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 欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

2020-04-08    1058    0
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 中怡康-PHILIPS彩电7月市场销售表现及分析报告

1. CTV Region Analysis TCL1 Jun. 2004 Provided by China Market Monitor Co. (CMM) 2. Market Value Sh

2009-03-13    19852    0
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 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

1. (本页无文本内容)2. 定位包装营销房地产开发销售三大环节:3. 定位策略 基础18点1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理:万科 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、

2009-11-05    19663    0
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 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

1. 河南 新乡 2001年营销管理体系咨询 营销网络建议02. 今日议程新飞销售渠道建议 竞争对手渠道概览 上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议13. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱克斯渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件产品线长,有规模效益 公司有

2011-08-17    27211    0
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 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业

2010-12-12    19038    0
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 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

元中小两房 一房 一次为主 20. 我们对市场的认知;四、布吉房地产市场情况:(1)近期政府的系列报告和发言表明,布吉镇将由原来工业+房地产+服务业的模式转向控制房地产项目开发,大力发展工业和服务业

2011-05-15    21117    0
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 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

1. 对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月 2. 绩效考核方案概辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系: 财务指标 内部管理指标 客户(选择)指标 学习和成长指标内容由集团相关

2010-09-25    22973    0
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 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

1. 精彩2008, ——诚河·新旅程营销执行报告 苏州市博思堂投资顾问有限公司 诚河·新旅程项目组 2. 目录第一部分、07年市场回顾及08年市场展望第三部分、2008年媒体建议及费用预算第二部分、

2010-08-16    9562    0
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 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

1. 战略规划-管理诊断 第一期报告 2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论

2011-12-20    23751    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10181    0
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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7846    0
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 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

理审核 供应部经理批准后,业务员初步考察,考察报告交部门经理 供应部经理对重点供应商组织相关部门人员(营销中心、技术中心、财务部等)进行现场考察 考察报告上报供应管理会议进行讨论审核 总经理与备选供应

2012-02-07    3799    0
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 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5070    0
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 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

识别维度突出事件分析诊断 企业战略政策导向型的企业战略如何进行风险控制? 短期灵活的战略性目标与志在高远的使命陈之间的矛盾,在于愿景的缺失。 企业运营体系是否能够支撑可能的急剧膨胀的发展速度? 进攻型战略所需要的

2011-10-14    10701    0
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 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

根据新产品开发计划要求进行新产品研究开发,并负责现有产品的改良与技术完善工作,记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档,按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最

2009-06-17    14091    0
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 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力 客户导向 财务计划 行业趋势 关键绩效指标

2012-02-10    29660    0
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 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启

1. 天启&开启 2008 年 6月北京大吉项目一期营销策划报告北京 中信城Peking Peking 2. 报告结构天启 & 开启观察篇:危市前的高瞻、谨慎和奇谋 思想篇: 我们需要一场胜利 运动篇:我爱北京天安门

2010-12-16    29575    0
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 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28836    0
P78

 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt

1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式

2019-03-30    979    0
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 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

改善:持续改进执行目标绩效管理 5. *保证企业愿景目标的实现绩效管理是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,完善人力资源管理机制,最终实现企

2010-01-07    21605    0
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