严格执行操作票严格遵守劳动纪律严格执行有关安全规定 39. 企业安全生产应知应会下班离岗前10要电闸要拉下断开。

2024-05-11    628    0
P40

 时代购物中心整合市场攻击策略全案

1、选择人流量非常集中的大型商场,进行模型展。长沙商场相对集 中,非常容易 形成热点效应。控制商场,等于控制长沙消费市场; 2、模型回展封杀时间为周六、周日;弥补我们项目工程不能按时 完成的问题。 市场攻击策略:2003.4月34同路广告

2011-06-12    11672    0
P45

 新思想、新理念、新制度、新战略政治热词学习PPT

——国务院,2015年5月19日 24. 党的六大纪律政治纪律廉洁纪律生活纪律——新修订《中国共产党视工作条例》,2015年8月组织纪律群众纪律工作纪律 25. 四种形态让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态对

2019-03-18    1577    0
P46

 胖东来学习考察报告分享PPT

3、营运基础检查按时间按部门按分类进行检查; 4、罚款不是目的,违纪员工2个月内没有再犯违纪,罚款退还给员工; 5、对于公司查及暗访发现的问题只罚门店管理人员,不罚员工。 44. 6、提升顾客的满意度1、每个楼层都设有综合服

2019-05-14    3460    0
P25

 读书笔记ppt《李开复:世界因你不同》

不同意见。 4. 只会思考而不会表达的人,与不会思考的人没什么两样。 5. 如今,我在各个学校里做回主题演讲,每年至少25场,面对至少10万学生。当年那个羞涩、内向、恐惧的小伙子已经不复存在。这还得

2020-01-10    937    0
P62

 分销财务良性运行

科学的激励制度和促销措施 销售预测科学,目标合理 完善渠道管理制度、规范经销商行为 设立市场总监,建立市场视员制度窜货(越区销售或冲货):经销商为了获取非正常利润,以低于厂家规定的售价向辖区之外的市场倾销产品的行为。

2010-05-20    24692    0
P34

 风湿性心脏病患者护理查房PPT

理用药可控制病情进展,缓解症状,相反,焦虑可加重病情 提供良好的休息环境,尽量减少外界不良刺激 多视、多关心病人,鼓励病人充分表达自己的感受,建立良好的护患关系 让病人最亲近的家属或朋友陪伴病人,给

2019-01-30    2337    0
P100

 5S管理专题培训PPT

制订目视管理、 颜色、标识管理的标准 制订核查的方法 制订奖惩制度,加强执行 维持5S意识与士气 负责人经常带头查,带头重视第三节 要领与方法 33. 注意:不断地夯实你的人生之基——素养。5、素养定义人人依规定

2019-05-05    1980    0
P56

 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)

不作假; d) 主管必须不定期复查签字,以示重视。 47. 清潔---實施的方法(7)7、主管随时查纠正,巩固成果 a) 有不对的地方,一定要沟通予以纠正。 48. 第六課5S執行技巧 -------修養

2012-11-10    14465    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50