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 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5075    0
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 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告

1. *中国摩托车行业及摩托车企业发展研究 – 研究报告 – 上海,重庆,2002年11月 2. *目录 页码A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 3 罗兰•贝格的研究结果:针对目前状况和将来的发展趋势

2009-03-20    14600    0
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 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行

2010-07-03    15250    0
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 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

和社会的履责情况、体现在我们对中国物业服务行业的影响和贡献上1物业服务集成商是我们业务模式创新的概 “物业服务集成商”将体现在服务集成、业务集成和资源集成3个方面,即“我们为客户做什么-我们如何做-我们如何借助资源做到更好更有效”2

2018-10-18    5036    0
P44

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业

2010-12-12    19038    0
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 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

储备 其主要分项工作为: 主持集团人力资源规划的拟订 主持集团员工绩效考评工作 撰写主管级人员考评报告(包括重要业绩指标与能力评价)、奖惩方案,并实施奖惩 主持对非主管人员的考评工作并确定奖惩方案 拟定人力资源管理制度,并监督实施

2012-02-23    22926    0
P78

 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt

1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式

2019-03-30    984    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10184    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7848    0
P57

 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力 客户导向 财务计划 行业趋势 关键绩效指标

2012-02-10    29661    0
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 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

淘汰出局9china-beijing-zs-brand-200207 10. 面对竞争的压力,xx集团需要尽快解决下战略性的问题,并且希望首先确定品牌策略,来获得持续的竞争优势XX集团现有的核心业务(摩托车)还有多大

2011-12-15    18125    0
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 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28838    0
P127

 红鹤龙湖_北京颐和原著别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-08-05    13842    0
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 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

1. 2007贵都项目营销策划提报二○○七年四月二十五日2. 第一部分:市场篇第二部分:产品篇第三部分:营销推广篇 核心内容3. 市场主旨篇:我们需要解决的问题一、市场的空缺在哪里? 二、太湖同质化的生路在哪里? 三、存量产品的现状? 四、对未开发地块的思考…<li

2012-05-08    18688    0
P89

 KPCB互联网女皇2013《互联网趋势报告》88页最全中文版

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-07-10    21241    0
P42

 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计<li data-id="3

2010-01-07    21609    0
P15

 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页

1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强 3:领导力强(提拔并培养了 诸多

2009-10-16    17494    0
P62

 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · )第一版本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data-id=

2010-04-19    24102    0
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 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report2--p52

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2011-02-19    5888    0
P143

 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report1--p143

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2012-11-22    21510    0
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