2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
告制度经营管理信息报告制度重大专项事务信息报告制度重大突发事件报告制度业务单元一把手每月向总部经营班子述职 业务单元财务经理每月向总部财务中心领导汇报财务状况及资金使用情况业务单元定期向总部财务部提交
2011-03-07
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P136 P100 公路施工安全管理人员培训ppt
19. 要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题 20. 2019/3/2020海因里希事故连锁 21. 2019/3/20海因里希事故连锁人员伤亡的发生是事故的结果； 事故的发生是由于人的不安全行为或（和）物的不安全状态；
2019-03-18
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P150 ISO14000-2004转版内训
基本法和各单行法；全国人大或其常委会环境保护行政法规：国务院环境保护部门规章：国务院有关部、委、局地方性环境保护法规：省（区、直辖市）、地（市）、县人民代表大会或其常委会 150 116. 环境法方针
2010-11-08
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P150 ISO14001-2004基础知识培训
基本法和各单行法；全国人大或其常委会环境保护行政法规：国务院环境保护部门规章：国务院有关部、委、局地方性环境保护法规：省（区、直辖市）、地（市）、县人民代表大会或其常委会 161. 环境法方针、政策基
2009-09-22
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
部门绩效面谈覆盖率 工作环境指数提高到 薪酬福利沟通？ 关键岗位/绩优人员流失率； 本人及班子对员工的培训学时； 本人开发课程2门以上 本人及班子成员的后备干部比例； 下一步覆盖比例 总经理根据部门实际情况选定5—8个
2010-10-26
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P34 2020八一建军节-庆祝中国人民解放军建军93周年PPT课件
念中领悟初心使命1 24. 习主席以“受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效”的强烈忧患意识，要求中央军委班子时刻以党和人民为念，以国家主权、安全、领土完整为念，以国防和军队建设为念，决不辜负党和人民的重托，
2020-08-16
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P28 2018新修订中国共产党纪律处分条例学习ppt
当在-一个月内向受处分党员所在党的基层组织中的全体党员及其本人宣布，并增写“是领导班子成员的还应向所在党组织领导班子宣布”，对违纪领导干部的规定更加严格。另一处值得关注的修改是第42条第2款，增写了“
2019-04-21
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P34 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页
领导：董事会领导或参与的关键程序 公司投资项目、年度经营计划：主持制定 中长期战略规划程序：主持制定 领导班子：主持组建 人力资源程序：主持规划和考核 研发方向和进度把握：参与制定职位：总经理使命与职责 把握汽车零部件产业走势，管理行业结构
2009-05-13
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P34 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告
领导：董事会领导或参与的关键程序 公司投资项目、年度经营计划：主持制定 中长期战略规划程序：主持制定 领导班子：主持组建 人力资源程序：主持规划和考核 研发方向和进度把握：参与制定职位：总经理使命与职责 把握汽车零部件产业走势，管理行业结构
2012-08-15
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P44 2003年度人力资源战略规划
部门绩效面谈覆盖率 工作环境指数提高到 薪酬福利沟通？ 关键岗位/绩优人员流失率； 本人及班子对员工的培训学时； 本人开发课程2门以上 本人及班子成员的后备干部比例； 下一步覆盖比例 总经理根据部门实际情况选定5—8个
2012-01-17
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P68 调查问卷分析
次要方面：市场应变、降低成本、职工队伍、政府支持、服务质量 6. 制定发展战略的最重要内容规划目标、组织机构、竞争能力、领导班子、职工收入、市场竞争、务实 14 16. 7. 制定发展战略的必要性15 17. 8. 了解发展战略的希望程度16
2009-04-16
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P34 德隆——绩效评估体系与实施办法
领导：董事会领导或参与的关键程序 公司投资项目、年度经营计划：主持制定 中长期战略规划程序：主持制定 领导班子：主持组建 人力资源程序：主持规划和考核 研发方向和进度把握：参与制定职位：总经理使命与职责 把握汽车零部件产业走势，管理行业结构
2012-02-03
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P36 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt
意较差干部的“门槛”作用。 二是进一步改进民主推荐方法，以利于正确集中民意，提高民主质量。明确领导班子换届可以进行二次会议推荐；个别提拔任职时，既可以按以往做法进行会议推荐和个别谈话推荐，也可以先进行
2019-04-27
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P43 ××科技人力资源调查与诊断-修订版
Management Consulting网普公司中高层管理层的结构分析经营管理班子 集团管理能力 有待提高经营管理 班子年轻化注：数据来源于昆明网普提供资料 21. Copyright © 2001 By
2009-05-01
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P36 基层党支部书记工作ppt
工 作 2. 1、国有企业和集体企业中党组织的地位作用 2、基层党支部的基本任务 3、党支部书记及其班子成员职责 4、发展党员 5、党员教育培训管理 6、党支部换届选举 7、组织生活会 8、“三会一课”
2019-07-07
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P56 规范管理
在当前中专、成人高考招生不景气的情况下，XX市经济干校的领导班子认识到，必须把联合开办现代远程教育做 13. 为学校生存、发展的一个重点。为此，学校领导班子提出了“办好XXX大学远程教育、推出优良品牌、避免多
2010-02-05
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P45 某集团年度人力资源规划
部门绩效面谈覆盖率 工作环境指数提高到 薪酬福利沟通？ 关键岗位/绩优人员流失率； 本人及班子对员工的培训学时； 本人开发课程2门以上 本人及班子成员的后备干部比例； 下一步覆盖比例 总经理根据部门实际情况选定5—8个
2012-01-02
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P34 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议
领导：董事会领导或参与的关键程序 公司投资项目、年度经营计划：主持制定 中长期战略规划程序：主持制定 领导班子：主持组建 人力资源程序：主持规划和考核 研发方向和进度把握：参与制定职位：总经理使命与职责 把握汽车零部件产业走势，管理行业结构
2009-06-04
15413
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P45 IT人力资源规划实例
部门绩效面谈覆盖率 工作环境指数提高到 薪酬福利沟通？ 关键岗位/绩优人员流失率； 本人及班子对员工的培训学时； 本人开发课程2门以上 本人及班子成员的后备干部比例； 下一步覆盖比例 总经理根据部门实际情况选定5—8个
2011-08-14
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P73 自密实混凝土技术交流
管理制度 38. 6.1 管理制度领导班子材料技术团队施工技术团队试验室主任搅拌站操作手现场灌注队长固定原材料固定配合比固定施工人员固化施工工艺成立1个领导班子，打造2个技术团队，培养3个关键人员，确保4
2018-12-10
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