中化国际再融资建议书
中化国际持续融资项目建议书 中信证券股份有限公司 2002年5月 3. 内容提要一、再融资的市场环境 二、再融资方式的选择 三、时间进度安排 四、需重点关注的问题 五、中信证券股份有限公司 4. 一、再融资的市场环境
2009-07-06
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P62 P17 外汇业务讲座
1. 银行外汇业务 二OO四年二月 2. 建行嘉善县支行国际业务发展概况中国建设银行嘉善县支行成立于1988年。经过十五年的艰苦创业，各项业务都有得到了强有力的发展，已经成长为嘉善当地实力最强的银行，
2010-09-19
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P87 诊断报告
1. 兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … … …
2012-10-02
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P36 复旦张文贤-绩效管理
投资报酬率 销售利润率 股东权益报酬率 资产周转率 流动比率 速动比率 资产负债率 每股收益 市盈率 20. 客户角度市场占有率 顾客满意度 顾客类别、区域类别利润分析 品质指标 服务水平与态度指标 价格与竞争者比较
2010-12-10
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P22 基本的财务管理分析概念和工具
产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何? 相对应的利润如何? 还有哪些客户是企业有价值的目标
2012-05-09
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P22 财务分析培训-毕马威
产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何? 相对应的利润如何? 还有哪些客户是企业有价值的目标
2009-03-06
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P22 财务管理分析工具
产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何? 相对应的利润如何? 还有哪些客户是企业有价值的目标
2011-05-18
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P25 FY02宽带业务组织结构公布-66611
管理经验等方面对JV进行支持 5、协调股东关系，保证网通利益，处理股东间增资、减资等有关事宜 5. JV运营管理部职责（续）职能汇报给人员预算(初步)主要职责 股权关系/外派人员管理部JV运营管理部总
2010-05-17
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
公司概况……………………………………………….. 1 第二部分 公司管理层…………………………………………….. 2 第三部分 产品/服务……………………………………………….. 3 第四部分 行业及市场分析………………………………………
2011-03-01
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P57 武汉有限公司
公司概况……………………………………………….. 1 第二部分 公司管理层…………………………………………….. 2 第三部分 产品/服务……………………………………………….. 3 第四部分 行业及市场分析………………………………………
2010-10-16
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P49 办公大楼智能建筑系统20180410【公司版】
中国通服简介2006年8月30日，国务院批准成立的生产服务性集团型企业。 2006年12月8日在香港主板上市（代码：0552HK） 在中国大陆全境经营业务，中国通信服务由总部、省公司、专业公司三级架构组成 201
2020-02-10
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P62 资本预算方法与策略研究
用100元投资此项目，得到的107元支付股利 放弃此项目，100元作为股利支付给股东 利息率为6%，NPV=107/1.06-100=0.94 利息率为7%，NPV=0 NPV>0的项目符合股东利益 4. 净现值法的特点较客观
2012-09-13
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P87 屯河番茄酱营销战略计划
1. 屯河番茄酱营销战略计划屯河股份有限公司市场部 2000年12月 2. 草案、讨论稿， 版本 v 1.0 修改日期：2000年12月12日 屯河股份番茄产业营销战略和计划 *行业现状 SWOT分析
2011-07-03
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P9 财政政策对宏观经济的调节
990年4月1日，撒切尔政府决定开征社区税，由于税率太高，同时又没有过渡措施，骤然实施，遂激起广大纳税人的强烈不满，国会保守党籍议员纷纷倒戈，撒切尔夫人不得不宣布引退，黯然下台。成也税收，败也税收：撒切尔夫人执政回顾
2009-05-16
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P29 医药行业最新观点PPT
6医药板块所有上市公司（扣除同口径非经常损益波动较大的公司以及新股，同时调整部分非医药主业和医药主业变更的重组个股）2018年的营业收入同比增长17.44%，归属上市公司股东的净利润同比增长14.81%，扣非净利润同比增长15
2019-09-09
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P48 企业薪酬战略与管理
如何确立富有竞争力的薪酬水平及结构？ 3. 5、如何通过有效的薪酬机制激励企业经营者？什么是年薪制？什么是股票期权？什么是MBO杠杆收购？ 6、如何保持薪酬制度的外部公平性？如何进行市场薪酬调查？ 7、如何处理当期收入与预期收入的矛盾？
2011-12-05
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P48 【课件】企业薪酬战略与管理
如何确立富有竞争力的薪酬水平及结构？ 3. 5、如何通过有效的薪酬机制激励企业经营者？什么是年薪制？什么是股票期权？什么是MBO杠杆收购？ 6、如何保持薪酬制度的外部公平性？如何进行市场薪酬调查？ 7、如何处理当期收入与预期收入的矛盾？
2009-07-18
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P84 企业管理需求与解决思路
深圳威士达真空系统工程公司管理顾问 深圳天地通讯高技术股份公司高级顾问 安徽金种子集团首席顾问 金牛实业股份有限公司首席顾问 丰乐种业股份有限公司独立董事 九华山旅游发展股份公司独立董事 某大型商业集团股份公司专家董事 安徽开元集团有限公司专家董事
2011-09-02
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P83 信息失真与报表分析新思维
看财务报表分析的逻辑切入点 三大核心问题 问题1 M公司与GFC公司孰优孰劣？孰强孰弱？ 问题2 M公司与GFC公司股票市值的反差原因何在？ 问题3 如何评价M公司与GFC公司的业绩？ 4. *厦门国家会计学院(Xiamen
2011-03-17
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P77 深化国企改革专题学习
围绕实现国有企业改革的目标，要抓好六项重点任务。 一是分类推进国有企业改革。二是完善现代企业制度。推进公司制股份制改革，健全公司法人治理结构，建立企业领导人员分类分层管理制度，实行与社会主义市场经济相适应的企业
2020-09-09
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